电商创业大关键词有你不知道的趋势和陷阱

　　2017年即将结束，电商行业在今年也发生了重大变化，其中几大关键你不得不知。面对到来的2018，尽早掌握新的趋势才能在电商行业更好地走下去。
　　有的在兴起，有的在衰落。
　　2017年堪称是新零售的元年，线上线下融合更为紧密。零售的新玩法不断涌现，资本，新玩家不断涌入，零售行业呈现出多年未见的活跃气氛。
　　一方面，阿里、京东等电商平台开始大规模向线下渗透，线上线下的融合开始从资本性融合向业务性融合迈入。
　　另一方面，实体商业的价值更加凸显，优质的线下零售品牌将迎来估值井喷，回归价值之源。
　　我们总结了2017年电商创业的四大关键词，只要我们看清2017年的趋势，大概也就明白2018年的机会在哪里。
　　关键词一：巨头垄断
　　进入2017年，电商被几个大型平台垄断越发明显，垂直电商更加式微。
　　我们再从市场份额上看：
　　在2017双11，相关数据统计，全网20家平台实时销售数据显示全网总销售额是2539。7亿，总包裹数是13。8亿个。
　　其中各平台的销售额占比是：天猫66。2、京东21。4、苏宁易购4。3、唯品会3。4、亚马逊2。0、其他2。6。
　　阿里，京东，苏宁易购，和首次参加双11的唯品会交易总额占全网双11成交额的95。3，其余电商只有不到4。7市场份额。
　　这也意味着，天猫，京东，头部霸主地位丝毫没有动摇。
　　苏宁易购收购天天快递，内部整合更加流畅。线上平台自营商品销售收入同比增长72。93，取得了自2009年开启互联网转型以来的最佳成绩。
　　唯品会方面在今年五月宣布拆分互联网金融业务和重组物流业务，以打造新的增长引擎，打造一个由电商、金融和物流三大版块组成的战略矩阵。唯品会财报显示，其已经实现连续20个季度持续盈利。
　　而垂直电商的成绩却不尽人意。
　　聚美优品虽然投资共享充电宝，尝试空气净化器，创始人陈欧本人也在内部动作颇多，但是仍遭遇投资人套现离场，陷入小贷风波，在美国私有化失败，估价持续走低，总市值蒸发90不到5亿美元。
　　其他垂直电商，如美丽联合集团，贝贝网也不同程度陷入裁员风波，其中美丽联合集团更是在市场占有率持续走低。
　　关键词二：新零售
　　新零售：
　　这个概念的提出者和先驱者无疑是马云领导的阿里巴巴。
　　从2014年战投银泰商业开始，阿里巴巴就开始了一系列线下布局，并试图革新传统的零售行业，以及回过头来改造电商。
　　马云将新零售解释为线上线下的结合，人、货、仓、配的结合。
　　12月9日，嘉御基金创始人、前阿里巴巴B2B公司CEO卫哲说，马云提新零售其实是变相承认了电商不完美、电商不是万能的，要让马云承认一件事挺难的，他是鸭子熟了嘴也不烂。
　　自马云提出新零售概念后，这个词火遍大江南北。但是同为电商巨头的京东，苏宁并不认同，不甘示弱，分别提出了第四次零售革命无界零售和智慧零售的概念。
　　智慧零售：
　　在三月份的两会上，苏宁云商董事长张近东提出智慧零售概念。
　　张近东认为零售是商品流通的重要基础，是引导生产、扩大消费的重要载体，是繁荣市场、保障就业的重要渠道。
　　当前，传统实体零售由于成本上涨、市场需求放缓，特别是受电商分流等因素影响，销售下滑、效益下降，关门退租现象有所增加。
　　面对激烈竞争，实体零售必须主动拥抱互联网，运用新技术，打造新业态，创造智慧零售新模式。
　　智慧零售的本质就是运用互联网、物联网技术，充分感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。
　　第四次零售革命无界零售：
　　7月10日京东集团CEO刘强东在《财经》杂志发布署名文章《第四次零售革命》。
　　刘强东认为，从零售历史来看，今天我们所面临的变革和过去相比并没有什么特别，零售的本质不变，仍然是成本、效率、体验。
