年班组工作总结

　　2019年班组工作总结
　　时间的轮盘不知疲倦的旋转着，我们的工作就这样忙忙碌碌的走过了又一个365天。每一天看似简单、重复的工作，却又充满了挑战，每一天即使昨天的延续又是一个新的开始。我们每一天的工作都在围绕着安全生产、平稳运行、人身安全、设备安全、异常情况处理，班组建设等等几个方面进行着。既有困难与挑战，又有感动和喜悦！
　　没有规矩，不成方圆。我们班组工作重点就是要紧紧抓住安全纪律、工艺纪律和劳动纪律这三大方面。
　　一、安全纪律方面：
　　安全贯穿整个生产过程，安全是生产的前提，生产必须做到安全。我们在工作中一直坚持安全第一，预防为主，综合治理的重要方针。我们把安全生产作为班组的首要工作，并坚持做到以下几点：
　　利用班前。班后会给员工灌输安全思想、安全知识
　　安排工作时把安全隐患、危险源分析给员工，教育他们正确的防范方法。
　　每月和班组研讨学习防护器材的使用方法，做到人人都可以在紧急工况下可以快速，正确的穿戴和使用，在保护好个人的前提下对异常工况进行处理。
　　每月组织学习事故案列，吸取教训、提高警惕、杜绝麻痹思想，防患于未然。
　　关于安全，我们班组做的还不够好，有些员工的安全意识还是不够强，比如爬廊登高作业是不带安全带，夏天天气炎热不系帽带、挽袖口、施工、作业时监护人不能坚守岗位等。这些问题都说明了我们班组的安全管理工作做的还不到位不够好，员工的安全意识还需进一步提高。对于以上的安全问题我们进行了反省对违反规定的员工给予了批评。
　　二、工艺纪律方面：
　　严格控制工艺指标，各种参数指标是我们生产的灵魂。必须严格控制。我们班组中控岗位四人，对他们要求除去吃饭和上卫生间的时间外其他时间必须坚守岗位。对各项工艺指标都严格控制，对超指标的参数必须做到及时发现、及时调整，防止因指标影响系统波动的情况。
　　在公司组织的传、帮、带导师带徒活动上我们班组始终是选择学习好的、工作态度积极认真的老员工带领新人按照四懂三会的要求组织学习并每月进行一次考试，使新近员工可以更快的学习业务知识、掌握系统。
　　三、劳动纪律方面：
　　2019年内我们班组现共有7名员工，其中外调两人新进员工两人，其中中控岗位四人，现场岗位三人，大家都能较好的遵守劳动纪律。个别员工对工作的热情和责任感缺少主观性。安排的工作干不到位。根据这些问题我们班组制定了一些制度。我们在班组中扬正气、树新风，表扬先进，对在巡检中发现重大隐患和问题的员工给予表扬和适当的奖励，并报车间或公司进行奖励对工作中不听指挥、不服从管理的给予批评和经济考核。
　　2019年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。