《商业内幕》近日的一篇文章有点耸人听闻，文章认为，从表面上来看，Google表现依然很强劲。钱多每季度30亿美元现金流，且以20的年增长率发展。王者搜索、移动（Android）、视频（YouTube）都是老大。但是，它见顶了。到达巅峰意味着接下来就只能走下坡路，其理由是： 业务单一 Google的收入主要靠搜索广告这一个来源。从财报上看，Google收入的23来自于Google网站，剩下的来自于合作网站（GoogleNetwork）和其他业务（如企业软件）。 从数据上看，2014年Q3Google网站的广告收入达113亿美元，而YouTube全年才收入13亿美元。其他的像Gmail、Maps和Finace等网站的贡献更小。而Google的广告网络收入也只有34亿美元，还有返24亿美元给网络联盟。尽管去年的其他收入增长了50达18亿美元，但这也只是整体收入的零头。 搜索滞涨 Google的搜索流量仍然在增长，份额上更是占据了全球搜索流量的80。但是有几个不利的迹象：1）Firefox默认搜索引擎弃Google投Yahoo；2）其他竞争对手恐跟进苹果有可能换Bing，Facebook和Amazon都有自己的搜索工具；3）新兴市场转向本地替代者。 用户到别处找产品信息 Google搜索盈利的关键是商业搜索，即用户调查或购买产品时的搜索带出来的广告。但是这方面的替代工具越来越多且流行度不断上升。 1）Amazon、淘宝等正成为用户的购物搜索首选。 2）去年移动互联网用户数超越了PC用户，且用户80的时间都耗在app上。在手机端，用户搜索的选择是垂直化的app，必然挤占掉Google的相应份额。 3）社交网络的发达使得朋友推荐成为购物信息搜索的可靠替代。而Google在社交网络的努力基本上已宣告失败。 搜索广告单价下跌 虽说份额可能会放缓或下降，但是Google通过算法改进，确保最相关的广告出现在顶部仍能提高点进率，从而增加收入。但影响收入的另一个权重因素却出现了不好的趋势，CPC（广告每点击一次的费用）已经连续3年出现下降，2014年头9个月更是跌了6。 YouTube面临Facebook竞争 当然，从理论上来讲，Google还有一个潜在的广告收入新增长点视频广告。作为目前为止最大的视频网站，YouTube有几十亿美元的创收潜力。 但是Facebook也正在这一领域发力。其举措包括推出自动播放视频，允许用户直接上传视频（去年11月用户上传视频数首次超过了Facebook上的YouTube视频数），而且鉴于Facebook的社交属性，其视频的互动率也更高，这一点是广告商喜欢的。 Android失控 Google凭借开放Android在市场份额上赢得了统治地位。其如意算盘是通过让手机制造商捆绑Google服务来获得移动市场的份额。 但是Amazon、小米等厂商正在另起炉灶，通过非Google认证的forked版Android（约占20）绕开捆绑，植入自己或合作伙伴的服务，而且forked版的增长率（93，2014）要比Android的总体增长率（34）高得多。 更要命的是这些手机很多都是卖到中国、印度这样的庞大新兴市场的。另一方面，Android本身操作系统的碎片化仍然得不到改善，去年11月发布的最新版本棒棒糖（Android5。0，lollipop）采用率只有0。1，这些都严重阻碍了Google业务在移动端的发展。 做企业云太迟 Google在2014年通过降价功能升级等举措来维持对Amazon的竞争力，但收效似乎不大。据最近的市场调查，在云供应商中Google排名第4，位于Amazon、微软、IBM之后。这三个里面，微软发展最快，IBM很重视，但是Google不是主打企业市场的，所以投入相对来说也不够大，收效自然也不比微软等对手。 欧盟还在找茬 树大招风，现在的Google面临当年微软一样的处境。欧盟对Google的反垄断调查已经持续好几年。尽管1月份双方达成了一项协定，但是欧洲议会仍不满意，甚至通过了一项象征性的投票，要求分拆搜索和其他业务。虽然是象征性的投票，但却足以让欧盟重启对Google的调查。 创业元老离去 在人才方面，Google最近也遭遇了10年前微软类似的流失之痛： MarissaMayer：早期负责搜索引擎设计，2012年投Yahoo任CEO VicGundotra：GoogleIO和Google负责人，2014年4月离职 NikeshArora：业务主管，2014年7月离职 AndyRubin：Android之父，2014年10月离职 登月计划没回报 当然，前面说Google业务单一是片面的。