　　第四次零售革命改变的不是零售，而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动无界零售时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。
　　关键词三：进军线下
　　电商巨头在线上流量增长触碰天花板后，为了寻找增量的开始了全面的线下征程。
　　其中阿里在2017年与百联，新华都达成战略合作，通过投资方式成为海尔多媒体，联华超市，新华联，高鑫零售股东，而他们所做的一切焦点则在便利店，生鲜超市。
　　便利店：
　　4月10日，刘强东表示京东要在未来5年开100万家便利店；8月28日阿里零售通宣布六大战略，2018年底要覆盖100万家小店，而本财年底要突破10000家，天猫小店则是其招牌产品；苏宁则表示要加快苏宁小店的扩张进程。
　　无人便利店：
　　7月的淘宝造物节上阿里首次展示了其无人便利店淘咖啡引发业内热议，随后无人便利店成为追捧对象。
　　8月28日苏宁开出第一家无人便利店苏宁体育Biu；
　　10月京东开出第一家无人便利店京东便利店，易果生鲜的无人便利店也在悄悄内测。
　　生鲜超市：
　　7月马云与张勇亲自为盒马鲜生站台，随后盒马鲜生开始加速扩张，目前已经入驻北京，上海，杭州，深圳等多个城市门店数量达到20家。
　　与此同时，京东也推出其线下生鲜超市7fresh并为其造势。而其他如美团也在7月19日开了第一家生鲜超市掌鱼生鲜。
　　在这之外，阿里投资的饿了么，京东旗下的京东之家，顺丰开始涉足办公室场景的无人货架，而蚂蚁金服旗下的口碑正在各大实体零售推广其扫码支付。京东的直营门店京东之家，京东家电专卖店也在迅速开店。
　　关键词四：猫狗争霸
　　长期以来，阿里在电商领域一直是霸主地位，京东一直想挑战阿里的霸主地位。在2017年双方的斗争进入白热化。
　　二选一之战：
　　双方的斗争是从品牌商的争夺开始的。在今年京东主场的618购物节上，媒体爆出阿里京东双方存在逼迫商家二选一现象，随后双方互相指责，引发公关战，双方高层纷纷现身说法。
　　战火弥漫到双11，多家服饰企业退出京东，阿里在家电方面也有所损失。这场二选一的闹剧搏击数十上百各品牌，也引发业内广泛讨论。
　　奢侈市场之争：
　　在时尚领域，京东也对阿里展开狙击。今年年初，把时尚业务从原先隶属的服饰与家居业务部中拆分出来，成立单独的时尚事业部并任命丁霞为事业部总裁。
　　8月1日，天猫奢侈品频道上线，实行品牌定向邀约制，限量对品牌开放，天猫表示，该频道未来将打造成全球最大的品牌自营奢侈品线上平台。
　　10月京东推出全新奢侈品服务平台TOPLIFE，并打造全国首个奢侈品仓库。刘强东更是表示，时尚领域是京东在电商领域的最后一站，京东将不遗余力争夺。
　　黑公关之争：
　　双11过后，双方的斗争开始从业务方面上升到公关层面。
　　双方互相指责对方操控媒体有计划，有组织的抹黑对方，这次斗争阿里公关市场委员会主席王帅，京东副总裁宋旸全部出动，涉及行业大V，自媒体数十家，舆论一片哗然。
　　事实上，这些争斗的核心是京东日益增长的数据让阿里感觉到了威胁。
　　今年的京东财报显示，前三季度京东累计GMV已经达到9000亿元。
　　而在今年的双11上，京东点宣布累计下单金额突破1000亿，早于阿里的9点，打了个阿里措手不及。随后双方又引发一场公关战，互相质疑对方统计口径。
　　2017年已快结束，猫狗争霸短期内不会有结果，无论最终谁胜谁败，商家2018年也还有苦要受。
　　一句话总结：2017年的电商行业就是巨头的舞台，在新零售大旗指引下，强者恒强。
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