汽车销售员岗位职责汽车销售顾问职责介绍

　　汽车销售员岗位职责汽车销售顾问职责介绍
　　1。负责连锁汽车服务店的整体运营管理。
　　2。制定连锁经营标准，规范和提升连锁经营流程。
　　3。全国区域团队管理，提高人工效率，合理化组织结构，控制人工成本。
　　4。建立店铺培训体系，完善培训内容，实施管理办法。
　　5。控制店铺供应链和市场活动，维护连锁店系统的管理质量。
　　6。了解汽车金融行业和企业的发展模式，负责公司运营和各职能部门的管理和协调；
　　7。负责与汽车制造商、汽车融资租赁公司、商业银行等机构合作，建立长期合作关系
　　8。建立汽车金融平台和产品设计；风险控制系统；
　　9。掌握公司的整体经营状况，负责公司的整体经营，制定经营战略，组织实施；
　　工作资格：
　　1。本科以上学历，金融、经济、财务等相关专业；
　　2、10年以上汽车行业工作经验和5年以上汽车金融行业管理经验，了解汽车金融行业和融资租赁运营
　　3。5年以上汽车连锁实体服务行业运营管理经验，国家总部运营管理经验优先；
　　4。熟悉融资租赁行业的相关法律法规，具有较全面的融资租赁公司管理能力和团队能力；
　　5。具有资源整合能力，融资资源与人脉人脉丰富，金融行业人脉资源好，项目资源好，社会资源好，有一定融资渠道者优先；
　　6。熟悉连锁汽车服务店的整体运营管理，包括店铺建设、培训、运营、人员管理、财务等各个环节。曾经管理过不少于30人的团队，管理过3家以上的连锁汽车服务店。
　　7。有独立完成店铺规划和店铺建设的经验，有能力制定店铺运营策略，能够主导人员培训体系的建立和实施，具备必要的财务知识和技能。
　　8。有丰富的市场拓展、财务分析或综合管理经验，有良好的规划、控制和协调能力；
　　9。具有较强的沟通协调能力和风险控制能力；
　　汽车销售员岗位职责汽车销售顾问职责介绍
　　在销售经理的领导下，负责公司产品的销售，努力完成销售任务：
　　1。每天按时上下班，不得迟到、早退、矿工；执行比亚迪汽车山东万宝店的销售流程和操作规范；
　　2、每天晨练，晨会结束后，要认真打扫责任内部，注意保持公司内外清洁；确保展厅和展车干净整洁，参与制定销售活动、市场开发和促销计划；
　　3。按顺序接待顾客，对顾客要热情大方，认真专业地向顾客介绍比亚迪汽车及服务及公司提供的各种服务；消除顾客的疑虑和抵制，专业地处理顾客的投诉接听电话要用标准语言：如您好，山东万宝汽车比亚迪4S店；
　　4。服从管理，服从分配，遵守纪律，与同事团结互助，不做损害公司声誉和利益的事情；
　　5。在工作时间内，一律穿着工作服，戴着工作牌，保持良好的心理形象；在参加各种重要会议、车展和重要活动时，必须保持公司的着装标准；
　　6。每天及时回访客户，保持与客户的良好关系，及时提醒客户维修车辆；
　　7。建立a卡和b卡；及时认真填写工作记录日报，及时更新客户信息，通过跟踪潜在客户获取客户名单，促进销售；
　　8。售后认真介绍售后服务人员及相关负责人；
　　9。公司安排值班时间，不早退，不擅自离职；
　　10。完成上级领导的其他任务；
　　第二部分：4S店各岗位的岗位职责。
　　总经理的职责：
　　1、执行董事会决议，支持全面工作，达成店铺重要运营指标
　　确保实现经营目标。
　　制定4S店周、月、季、半年及年度工作重点。
　　4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签字。
　　相关协议，合同，合同。
　　4。完善4S店财务管理体系，做好收入增加、节约支出和开源节流工作。
　　5。协调4S店销售部、售后部、营销部等部门的关系。
　　6。聘请、解雇和分配4S店各级工作人员。
　　7。建立健全4是店铺同意、高效的组织体系和工作体系。
　　做好员工思想工作，加强员工队伍建设；
　　9。搞好社会公关，为4S店打造良好的企业品牌。
　　行政经理的职责：
　　1。负责制定公司相关管理制度（如人事制度、员工考勤制度、档案管理制度、
　　员工手册、保密制度、劳动合同等。）责执行、执行、检查和完善，确保。
　　有效实施。
　　2。根据公司运营规划，规划和实施人力资源发展。
　　3。根据公司的经营战略计划，提出相应的营销发展目标、计划和年度营销计划等
　　并根据营销人员制作季度、月度和年度营销报告。
　　负责日常的管理工作，按时完成公司总经下达的各项任务。
　　5。负责档案管理，建立和完善公司人事、行政、文件、储备、培训等档案。
　　立卷、维修、管理、调阅，做好各类资料的收集、整理及归档；负责。
