如何发挥政工职能在高速公路管理中的作用思考

　　摘要：本文简要的阐述了政工工作在高速公路管理中能够起到的作用，并分析了目前高速公路管理工作中出现的常见问题，最后提出了解决问题的具体举措。
　　关键词：政工职能；高速公路；管理
　　对于高速公路的管理来说，安全是第一要义，对于现今在运营过程中的工作状况进行了一个全面的分析，指出了其中存在的问题，对于今后的建设和目标提出了相关的建议。政治工作是一切工作开展的基础，只有明确了自身的政治目标，其他的工作才能由此流畅地开展起来。在此基础上，结合企业的发展历史和自身特点才能形成具有企业特色的文化。这对增加员工们的积极性，增加企业的影响力有很大的促进作用。
　　一、政治工作的作用
　　政治工作主要就是引导职工进行思想政治上的学习，提高自身的政治觉悟。完善企业自身的思想建设，取得更多的效益并实现自身的社会价值。
　　（一）营造积极向上的工作环境
　　在进行教育的同时，可以进一步地了解员工们的思想动态和变化，及时发现他们目前面临和困难和问题。同时也要拉近企业和员工的距离，增加他们的舒适度，了解多了，工作的开展也会比较顺利。当企业需要进行什么政策的宣传和解读时，员工们一定会自发地做好这一工作，并且是以主力军的身份。加深员工和企业之间的了解后，企业在制定决策方面会更加人性化，更多地倾听员工们的想法，员工们也会更加积极努力地配合工作，为企业未来的良好发展作出自己的贡献。
　　（二）为其他工作的开展奠定基础
　　在高速公路管理时，员工们需要做好足够的思想准备和过硬地心理素质，做到临危不乱，妥善应对和解决各项突发的事件。政治工作作为思想的敲门砖也是工作效率的助推器，只有切实的推动政治工作的落实才能实现其他工作的顺利开展，政治工作是其他工作开展的思想基础。政治教育也是提升员工工作素养的一种手段，让他们在思想的潜意识里面就具备这样的思想准备，保证工作能够高效顺利地完成。
　　二、目前存在的问题
　　但是目前高速公路管理企业在员工的管理和他们的思想建设上也面临着重重阻碍。
　　（一）员工的工作积极性不高
　　首先是员工们的工作热情不够高涨，在物质追求大于精神追求的时代，员工们的思想也受到多元文化和价值观念的冲击。很多人迫切地需要解决他们生存需求，这样往往导致思想方面的教育被忽视了。工作对于现在的他们来说就是求生的一种手段，而不是价值和责任感实现的一种方式，这样他们对工作的热爱程度也就被限制了。
　　在市场经济的影响下，员工们面临着巨大的生存压力，往往会转换成一定的精神负担。近些年来在高速公路上发生的交通事故数量不小，并且面临着上升的趋势，针对这一现象，也在逐步加快许多标准的制定。这势必会对员工的思想造成不小的冲击，给他们的工作带来一定的压力，加上工作性质和工作环境的枯燥和单调，反感的情绪也会产生。
　　（二）制度建设不完善
　　由于道德建设的影响并不能够立刻化为工作力，需要企业的长期努力，因此企业往往会忽视制度的制定和道德的建设。但是企业没有注意到精神建设是企业的软实力，在企业的长期发展中起到最重要作用的因素，虽然在短期内我们并不能感受到他的强大动力，但是经过一段时间即可见证其巨大的推动作用。
　　俗话说没有规矩，不成方圆，对于员工的管理上也是如此。企业员工参与工作积极性不高还有一方面的原因是企业的制度不合理，员工们即使多做出业绩也不会得到荣誉肯定和物质奖励，这样员工们也在就长期的运转中形成了懒散的工作作风。尤其是员工的考核和教育方面，要采用惩罚和奖励机制，一方面约束他们的工作作风，一方面也能大大促进他们的工作积极性。将思想政治工作真正地落到实处，为企业和员工的发展带来巨大的福利。在制度执行的过程中，势必会造成员工的不解情绪，对政策的错误解读等，这时需要领导干部们走出自己的管理圈，走进员工们的工作环境中，做好他们的思想工作，为他们的进一步学习带来便利，铲除一切不利的因素。
　　三、基于政工职能提高高速公路管理质量对策
　　（一）做好监督与管理结合的工作
　　企业要想获得最大的效益，一定不能忽视政治工作。要从高处着眼，从大局和长远来看，将政治工作落实到具体工作的每一个细节当中去，建立和具体工作的联系，做到政治与工作不脱离、不分家。同时管理者们要先提高自己的思想观念和意识，做好职工们的评审和考核工作，既要与他们保持亲切和密切的联系，也要让他们在一个有章可依的机构里认真地工作。
　　（二）思想政治工作与企业发展理念结合
　　企业文化理念和政治工作要保持高度统一，这样才能够最大程度地提高员工们的工作热情，同时又能与社会的发展方向保持一致。要想了解企业的文化就要知道企业的发展目标，而企业的发展目标一方面来源于社会的导向，另外一方面是基于自身的发展水平而定的。这就需要密切联系企业的员工，及时采纳他们对企业提出的建设性意见，批评的意见声音也要倾听，这是企业进步的最有效途径。这样在重复枯燥的工作时，企业丰富的文化是愉悦员工身心的最重要一种手段，进而员工们会更加耐心地投入到接下来的挑战中去。
　　总而言之，高速公路地管理要注重政治建设，利用可以利用的政工资源，从大局出发，基于先进的思想意识来影响全体职工，结合当今时代的发展来制定工作目标和各项规章制度，建立科学的激励制度，切实的激发员工的工作热情提高公路管理工作质量。
　　参考文献：
　　〔1〕王会鹏。高速公路政工管理困境与对策探究〔J〕。产业与科技论坛，2014，21：243244。
　　〔2〕徐华，解丽琴。如何发挥政工职能在高速公路管理中的作用〔J〕。东方企业文化，2015，07：379。
　　〔3〕韦秋燕。标准化管理对高速公路系统政工工作的促进〔J〕。经营管理者，2016，16：338。