强化安全文化建设助推企业持续发展

　　摘要：生存和发展是人类永恒的主题。安全文化建设是安全科学领域在文化层面上提出的一项安全生产保障的新对策，是预防事故的重要保障工程，是企业达到本质安全的有效手段。安全文化建设的目的是要通过文化的潜移默化和积淀惯性作用，使员工的安全意识和遵守安全规章的行为达到条件反射式的境界。因此，只有以安全文化建设为抓手，企业才能实现安全生产执行力由强制性到自觉性的转变，员工由要我安全到我要安全的飞跃。
　　关键词：企业文化；安全文化；企业发展
　　本文结合测井公司安全文化建设现状与存在问题、探讨加强安全文化建设的必要性，阐述测井公司安全文化建设具体实践，肯定了安全文化建设在公司持续健康发展中的重要性。
　　一、测井公司安全文化建设现状与存在问题
　　众所周知，石油行业是一种高危险性行业。从安全的角度分析，公司存在三大安全风险：交通、爆炸品、放射源。这三大风险，任何一个环节、一道工序发生事故，都可能影响公司整体发展。但我们不得不承认，测井公司的安全文化建设仍然处于初期阶段，还存在着一些问题。
　　一安全文化建设缺乏整体规划。目前测井公司安全文化建设作为企业文化建设子系统，只是把它作为了公司企业文化的重要构成之一，没有形成单独的、至上而下一以贯之的系统规划，大部分还停留在遵循上级的相关活动要求上，未形成测井自身特色亮点。
　　二安全文化建设的宣传氛围不到位。一些基层单位员工中还对企业文化的内涵存在一知半解、不愿了解的现象。尤其是面对当前严峻的安全生产形势和层层分解的指标、考核、问责等，基层单位更为看重安全管理硬指标，认为安全文化建设是做虚功，搞形式，耗时、费力，出成绩难，主观上根本不予点赞。
　　二、加强安全文化建设的必要性
　　安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的，以人为本，保护人、尊重人，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。
　　三、测井公司安全文化建设具体实践
　　（一）加强观念文化建设，强化员工安全意识
　　培养员工树立牢固安全意识，全面提高防护能力，是安全文化建设的核心内容，是实现安全生产的保证，是关爱员工生命的具体体现。
　　一强化理念宣贯，营造文化氛围。2014年安全生产月活动中，共收到征集的80余条安全格言、安全理念、安全警示语。
　　二实施亲情互动，拓展文化外延。通过亲情温馨提示，征集安全家书、节前向员工家属致一封慰问信，召开驻外职工家属座谈会等形式，用亲情感化员工，提醒遵章守纪，杜绝三违现象，避免事故发生。
　　三依托活动载体，丰富文化内涵。公司每年坚持依托安全生产月活动，树立员工安全意识，日常工程中，深入开展青年安全示范岗、HSE先进个人评比活动等，合理化建议和技术改进项目评比表彰等，强化了员工的安全意识，使安全工作成为员工的自觉性、习惯性的工作，员工安全意识逐步向我要安全转变。
　　（二）加强行为文化建设，提升员工安全素质
　　员工的行为是建设安全文化的基石，也决定着企业安全生产的命运。
　　1。建立安全提示机制，不仅是对员工安全操作的备忘提醒，也是加强员工学习培训的新方式。为此公司在各种会议、关键部位、关键时期进行安全提示，张贴警示标志。
　　2。坚持安全培训制度，为了提高员工的安全素质，以培、学、演、赛为主要手段，提高员工安全技能。通过采取走出去和请进来相结合的方式，加强岗位培训和专业培训力度。强化员工对操作规程、技能的学习。
　　（三）加强制度文化建设，强化安全管理
　　安全文化建设需要不断地充实、完善各项安全规章制度，不折不扣地执行各项安全规章制度，这也是企业安全管理价值观逐步具体化的传播过程。在实施安全文化过程中，严格执行QHSE体系，建立精细、标准、预防、激励四法贯穿安全生产全过程，使安全工作始终受控，达到安全与生产高度统一。
　　一抓精细。坚持制度化地查找设备设施的危险状态，查找工艺过程的危险因素，查找工艺流程、操作规程是否执行到位等，建立层层评价工作制度，多双眼睛关注安全，及时发现问题、解决问题。
　　二抓标准。把QHSE体系的贯彻和执行作为核心工作来落实，将体系贯彻到每一环节、每一活动、每一岗位、每一员工，员工不仅要熟悉操作规程、程序文件等，而且要求严格执行落实受控，从而实现生产经营工作全员、全过程、全方位受控，确保本质安全。
　　三抓预防。推行装置无隐患、设备无隐患、环境无隐患、岗位无隐患，严格开展隐患调查、普查、登记、分析、建档、评价、整改、消项，实现无隐患管理。
　　四抓激励。按期评比HSE先进单位和优秀个人，制定HSE绩效考核办法，对真正长期做到安全生产、达到安全规范、排除安全隐患的员工进行奖励，对忽视安全、违章指挥和作业的员工给予严厉的惩罚，激发员工维护安全的积极性。
　　（四）加强环境文化建设，优化员工工作环境
　　公司近年来积极探索安全管理新模式，大力实施安全文化建设，通过强化安全观念文化、安全行为文化、安全制度文化、安全环境文化建设，使安全文化理念在员工中内化于脑、固化于理、外化于行，员工在安全观念上逐步实现要我安全到我要安全转变，安全行为从他律向自律转变，安全管理从制度到文化的转变，保证了公司近年来安全形势逐步好转，生产经营产值节节攀升，使员工安全意识更加强化的良好态势。