论如何实现企业科技创新推动企业发展

　　摘要：创新意识是人类的特有的意识，正因为人类具有创新意能力，所以我们的人类社会一直在不断地发展。如果人类没有创新意识，也缺乏创新能力，那么我们的人类必将裹足不前。就一个民族而言，要想本民族能够走到时代的最前列，必然不能够缺乏创新。我们的国家高层领导阶层，在科技创新上已经看到了创新的重要性，在中国的第九次的科协大会上，毅然将提出了中国的发展必须坚持走自主创新的道路，必须三个面向：面向世界科技前沿，面向经济主战场，面向国家重大需求。这就为中国的科技创新指引出非常明确的发展方向。在我国的十九大中，也一再强调在发展中，创新为第一动力，在经济战略中起着重要的支撑作用。鉴于此，在企业发展中，如何利用企业科技创新促使其积极发展？笔者从以下四个方面给予深入地剖析。
　　关键词：科技企业创新；推动企业发展
　　一、综述科技创新
　　何为科技创新？通俗而言就是技术创新和科学原创的一种总称。人类在认识自然的过程中，会发现新的知识以及发明出一些器具，这就是科学原创。而技术创新，实际上是人类发明新的技艺，这些新技艺主要是为了改造自然。科技创新，从另一个角度而言，也是劳动技能和人力素质的创新，以及生产的物质技术条件和科技知识的创新。
　　在科技创新中，也存在着风险意识。在科技创新中，是否有风险意识则主要看人们对这些事物掌握是否多，明白该事物风险发生的地方以及存在的风险有多大。也就是说，在科技创新过程中，并不是想怎样就怎样。在科技创新中，作为创新人员，必须要明白前人在该领域中所探索的情况，才能够理解自己的创新处于何种阶段中。与此同时，在科技创新中，毕竟是一种科技创新，必然存在一些问题和矛盾，故而要在创新中不断地对比和修正自己的创新。
　　二、当前企业科技创新的现状和差距认识
　　只有准确地把握住市场的脉搏，同时依赖科技创新，对自己的产品进行不断地开发，一个企业才能够得到良好的发展。作为企业，要想自己的产品质量不断提高，以及本企业的产业得到不断地升级，单一地依靠制度创新必然是不全面，还需在科技创新上花大力气。
　　中国的产业，只从改革开放以来已经得到了逐步发展。但是也是以前，主要是依赖于引进技术等一些方式获得了成功。不过，中国的经济在迅猛发展的过程中，如果始终如一地依赖于引进别人的技术，而不发展自己的核心技术，势必会影响中国的经济进一步地发展。要改变这种状况，企业就必须不断地积极地创新自己的科学技术，坚持自主创新和科技创新这一重要的战略。只有这样才能够适应经济发展的步伐。
　　三、科技创新的主角应当由现代企业来担当
　　科技创新是企业的生命力，没有科技创新的企业是没有希望的企业。一个企业在提升产业层次和经济增长中，就必须依靠自主创新和科技创新。一个企业要发展，就必须大力引进消化吸收再创新能力和提高集成创新能力、原始创新能力，花大力气对新产品、新装备、新技术进行开发，然后拥有知识产权的大量的品牌产品，真正转变企业生产发展的模式产品组装和技术引进模式向自主制造和自主创新模式转变。
　　我们单从企业自身而言，要想企业能够得到发展，积极树立科技创新就是生命的观念，并且在企业中不断地对危机意识给予强化，对企业的科技创新加大投入，能够拥有属于自己知识产权的核心技术，只有这样才能够确保企业立于时代前列。
　　其一，一个企业中的发展，其动力就是创新。创新也是该企业在市场中能够始终保持竞争力的最坚实的保障力量。而企业家，则是企业科技创新的灵魂，关系着企业创新是否得以推动的保障。当前，在我国的创新型的企业家，他们虽然在经历层面不一致，但是这些创新型的企业家都有一个共同点，即都具有敢于承担风险和山雨创新、大胆创新的特点。所以，他们在市场拼搏中，能够精准地把握住市场。
　　其二，科技创新在企业的经济增长中占据重要的位置，也关系着企业生产力高低，本质上是企业的竞争力重要体现。我们通过对国内外的众多成功企业进行调查研究，发现，积极通过对本企业的技术实现技术创新，不断地提升技术水平，有助于对本企业的产品机构调整，有助于企业结构的积极优化。有助于规模经济的发展。与此同时，在使用新技术后在能耗上得到了降低，有助于原材料、交通、能源上的缓解。
　　其三，当前，摆在企业管理者面前的重要课题，就是如何在本企业中加快科技创新。作为企业的管理者，要想企业能够拥有源源不断的发展动力，在进行企业战略规划中，有必要将科技创新作为本企业发展的重要内容，并狠抓不放。为此，积极地加快对后备人才的积极引进和培养，以此满足本企业的发展需要。
　　四、企业进行科技创新的战略和策略
　　一个企业要发展，必须有本企业发展的策略，但是除了策略之外，还必须具有高远的战略。只有站得高，看得远，才能够确保一个企业始终在市场竞争中，处于一种不败之地。而科技创新在企业的发展的战略中，具有不可忽视的地位。在现实中，我们会发现，一個企业常常受到资源和成本的制约，故而这些企业在发展中常常会过重地看待策略。因为我们地球上的资源毕竟是有限的，一个企业的资源同样有限，企业在看重对策中，且排挤战略资源，故而在创新战略上落不到实处，继而一个企业的发展模式，始终沿着模仿跟踪引进这样的模式发展，这样的企业，在发展的道路上，必然失去了强劲的竞争力。
　　当然，科技创新不可能离开技术的积累、坚持和继承，以及离不开借鉴，也更离不开落实。所以，企业在发展不断地继承、坚持、借鉴技术的同时，还要努力将科技创新落到实处，只有这样才能够让科技创新成为企业发展中的源源不断的动力。
　　作者简介：
　　黄琳（1983），女，广西贵港人，本科，经济师，研究方向：企业科技创新管理。