基于互联网的中小企业物流管理模式探析

　　摘要：科技信息技术的发展，衍生出许多互联网的产业，互联网教育，互联网通信，互联网医疗。。。。。。这些企业都希望插上互联网的翅膀，为企业带来更多的发展机遇。然而机遇与挑战总是相互并存的，要想在互联网的时代分得一杯甜美的羹，企业自身一定要加强对互联网的认知，并不断地推陈出新。作为企业重要组成部分的物流部门，更要积极渗入互联网的思维并为之所用，提高企业综合竞争力。
　　关键词：互联网；中小企业；物流管理模式；应用策略
　　一、互联网对中小企业物流管理发展的意义
　　（一）互联网的概念
　　互联网简单来讲，就是互联网与每个传统行业的组合。当然，两者之间并不是随意的相加就可以了，而是需要借助互联网和信息通信技术的平台，使传统行业与互联网全面深度融合，促进经济生态圈创新式发展。
　　（二）互联网对中小企业物流管理发展的意义
　　1。传统的中小企业，在物流管理方面由于没有数据的及时反馈，不仅浪费了大量的时间，也加重了物流管理的成本，阻碍了企业的快速发展。在互联网时代下的中小企业，通过云技术和大数据等高科技信息手段，将企业内部的物流数据进行搜集汇总，并进一步优化，有效降低物流管理成本，提高物流整体管理效率。由于互联网模式下的物流管理主要依托网络技术，可有效规避企业物流管理中的风险，助力企业迈向优势领域。
　　2。条形码技术作为互联网时代下的信息产物，它应用在中小企业物流管理中，有助于准确识别并校对物流管理中的产品信息。例如，条码技术应用在库存管理中：成品入库，扫描设备开始扫描入库时的每个产品包装条码，与此同时后台的无线网络数据平台会记录下入库的时间、产品的数量。在产品出库时，扫描设备主要检测出库产品的信息是否和计划出库的产品信息一致，待确认无误，即可完成整个出库流程，由于运用了条码自动识别技术，产品的信息得以准确无误输入、输出，加强了存货、拣货的精准性。
　　3。将GPS定位技术应用到中小企业物流管理系统，能有效降低运输中的风险，GPS技术后台的电子地图上详细记载了运输车辆的位置信息，包括车辆行驶的路线、行进速度、任务目标及完成进度。在运输车辆遇到紧急情况时也能做到预知、控制与调节。保障运输安全、按时到达目的地，提升企业物流服务质量。
　　二、中小企业物流管理在互联网环境下面临的问题
　　（一）对互联网认知不足
　　互联网带着各种福利飞入各行各业。先知先觉的中小企业已然做出行动，扛着互联网的大旗，力挺物流管理系统中。然而更多的中小企业对于互联网生态圈茫然不知所措，他们的互联网思维还停留在微信公众号、APP开发、H5营销等传统的营销模式上，在没有对互联网生态圈加以深入了解的情况下便急于引入互联网模式，盲目作为、无的放矢，造成了很多中小企业在互联网的转型中惨败。用传统的互联网思维运作新生态的互联网，好比用传统的钢笔在电子屏幕上写字，是不会有好效果的，你必须首先知道电子屏幕的形成原理，它的组成结构，再选择对应的工具输写运用。中小企业由于互联网思维的偏差，导致基础数据分析与处理的能力不足，进一步影响对客户的了解深度，阻碍了企业的进一步发展。
　　（二）物流管理混乱，缺乏高素质人才
　　我国物流发展相对国外发展缓慢，相应的人才培养工作并不到位。高校培养的毕业生重理论、轻实践，大多只会基本的电脑知识，在真正走入工作岗位后，常常感到力不从心，最多会一些基本的开车送物流。企业为了维持物流正常运转，只能调度其他部门人才。企業没有严格的物流管理制度，有时候会出现仓库员工代替领导发号施令，而员工不听组织的混乱现象，物流管理的问题日渐突出。
　　三、互联网在中小企业物流管理中应用策略
　　（一）创建中小企业物流管理一体化平台
　　为了跟上互联网技术的发展，中小企业应全面分析、布局物流活动，推进物流管理一体化发展，促进不同部门之间协同合作，将物流资源进行优化配置，推动中小企业物流管理一体化模式的形成。中小企业物流管理一体化平台的实现，有利于将分散于各处的物流部门进行整合优化，促进物流各部门之间的合作交流，利于物流工作的顺利有序开展，整体提高物流管理的效率，为客户提供更优质的服务。
　　（二）加强对物流管理人才的培训
　　在互联网大时代背景下，物流管理人员的综合素质是提高中小企业核心竞争力的关键所在。企业需要积极推进人才培育计划，不断提升物流管理人员的专业技能，提升人文素养。实施科学合理的物流管理人员考核机制，从而提高物流管理人员的综合素质，保障物流管理工作顺畅进行。
　　（三）开展电子商务活动
　　互联网环境下，涌现出一大批开展线上电子商务活动的中小企业。在电子商务活动如火如荼的进行中，中小企业不断地更新、升级，大大缩减了企业成本，企业得以良性运转。企业中很多特色产品通过电子商务实现了资金交易、产品试样，促进了产品的更新迭代，提高了企业的运行效率，增加了企业的潜在客户，为中小企业的经济发展提供了更多机会。
　　（四）构建企业内部合作机制
　　中小企业利用互联网模式，可以实现企业内部以及各个区域之间的有效沟通，增强了中小企业合作共赢的意识，避免了很多恶性竞争的事件发生。有助于企业及时了解市场最新动态，加强与上下游企业的信息传输与资源共享，拓展业务范围，实现生产、销售、运输一条龙的服务模式，促使利益最大化。
　　总结
　　中小企业为了在互联网时代下生存发展，就要对自身的物流管理模式进行科学合理的创新，积极开展电子商务工作，加强培养物流管理人才，促使中小企业物流管理质量得到飞跃式发展。
　　参考文献：
　　〔1〕常志远。互联网思维的中小企业物流管理策略探析〔J〕。企业科技与发展，2018（05）：282283。
　　〔2〕胡万达。基于互联网的中小企业物流管理模式探析〔J〕。当代职业教育，2016（01）：7982。
　　作者简介：
　　李荣（1981。9。4），女，汉族，安徽省宿州市人，助教，硕士，研究方向：物流管理方面。