微商产品火爆赚钱的不二秘诀

　　这几天出的新品是我做的第三个微商产品，分别做过了一个女性产品，一个牡蛎片，以及今天的帝王夜。说说我对微商的看法，几遍写得不好，希望大家勿喷，写文章也不是非常轻松的一件事。微商的成败的核心因素是什么？
　　1，产品
　　我把产品的因素放在第一位，是因为微商发展到现在。消费者已经是越来越理性，纯粹靠忽悠和操作的时代已经过去。我曾经和合伙人探讨过这个问题，他给我说了个事情。某平台依靠江中的牌子影响力和号召力短短半年内圈钱几千万。我这个合伙人是其中之一，拿了最高级别的代理。一个最高代理就是几十万的进账，圈钱速度着实快。可是后面由于产品效果基本等于0，消费者不买账，现在市面上的存货压根就出不去。
　　我又问他，你为什么如此痴迷于产品？
　　答曰：现在的市场（男性市场），有效的产品非常少。只要出了一款效果好的产品，肯定是会非常受欢迎的。
　　这里面的逻辑很简单，现在是营销至死的年代，我曾经说过一句话：就算是坨屎，我也会想办法卖出去。后来回过头来看看，这句话不怎么对。当我把这坨屎卖出后，顾客看到后会有什么感想。
　　真正混迹于微商的达人，其实都非常明白一个道理：一个好的产品在微商领域里都被用来抢的。
　　这句话未必适用于所有的产品，真确的适合我们的行业。我们办公室的柜子里堆得满满的都是产品，很少接触产品的人很难理解一个人为什么可以钻研产品到这个地步。我想这背后也是他对这个行业和市场的理解。
　　2，团队
　　微商新品牌出来，谁有大团队，谁最可能一炮而红。所以对任何立志于做大的产品来说，团队是其开山利器。曾经占据男性保健微商市场半壁江山的君必强梵林伽团队，其旗下由大大小小无数个团队来强力推动。在梵林伽倒下后，其中一支强悍的团队立刻去运营另外一个品牌，现在也是风生水起。
　　一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。我和很多做互联网的创业兄弟聊过这个事情，最后得出了一致的结论：这个时代的互联网创业者没人能通过单打独斗出头。你能写，你可能会一批粉丝；你能说你可能成为一个不错的演说者；你人帅幽默，可能成为一个不错的主播。但是仅此而已，独特的才华能让某个个体成为该行业的佼佼者，如果你想要建立一个属于自己的事业，那么非团队不可。
　　3，运营
　　OEM一个产品非常容易，运营一个产品是一个系统工程。只要你拿出20万的资金出来，然后花个几万元买个商标，找个生产厂家一谈，马上能给你生产出来。并且你想要什么样的产品基本都能找到厂家。
　　正是因此，很多做产品的人容易走进一个误区，以为自己也能轻松的搞定一个产品。包括我自己，当时严重的低估了这其中的困难程度。
　　运营产品就好比盖房子：选择一个适合盖房子的地块；构造一个牢固的地基；建模，设计；预算；选材；招工；施工；装修；甚至你还得为动工看个好日子，请个风水先生看看风水如何。
　　产品出来后，作为一个没有任何知名度的新生产品。如何最快限度的打开知名度，搭建管理团队，发展和维护代理商，如何让终端客户达到满意
　　想想头也是晕。
　　微商成功的几大法宝
　　1，拥有一个别人没有的价格优势
　　这个手段比较壕，想要拥有别人没有的价格优势，最多的途径就是拿到最高级别的代理。这是很多大牛们的玩法，菜鸟们不太适合此招。
　　说到底，不管是微商电商还是传统商业，背后都有一个共通的模式：金字塔模式。站在金字塔顶端的就是食物链的高层，越是高层级越有可能攫取到最大的利益。
　　前一段时间我去过湖北的一个地级市见了一个微商的同行，毕业一年。在这一年里成功的赚到了一套房和一辆奔驰。当时我见他的时候，他告诉要买辆好车去勾姑娘，以为他说着玩，没多久就见他来武汉提车。
　　我问你的模式是怎样的？
　　他说，我是这个品牌的十个顶级代理中的一个
　　那你一天的工作是做什么？
　　每天陪下面的代理们聊聊天，维护下感情，偶尔给他们讲讲课。
　　仅此而已？
　　是的，就是这样！
　　据我观察，他应该还说漏了一点，那就是每天在不同的社群里积极的聊天，去每个知名大咖的空间里留言和点赞。
　　2，拥有一个大团队或者自己影响力
　　如果你身无分文，如果你没有任何背景，那么怎么办？
　　我上面说过大团队，但实在说，团队这个事情不是一天起来的。罗马也不是一天建成，盖楼也不是一天盖成，赚钱也不是一天赚到算了不绕口令了。
　　我得答案是，如果你也没钱，也没有背景，也没钱，也没影响力，也没才华
　　那么我也没办法，因为我一开始也是什么都没有的。
　　一开始我问这个问题的时候也没人能给我一个答案。
　　路是走出来的，不是说出来的。
　　没有团队，你可以尝试着去组建。没有影响力，可以去写文章可以去分享，没有钱那得用尽各种办法去赚。
　　除此之外，别无他法，如果你相信你的运气，你也可以去买彩票活着等待天上掉落一个馅饼。
　　3，不断学习
　　创业开始带团队后，我突然间发现我欠缺了好多东西。于是乎不断的学习。
　　我得学习方法大概有以下几种：
　　看书：买了一大堆的管理学书籍：《给你一个团队，你能怎么管理》，小米黎万强《参与感》，《演讲的艺术魅力口才》
　　模仿：模仿是最好的老师，从开始写自媒体，我就开始模仿卢松松。后来写软文文案，开始模仿王通。后面我又开始做起了公众演说，微商。于是乎我就下载了几个公众演说老师的所有课程，也加入到其他微商团队开始学习他们的模式。
　　实操：实操也是锻炼和学习的过程，我得yy里面收藏了很多yy频道，几乎有空的话都会去听听他们的授课。然后后面一定会自己来实操，学以只用。
　　最后我说一句话算是给自己的告诫。
　　请不要叫醒一个试图装睡的人，也不要去打扰一个没有梦想的人。这两类人有个共同点，因为你发现你根本没有机会去改变他。