要不要接受创业公司的工作

　　詹姆斯阿图彻（JamesAltucher）是一名投资者、程序员、作家以及多次创业者。他的最新著作是《ChooseYourselfGuideToWealth》。
　　想象一下，如果有人问你会寄希望于这家公司吗？你的回答会跟其他人差不多，其中稍有差异。
　　这里有一份我会逐项检查的清单：
　　A）公司首席执行官之前创过业吗？
　　这并非一直可靠（马克扎克伯格和拉里佩奇之前就没有创办过公司），但一个有趣的数据是：85的创业公司会失败。如果首席执行官之前创办并卖出过一家公司，那么创业公司的失败率就下降到25。因此，你最好考虑一下这个统计数据。
　　B）这家公司拥有良好的资金支持吗？
　　我说的良好资金支持意味着两件事情：
　　1。足够维持公司运营一年的资金。而且，顺便说一句，有一件需要注意的事情是：如果公司维持运营的资金只有6个月或者更少，那么他们就已经相当于歇业了。这就是为什么A项如此重要，优秀的首席执行官知道这一点。
　　2。良好的资金支持意味着投资者（或投资机构）还会进行第二轮投资。如果创业公司能够维持一年运营的资金来自于亲朋好友，那么你就会面临他们在一年内耗尽资金的风险。当市面上存在非常多的优秀工作选择时，你为什么要承受那些风险呢？
　　而且，我还要列出良好资金支持的第三项好处：它表明创业公司首席执行官能够筹集到资金，推销其愿景，诸如此类。
　　C）你相信那个愿景吗？
　　这可能意味着几件事情：
　　首席执行官拥有足够的创造力，他（或她）能够创建一个强大的愿景，并且是传达那个愿景的良好沟通者。
　　你将成为公司产品的用户（如果该产品适用于你）。
　　你无法使用公司产品，当你可以轻易看到该产品如何能够帮助100万或更多的人。
　　我将给出一个好榜样和一个反面例子。
　　好榜样：特斯拉（Tesla）。如果你相信埃伦穆斯克（ElonMusk）减少化石燃料需求的愿景，或者你想驾驶一辆特斯拉汽车，或者你认为每个人驾驶一辆电动汽车（或者拥有一台Powerwall电池）将帮助到100万或更多的人，你就会加入该公司。
　　反面例子：有个人向我推销一个创意，消费者可以选择自己所看到广告的类型。我看不出这能够帮助100万或更多的人。因此，我不会为这样的公司工作（而且，顺便说一句，我提到的这家公司拥有不少投资者）。
　　我最近投资了一家创业公司，他们开发了一种技术，可以雾化维生素和医疗药品。我自己使用这款产品（我用它雾化维生素B12、维生素D以及人工合成反式白藜芦醇），我很容易就能看到它如何能够帮助100万或更多的人一般美国人都缺乏维生素D，而人体无法消化维生素药丸。
　　D）估值
　　你大概能够在创业公司获得期权，根据你贡献的价值，这些期权的价值也会水涨船高。
　　你怎么知道创业公司从最近一轮融资获得的估值是好的呢
　　暂且忘掉他们筹集到的资金（我们在上面已经谈论过这个问题）。
　　但想象一下，你能够用现金衡量一家创业公司的全部价值。你是否能够打造一款更受欢迎的更好产品呢？比如，在460亿美元这个估值上，你能够打败Uber吗？我不清楚这个问题的答案。不过，市面上有大量的创业公司，如果你用现金来衡量他们的全部价值，那么我可以轻易看出别人如何能够取而代之。
　　不要为这样一家容易在较低估值上被取代的公司工作。
　　另外，如果你相信公司的估值，请确保你期权的价格不是风险资本价格，而是409A估值价格。如果你不知道那是什么，Google一下。
　　E）学习
　　关于谢尔盖布林（SergeyBrin）如何面试员工，坊间流传着一则有趣的故事：他通常会在头几分钟就讲明自己是否会录取面试者。
　　这样，接下来他就会把面试剩下来的时间用于确保，自己至少从面试者身上学到一件事。
　　请确保，即便是在你误判其他所有一切的最糟糕情况下，你也能在接受这份工作后以很快的速度学会至少一件事。这样，你的技能就可以得到提升，而你也可以继续前进，找到一份更好的工作。