　　各种销售原始数据的分类、整理、收集和归档管理及时编制销售统一。
　　计算报告和分析报告。
　　6。负责各部门所需材料的采购、保管和分发，协调各部门材料的使用和管理。
　　管理和监督。
　　7。参与薪酬管理和分配计划的制定，协调劳动关系和考核标准的制定和执行。
　　工作。合理配置人力资源，努力减少人员数量，提高服务质量和员工待遇。
　　遇见。
　　8。负责公司员工的管理和教育，新员工的选择、招聘、录用、教育和培训。
　　同管理；负责人的任免、调动、退休、职称晋升、奖惩考核、劳动合同处。
　　理等。
　　9。处理员工的福利事项，负责员工的住房安排、生活保健、饮食供应和饮食。
　　生活区防疫。负责员工生活区的管理和安全。
　　10。根据企业发展和员工建议，及时提出改善员工住宿条件的建议，负责员工。
　　住宿日常管理，监督各项制度和计划的实施，及时妥善处理员工问题。
　　抱怨。
　　11。负责评估部门工作人员的服务质量。制定和实施奖惩计划，处理物流。
　　收集、整理、传递和执行服务热线信息。
　　负责公司内部的考勤工作；
　　负责协调责协调、安排和组织相关会议和内部活动。
　　14。负责不定期监的不定期监控和检查。15。定期或不定期组织企业内部安全演习。
　　16。负责及时报告和协助处理事故。
　　负责对客户服务中心、配送中心的工作内容进行管理，对客户服务中心和配送中心进行管理。
　　协调相关事务。
　　18。负责公司内部达工作，确保流程化、制度化、规范化办理。
　　19。负责公司的车辆管理和使用申请。
　　行政助理的职责。
　　负责招聘工作，应聘、接待和面试应聘人员；
　　2。办理员工入职手续，签订、续签、管理员工劳动合同；
　　3。公司员工档案的建立和管理；
　　4。负责与其他部门的协调，上传和发布信息；
　　5。负责公司各部门的行政物流相关工作；
　　6。负责考勤和工资绩效核算；
　　7。负责部门的一些日常行政事务，配合上级做好行政人事；
　　8。负责制定、监督和执行企业管理制度、行政人事管理制度、工作流程、绩效评价制度
　　9。负责组织企业文化建设，包括公司庆典、年会安排、会议组织和体育活动。
　　动态安排等；
　　协助上级制定各部门职责说明书，报批后进行监督和执行；
　　11。协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训和所有员工培训计划；
　　12。负责新员工的企业体系和文化培训，树立企业形象；
　　13。负责协助各部门招聘人员，包括招聘流程、面试记录、筛选推荐等。
　　14。制定岗位晋升和下调策略，批准后监督执行；
　　15。制定工资上调和下调策略，批准后监督执行；
　　16。负责离职人员的善后处理，包括办公用品、钥匙、出勤会计、离职证明、
　　合同终止等。
　　17。负责劳动合同、保密合同、房屋租赁合同和各种人事行政文件的管理；
　　18。协助各部门安排假日工作，包括值班安排、门窗检查、电源关闭。
　　计算机等工作；
　　19。负责企业资产配置（包括办公设备和办公用品）的管理，包括清点和维护。
　　护理、登记等；
　　20。处理其他突发事件。
　　销售经理的职责：
　　在。在销售总部的领导下，与各部门密切合作。
　　严格遵守公司的各项规章制度，处处发挥表率作用。
　　三是制定销售计划。
　　四是确定销售政策。
　　五是设计销售模式。
　　6。销售人员的招聘、选择、培训和分配。
　　7。销售业绩调查评估。
　　8。销售渠道和客户管理。
　　9。财务管理，防止坏账对策，回收账款。
　　10。及时总结、报告销售情况，提出合理建议。
　　销售计划，组织和客户管理3，从客户那里进行市场观察。
　　4。为客户提供销售推广指导。
　　1。把握营销范围和调查市场状况。
　　2。确定新客户的交易条件。
　　3。与客户建立人际关系。
　　四是收集竞争对手情报。
　　5。销售目标和定额的设定和管理。
　　6。科学有效的业务分析。1。技术研讨会的召开。2。商品和销售基础知识的传授。3。陪同销售和协助营销。
　　4。销售活动的售后服务指导和投诉处理。
　　第二，客户计量管理。
　　顾客客户销售统计和销售分析。
　　2。客户业务分析指导。
　　3。客户资金运营指导和信用调查。1。接受订单的业务。
　　2。销售事务与公司内部联系。
　　客户营销顾问3、帐款回收。
　　每天，每周，每月的销售总结，报告。
　　1。客户销售政策的设置和援助。
　　2。支持客户的计划。五、专业销售四、销售技术。