它的702010管理法则里面就给其他业务留了余地。Google有一个整整部门（GoogleX）去追求未来想法。Google的关注度很多都是这些未来项目贡献的，比方说无人汽车、GoogleGlass、ProjectLoon、Calico等等，都是雄心勃勃、能改变世界的项目。 前景是光明的，但是看看过去你有可能会对Google的未来产生一丝担心。比方说，回想一下Google自己开发的最近一项能产生轰动的产品是什么呢？YouTube、Android是买来的，GoogleTV和Google搞砸了，也许近年来Google自己做得最成功的产品就是Gmail了，但那是10年前的事了。因此BI的文章提出，如果Google的这些登月计划收不到回报却导致分心影响到核心业务的改进会怎样？ 噩梦只是梦，梦想却可能成真 当然，这一切只是设想。Google的搜索还会继续增长。YouTube的新掌门SusanWojcicki也许会找到阻止Facebook的办法。Google可能最终还会控制住Android的分裂，然后借此促进移动广告的繁荣。 再退一步，说不定Google会同意中国的管制政策从而换取市场机会呢？而且梦想还是要有的，当两位创始人都把更多精力集中到登月计划后，万一某一项成功了呢？ 来自：businessinsider
国培教师培训总结报告〔导语〕国培教师培训总结报告为好范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。教师的职业生涯规划包括培养、任用、培训，三者是教师专业发展必要的基石，并且相互连贯、不可……老年人春游别少了这些东西小药盒：慢性病备急用春天容易感染疾病。受气温影响，不少慢性病在春季容易复发。所以需要携带备急用的小药盒或者小药瓶。药品主要包括两类，一是要携带一些防治慢性病的药，如患有高……封神演义子虚为什么阻止妲己复仇他不是在帮妲己吗子虚一直都在出手帮助妲己，完成她的复仇大计。妲己是希望纣王体会自己曾经感受到的痛苦，失去父母，失去家园，自己曾经拥有的一切，什么都没有了，妲己要纣王加倍偿还回来。子虚想要得到妲……揭秘神秘的维特鲁威人达芬奇留给后人的惊世之谜达芬奇，欧洲文艺复兴时期天才的科学家、发明家、画家。他有着许多令后人惊叹的作品，如《蒙娜丽莎的微笑》，但最为神秘最具有探索价值的作品是《维特鲁威人》，它到底有着什么样的人体密码……如何操作加油站的加油机现在加油站基本上全部是自助加油，自助加油实现了顾客快捷便利的需求，顾客到站后，不用排队等候员工加油，可以为我们节约大量的时间。那么如何操作加油站的加油机？在加油站加油该注意什么……千古迷案康熙皇帝的生母真是汉人吗清高宗爱新觉罗弘历清朝第六位皇帝，大清朝入关之后的第四位皇帝，年号乾隆。他25岁登基，在位六十年，禅位后任太上皇三年零四个月之久，实际掌握国家命运的大权长达六十三年零四个……轻微交通事故刮蹭逃逸怎么处罚大家知道什么是交通肇事逃逸吗？如果肇事者还算有良心把伤者送到医院，但如果给伤者或家属留下假姓名、假地址、假联系方式后离开医院的行为也算逃逸，总体来说交通肇事逃逸就是想逃避责任，……敬畏生命一个大雪飘扬的冬天，街上没有什么人，在一个石头的下面有一个纤弱的小草。一天，它忽然在寒冷的冬天，探出了脑袋，由于天气很冷，泥土都冻住了，它不禁打了个寒战。它的身上不……菜叶上的螟虫可以吃吗在植物生长期间偶尔会发现中心叶失水枯死，轻轻一提就见基部发黑甚至有霉烂现象发生，但该类抽芯在不用药下又不传染它株，让人有些奇怪。其实这类抽芯如果发现得早的话就会有虫粪表现出来，……及时雨宋江的性格特点梁山泊首领宋江是个怎样的人宋江，绰号及时雨，是水浒一百零八将中的第一把手，是北宋时期著名的农民起义的首领，同时也是《水浒传》中的第一号人物。那么，及时雨宋江的为人性格是如何？堂堂一百单八将稳坐梁山泊第一……更愿看到你在改变世界的时获得丰厚收入谷歌一下词条社会企业家，你能找到几十条条定义。在我看来，从根本上讲，社会企业家就是一个专业的革新者，其职业和生意能够改变世界。我深信小型生意的拥有者与富有远见的企业间在改……后夫妻的爆笑生活故事肥肥和美美是一对要好的朋友，因此，在肥肥的心中，美美就是她的回收站，是她的情感垃圾桶。肥肥对美美说，你是我的朋友，我有事不找你，难道去找妇联、找街道那些戴着红箍箍的老太太？……