如何管理微商团队微商干货大招

　　无论是微商，还是传统创业者，团队管理永远是一个永恒的话题。
　　你要是只是想赚点小钱，那么你一个人干就好，不用怎么学习团队管理。但你要是想做大，想要赚到大钱，就必须要学习团队管理了！
　　今天微商货源网给你分享一些实用的团队管理招数。
　　第1招：扬善于公庭，归过于私室。
　　什么意思呢？就是表扬一个人的时候要公开当众表扬！
　　批评一个人的时候，要叫到小房间，单独的批评与给建议！
　　所以你可以做很多事情，你自己去想。
　　举例，你可以用这招：
　　每天在朋友圈公开表扬一个人才！
　　形成一个习惯，每天都去表扬一个。
　　首先被表扬的人会非常受鼓舞，然后继续更加努力的去工作。
　　因为每个人内心都有3个渴望：爱与被爱、肯定与被肯定、尊重与被尊重。
　　表扬直接满足了他第2个渴望：肯定与被肯定！
　　而且当你公开表扬一些人才的时候，会直接刺激其他的人，他们想：我也要得到老大的表扬！
　　怎么办？
　　那就要表现优秀，业绩要做起来，因为老大只会表扬有业绩、又优秀的人才！
　　第2招：不定时给人才红包奖励！
　　为什么要不定时呢？
　　因为定时，人才就没有新鲜感了！
　　这招一定要不定时。
　　就是比如你在看人才朋友圈的时候，今天突然发现A人才表现的非常不错。那么你就私信给对方发个小红包，哪怕就发8。88元！对方也会倍受鼓舞！
　　还是那句话：每个人内心都渴望被肯定1万次！
　　但小时候，中国的家庭教育都是棍棒底下出孝子，哪有什么表扬？基本都是打骂的。所以，这样的环境下成长起来，造成中国大部分的80与90后都极度的需要被肯定、被表扬！
　　明天你又发现B人才表现不错，也可以私信发个38。88元的红包！
　　又会刺激和鼓励到B！
　　但记住：这样的表扬一定要及时，要第一时间！
　　你别等到，比如B今天有件事情做的很好，然后你一个月后才奖励他关于这件事情，他早就忘记了，根本不会有成就感。
　　第3招：每天睡前一定要看看人才的朋友圈！
　　这样的好处有几个：
　　1）可以让你的潜意识与人才链接！
　　因为你是睡前看的，那么看了有些想法就会进入到你的脑海，会做潜意识里面运作。这样潜意识会自动思考，自动去解决团队管理里面的问题。
　　2）每天看看朋友圈。方便你知道一个人才的心理状态、工作状态。
　　然后及时做出回应与沟通、调整等。
　　不是所有人才你都要去看，那么多人，看起来头都晕了！
　　而是要看核心人才！
　　一般都会有个8020法则。
　　你主要是看20最优秀的人才，多关注他们！
　　因为：焦点在哪里，哪里就会成长！
　　第4招：每周跟核心人才深度沟通一次！
　　记住：深度沟通。
　　也就是这样的沟通要是非常有质量的。
　　如果条件允许：最好面谈！
　　因为见面沟通肯定是最深入的。
　　如果远程，那就电话沟通。
　　有人说：双雄老师，那我微信语音可以吗？
　　答：不行！
　　微信语音怎么个深入？一点也不深入。本来一个事情，电话5分钟搞定，微信语音一来二去，搞了半天还没搞清楚！
　　所以这样的深度沟通，直接电话深入的沟通。当然语音聊天、视频聊天这样持续的沟通也是可以的。
　　举例：
　　我们有个核心代理，每月的课程销售业绩都非常不错。但因为是远程的，很少见面。
　　我就不知道他的思想动态，但由于我每周都会给他一次电话深度沟通。
　　有一次，我记得，我走在路上。然后想起这周要给他打电话，于是打过去。
　　然后就问出了3个他最近遇到的困难！
　　在他看来，这3个困难太大了，他都有点想放弃的、想颓废一下的想法！
　　但我只给他讲了3句话！他立马醍醐灌顶！
　　为什么？因为他遇到的这3个问题，刚好是我以前也经历过的。我有类似的经验与教训。我一说就说到他心坎里去了！
　　然后他在电话里一直：嗯、嗯、嗯。
　　最后还特别感谢我！
　　那如果那周我没有打电话关心他。说不定他就放弃了这个培训事业，有没有可能？
　　所以，你说你最核心的代理，最核心的20的人才！
　　你连每周跟他们深度沟通一次，电话沟通一次，你都不愿意花这个时间！
　　而他们是给你带来最多利润的！你不是傻瓜吗？
　　要把时间放在最重要的事情、最重要的人身上，自然产生最大的回报！
　　这招只要你做好，价值巨大，起码价值5千元！