曾国藩做事要深思做人要反思曾国藩家

　　古人云：谋定而后动。
　　做事要深思，做人要反思。思考在先，行动在后，是做人做事的基础和成功的关键。
　　我们常常在与他人的交流中告诫自己言多必失，也常常在做事的时候提醒自己要考虑周全，这一切的前提都是要求我们善于深思。一个人无论如何天纵奇才，做人做事之前不进行深思，其所交之人多流于表面，所做之事也是离成功甚远。
　　一、为人处事要深思
　　曾国藩是位求贤若渴的人，对优秀的人才十分欣赏，常常大力推举新人，而且他一生谨慎小心，善于识人，经他举荐的人大多建功立业，流芳后世。但是他在晚年举荐周腾虎却遭遇了滑铁卢。
　　周腾虎此人酷爱读书，博古通今，雄于辩论，而且工诗整齐，颇具才华。曾国藩对他十分欣赏，一时间没有多做了解便大力举荐。
　　未曾想周腾虎虽然才智过人，但品德欠缺，名声不佳，周腾虎刚被曾国藩保举、尚未上任，便遭朝廷内外多人联名上书弹劾，随后周腾虎被免职，抑郁而亡。
　　曾国藩得到消息后，大为伤感，不断反思，并将自己的过失写入家书：我抬举他，竟如同杀人，良可怜伤。
　　曾国藩事后反思自己，认为自己在举荐周腾虎一事上缺乏深入思考，只看到了他的才华过人，没有看到他的品德不足。
　　经历此事件后，曾国藩总结出了才高德薄之人不可用的道理。在随后举贤荐才的时候，便接受了教训。
　　比如对待能力强、名声差的浙江异才金安清，曾国藩坚持只用其策，不用其人。
　　事实上，在我们现代的职场上，这些所谓的败荐比比皆是。
　　许多领导或者团队为了创造利润，为了开拓市场，常常聘用一些有才无德之人，这起初看似对创业有着极大的帮助，但是这些人没有道德底线，致使所做之事失去掌控，严重的甚至是违法乱纪，最终弄巧成拙。
　　我们做人做事，一定要深思熟虑，切不可只关注一点，片面行事。不然，在这样指导思想下所用之人，所办之事终是有着大的缺陷，甚至是害人害己，两败俱伤。
　　二、做人做事要反思
　　这里所说的反思是指反向思考。
　　鬼谷子曾说过：反以观往，复以验来。
　　认真研究过去，就能推测未来，反向思考，总结经验，从而弥补不足，获得成功。
　　我们都知道，曾国藩是一个天资较为鲁钝的人，他是如何能锻造出一支战力强悍的湘军呢？或者说，湘军的战斗力从何而来？
　　曾国藩在初创湘军之时，并没有首先去思考湘军如何能够有强悍的战斗力。而是思考湘军的前身之一，绿营军为何没有战斗力。
　　曾国藩从反向的角度去切入问题、去思考问题，这十分具有借鉴意义。很多时候，我们做事只需要总结前人的过失与不足，适时改正，只要做到这一点，我们便离成功不远了。
　　那么绿营军因何缘由没有战斗力呢？曾国藩进行认真思考总结后得出，绿营军制度有着重大缺陷。
　　首先绿营军军饷微薄，造成将帅贪赃枉法，唯利是图，军士战意不足。为此，曾国藩的湘军便实行厚饷原则，这样一来，因为湘军军饷高，不但招兵十分容易，兵源补给充足。而且上至将帅，下到士兵，都因为高额军饷干劲十足，也在一定程度上减少了将帅贪赃枉法的现象。
　　绿营军制度的另一个缺陷是将帅士兵没有坚定的信念与精神。
　　曾国藩作为一介文人，一直认为精神力量远远大于身体力量，那些出身草莽的军人看似勇猛无比，但是缺乏坚定的信念与精神做支撑，往往只是逞一时之勇，没有坚韧不拔的品质。
　　一直铁血的军队，一直战无不胜的军队必然有信念与坚定不移的精神力量做支撑。针对此种情况，曾国藩大力宣传诸如杀身成仁、建功立业、岳飞报国等精神宣传，最终锻造了在当时战无不胜的湘军。
　　曾国藩这种反向思考是直击问题的本质的。总结失败的教训，完善自身的不足，其本质上也是思考的延伸。
　　故而我们常常说到，做人做事一定要深思，更要反思。