如何说别人坏话而又不被领导认为是小人高手是这么操

　　大家都是知道，进献谗言，最有效的就是诬告自己的政敌谋反，用在现在职场上就是，向领导诬告自己的竞争对手，想谋权篡位或是拉出去单干。但是，这些话该如何说，能够让领导相信，而且自己不被怀疑是小人呢？这个很难，不过《隋书李浑传》记载了，宇文述构陷李浑的一段话术，可为经典的范本：
　　李浑传记载：帝讨辽东，有方士安伽陀，自言晓图谶，谓帝曰：当有李氏应为天子。劝尽诛海内凡姓李者。述知之，因诬构浑于帝曰：伽陀之言信有征矣。臣与李浑夙亲，闻其情趣大异。常日数共李敏、善衡等，日夜屏语，或终夕不寐。浑大臣也，家代隆盛，身捉禁兵，不宜如此。愿陛下察之。
　　在外患的时期，有图谶说内部姓李的要成为天子，成为内乱，让宇文述找到了扳倒李浑的机会。正是隋炀帝听了宇文述的话，很快就对李浑采取了措施，在宇文述进一步的构陷下，被满门抄斩。我们分析下这段精彩话术结构：
　　1、伽陀之言信有征矣。
　　这是个进献谗言的由头。自己不是主动发起的，而是参与提点意见而已。这样自己的进谗的动机才不会被怀疑。作为进谗者一般自己不会打第一炮，而是会借助当下的舆论和危机做具体的指向。
　　2、臣与金才夙亲，闻其情趣大异。
　　说明我不是和他关系差，才针对他，而是平时和他关系很好，最近发现他行为特别诡异。这样进一步的隐藏自己构陷别人的动机，也同时顺利的转折到具体的论述，不然你没事操别人的心干啥？
　　3、常日数共李敏、善衡等，日夜屏语，或终夕不寐。
　　不描述具体内容，只描述行为，而给予领导更大的想象空间。这样的好处有二，一是不下结论，不给倾向意见，便于试探领导态度，让人感觉更加客观，另外一个是，能够试探失败后，可以顺利脱身。
　　4、浑大臣也，家代隆盛，身捉禁兵。
　　李浑自己家族一直都比较强大，位置很高，具备一定的号召力。而且还掌控禁军，更加有实力实现自己的野心，这句话，就开始了对领导的思维引导，让领导走向自己想要的联想。
　　5、不宜如此。
　　普通人，说坏话，恨不得立即下结论，这就是坏人，但是宇文述，是高人。他并没有替领导下任何的结论，只是说，不应该这样做，让领导自己得出结论。不让隋炀帝感到被人越俎代庖决策，而引起反感。
　　我们明白了这段话术的逻辑结构，用在当下职场就知道怎么说，才能得心应手了：
　　【公司版】现在公司的业务低迷（当下事件作为由头），我谈下自己的想法，可能和xx有关，平时我们两个关系很好，但是发现他这段时间行为有点不太正常，和公司其他的几个业务骨干，多次私下吃饭，不知道都谈些什么，XX他一直业务能力都强，平时人缘好，威望高，而且还掌握大量客户，总觉得这样做不应该。
　　【单位版】现在XX很活跃，我们两个关系平时不错，最近发现他变了，对上级领导特别热情，走的很近，他也是老资格了，听说到处活动，总觉得这样做不应该。