不要让自我设限限制了你的人生

　　昨天去参加一个活动，碰到了一个同样创业的老朋友。
　　朋友北大毕业，在某大型互联网公司干到一个核心业务负责人，互联网老兵，人很聪明，又有能力，资历相当漂亮。出来创业几年，觉得遇到一点小小的瓶颈，让我给他点建议。
　　我给了他一些建议，但是他却总是强调：
　　我是做产品出身的人，所以我不太屑于去做内容方面的事情，总觉得只有搞点平台类产品才是我该做的，自己心里首先过不去这个坎。他们搞的那些东西太Low了，你让我去做我看不上。当时朋友刚出来创业的时候，觉得自己不拿个多少钱以上的风险投资，估值不在多少钱以上，就是失败，自己太没面子。
　　几番聊下来，我发现了他最大的问题喜欢自我设限。
　　这是很多人经常犯的一个错误，喜欢自己给自己很多限制，别人从来没有限制你，说这能做，那不能做，可是你自己却首先把自己限制住了，觉得自己只能做这个，不能做那个。
　　哪有那么多限制？
　　创业后，我最大的感觉，一家创业公司，首先想到的是活下来，公司100多号兄弟，每天眼睛一睁开要发工资，下个月的房租还得交，你能活下来，团队齐心协力，再加上方向对，再加上那么一点点运气，也许就有机会抓住一个大的机遇。
　　在生存面前，要放下身上的光环，放低身段，否则最先死的可能就是你。
　　这叫好像下河游泳，没有人规定过泳姿，你却非要自己限制自己，仰泳太慢，狗刨太难看，蝶泳我不擅长等你犹豫的时间，别人已经游到对岸了。
　　创业在很多时候都是走一步看一步，你最后大成的东西，跟你之前最早设想的，往往不是一个事情。因为你在当初做假设的时候，信息量还很有限，或者你没有真正的了解用户，了解市场，做出的判断往往是片面、主观的，等你下河游泳一段时间了才发现，哦，原来河里面是这样的。
　　罗振宇刚开始创业的时候搞的是一个视频节目，后来搞过社群、做过微信号、搞过电商，在这个过程中不断摸索，不断试错，不断修正自己，才有了后来得到的大成。
　　马云在创办阿里巴巴初期的时候做的是一家B2B的外贸网站，后来发现B2C的平台有更大机会，才搞了淘宝，后来又做了支付宝，做了蚂蚁金服，做了阿里云
　　这一切的前提是，你必须先跳下河去游泳，了解更多信息，知道市场是怎么回事，了解用户需求，不断修正自己，同时锻炼团队，积累经验教训。
　　喜欢自我设限的人，往往是那些很优秀的人，他们拥有一切别人羡慕的条件，但是往往不愿意放下自己的身段去落地，他们很在意周围人对他们的评价，对自己期待过高，这是很累的。
　　一个优秀的创业者，最核心的能力是学习能力，在瞬息万变的市场当中，敢于突破自己的舒适区，去做自己过去不擅长甚至恐惧的事情，并且把它做的很好，这才是最厉害的人。
　　不要自己限制了自己。