　　我曾在HBO找到一份工作，那并非一家创业公司，但在三年的时间里，我学到了从技术到娱乐再到电视制作的很多东西，让我得以在离职后创办了一家成功的公司。
　　F）细微之处
　　出于各种原因，我每年都会拜访很多公司，我总是会考察他们的细微之处。
　　公司合作人相处得怎样？一家公司的整体文化是自上而下的。因此，如果创办公司的合伙人无法做到同心同德，那么公司本身在精神气质上就是不健全的。我曾经要投资一家公司，他们采用了联席首席执行官的结构。我听到其中一位首席执行官在背后议论另一位，我最终没有投资该公司。
　　员工如何谈论公司的客户？请读一读捷蓝航空（JetBlue）创始人的传记，他会熬夜到每天凌晨3点，回复客户服务的电子邮件。每月他都会乘坐一次行程较远的航班，并从后向前跟每一位乘客坐在一起，询问他们对于航班的意见。实际上，他就是以这种方式招募员工的。那是首席执行官，但公司的每个人都应该对客户抱有这种态度。
　　一年前，我拜访了一家律师事务所，他们攻讦自己的客户，开客户的玩笑。那不是我会聘请、效力、投资或与之发生联系的公司。一家公司和他们的客户是一个整体的生态系统，并非敌我对抗。
　　你的老板和他（或她）的老板。很多公司老板的招聘决定是基于你是否愿意坐在这个家伙旁边飞完一趟跨国航班。对于自己的潜在老板，你应该使用相同的方法来做出自己的决定。相信我，他们需要你多过你需要他们。因此，你也得喜欢他们才行。
　　另外，再想一想生态系统试着观察他们在公司内跟其他人的关系。所有的背后议论都是糟糕的，希望他们都能尊重自己的同事。否则，你不应该为他们工作，你也不应该加入这家公司。
　　G）人口统计学趋势
　　沃伦巴菲特（WarrenBuffett）不是一位价值投资者。每个人都认为他是，但他自上世纪60年代初以来就再未进行过真正的价值投资了。
　　沃伦巴菲特是一位人口统计学投资者。这里有巴菲特说过的两句话：
　　如果一家公司将要存在20年时间，那它可能是值得买入的蓝筹股。
　　如果你站在人口发展的强劲风口上，即使公司管理不善也能飞起来。
　　举例来说，《Bold》一书列举了很多利用到摩尔定律的人口发展趋势。机器人、物联网、3D打印，诸如此类。那是一个起点，另一个起点则是颠覆医疗保健的公司，因为该领域目前是一个烂摊子。
　　另一个例子：我宁愿为Uber工作，而不是一家出租车公司；我宁愿为Airbnb工作，而不是万豪酒店（Marriott）；我宁愿为特斯拉（Tesla）工作，而不是通用汽车（GM）。
　　H）出头之日
　　在面试中，你不能问出你们什么时候上市？这样的问题。
　　我们很难预测投资者什么时候从公司退出。一家优秀的公司可能要等待710年时间才会有退出发生。事实上，我们应该为优秀的公司等上710年。为什么要这样？因为如果他们很优秀，那么公司的增长速度无疑要比市场更快。因此，他们应该尽可能保持私有状态，以使股东和员工的利益最大化。
　　但这里有一个问题：员工在创业公司的平均工作时间是3。1年（也许那跟行权计划是对应的，我不是很清楚）。
　　确保你能够等待那个710年的周期。此外，我会试图搞清楚，公司管理层是否对退出感兴趣，有些首席执行官就不。
　　I）最终的利润
　　确保你能看到公司走向盈利的路径，一些创业公司距离盈利可能有数年之遥。但为一家最终能够取得巨大利润率（不只是利润，而是利润率）的公司工作，其好处在于他们拥有许多额外津贴。
　　你可以比较一下谷歌的厨师和沃尔玛的厨师。提示：沃尔玛并没有什么厨师。
　　在你决定加入一家创业公司前，这看起来是一份很长的检查清单。但不要忘了，你是这里有价值的人才。照顾到你自己的所有需求，那么你就将拥有更多的自由。你要能够在工作中表现出更大的能力，并跟同事维持更好的人际关系。
　　换句话说，你自己也会快乐，而那是一个接受工作的很好理由。
　　本文来自动点科技合作伙伴TechCrunch中国