数字化营销时代实现消费者需求是创新之本

　　数字化营销时代：实现消费者需求是创新之本等
　　小牧
　　170年来，宝洁一直是市场营销的创新者。这并不是夸夸其谈，早在19世纪80年代，宝洁就是率先在全美展开广告投入的公司之一。上世纪30年代。宝洁在广播剧中插入香皂广告的做法导致了肥皂剧一词的诞生。
　　在不同的历史阶段，宝洁始终采用消费者最喜爱的沟通方式和消费者进行对话。从第一个象牙牌香皂杂志广告，到上个世纪30年代第一个电视广告，再到赞助超级碗棒球比赛，宝洁使用各种营销方式拉近了与消费者的距离。并取得了商业上巨大的成功。
　　随着数字化时代的到来，媒体模式创新的速度越来越快，营销手段的选择也越来越多样化。从基本的门户广告、邮件广告、品牌网站到社区营销、消费者关系营销、搜索营销宝洁在数字化营销领域投入了巨大的精力对沟通模式和沟通内容进行创新，并整合到整体营销策略中。
　　GBS（基于目标的学习计划）是宝洁数字化营销的倡导者和实践者。作为GBS的核心，信息与决策解决方案部面向消费者、合作伙伴、内部员工、研发和供应链提供多个对内和对外共享服务及解决方案。由于宝洁采取的是独立品牌经理制。GBS的消费者解决方案部门成立了数字化营销团队，帮助品牌经理针对各个品牌的数字化业务战略，开发营销IT支持系统，并将技术创新应用到品牌的商业实践中。宝洁公司CEO雷富礼将GBS的这种模式称为宝洁公司成立170多年以来最大的组织创新之一。
　　在数字化营销领域，宝洁GBS的数字化营销经理和品牌经理共同尝试将这些新技术商业化，如果取得成功，那么这些新技术就会复制到更多的品牌和区域。一个典型的例子就是婴儿尿布品牌帮宝适，通过网上妈妈社区妈妈帮，和更多的年轻妈妈进行有效的品牌沟通，了解她们的需求，并记录宝宝成长的点点滴滴。交流在育儿过程中的困惑。现在，宝洁在全球大部分的国家和地区都建立了类似的网上社区。
　　同样，宝洁中国的官方网站也是公司亲近、服务消费者的一个重要平台。在过去的一年里，众多的消费者通过宝洁公司官方网站了解宝洁信息以及反馈意见。国内外重要媒体记者在网站上注册并第一时间获取来自宝洁的官方信息。去年10月23日，宝洁中国官方网站在中国商业互联网十年领袖峰会暨商业网站百强评选中，获得2008年度最具媒体价值企业网站和2008年度中国商业网站百强两项大奖，在2008中国企业网站快速消费品分类排行榜中名列第一。
　　目前数字化营销的创新更多关注形式上的创新而不是消费者需求的挖掘和实现，其结果是导致创新多为短视的和有限的。一个明显的例子是门户广告的演变，通常网民的第一反应是把网页上的弹出广告关掉或过滤掉，但创新的结果是出现了过滤不掉甚至关不掉的弹出广告，显然这些创新不是从消费者的需求出发来考虑的。
　　创新的根基在于领悟消费者的需求，把握了这一点，在数字化营销领域，我们的企业完全能够大有作为。
　　网上开店的创业攻略
　　于海琴
　　一、让商品找到门派
　　在上架之前就要考虑好商品的分类。选择一个合适的分类有利于顾客快速从页面导购中找到你的网店，这也是电子商务的主要诀窍之一。选择之前先完整看看给你开放的所有分类，再仔细斟酌哪个最合适。如果商品有多种属性，那么除了添加主分类外还应该为其添加从属分类。这样，客户找到你这个宝贝的可能性就翻倍了。
　　二、好东西要放门口
　　店家要做好商品推荐，店铺页面缺省推荐是根据时间排序，推荐时间越晚。显示的位置越靠上。如果你什么也没推荐，就默认为显示所有商品，自动分页。花点工夫，盘点一下你的宝贝，让最好卖的东西出现在最上面。
　　三、图片，决定了一见能否钟情
　　商品图片是你给顾客的第一印象。图片可以从网上搜索，现在大部分的厂家有自己的网站，可以从他们的产品介绍中择取图片；另外还可以扫描产品手册。如果还不行。那最好找一个摄影技术较好的人来拍照，如果你花几个周末学习学习PHOTOSHOP之类的化妆工具，让图片出门前多少来点合适的美化，就更好了。
　　四、笑脸相迎，还要手脚麻利
　　终于有人定了你的宝贝，不用说，应该最快速有效地处理订单。并提供良好的客户服务。不仅如此，他很有可能为你带来意想不到的收获：口碑的宣传效果不可小视。当然，如果客户投诉他付了钱没有及时买到东西，那么你不仅损失了生意，还可能拿不到该结算的货款。
　　五、联络感情，搞好关系
　　对于曾经购买过你的商品的顾客，你可以定期进行回访，比如在发货后不久就询问顾客是否收到、在一个月后询问顾客是否满意，在两个月后问是否有建议，或者有没有其他需要的商品让顾客感受到你的重视，还可以培养他们的消费习惯。一旦习惯了在你这买东西，一个义务的宣传员就有了。重要的是这样的成本非常低。
　　六、做老实人
　　诚信是商业发展的根本，千万别为了拣芝麻似的小利，丢了发展的大西瓜。不可能有上了一次当还眼巴巴来上第二次当的，所以在组织货源、发货时都要多加注意，杜绝假冒伪劣、残次品流向消费者。