职场心理把工作视为事业员工企业都能

　　80后员工雅鲁藏在比亚迪经历了奋斗和成长，也从员工的角度见证了公司从快速扩张到规模收缩的转型阵痛。最后，曾经在比亚迪有着辉煌业绩的雅鲁藏带着不快离开老东家，并以笔为旗，用50万字书写自己在比亚迪的血泪史，向公司宣战，训斥老东家缺乏人本管理。然而，这些文字除了让雅鲁藏在微博上火了一时，并没有为比亚迪或雅鲁藏带来实质性的改变。
　　比亚迪事件应该敲响所有企业领导者的警钟：留住员工的心比留住员工的人重要！在公司销量好的时候工作状态也好，而在公司陷入困境要解雇自己之后也随之对公司乃至职场失望从雅鲁藏的行径不难看出，他仅仅将在公司办事当成自己谋生的职业，还远未到把它当成事业的程度。从积极心理学的角度来看，就业有三种不同的层次：工作（Job）、职业（Career）和事业（calling）。
　　如果员工将就业视为工作（Job），那么这只是他达到目的的一种手段（例如他的目的是养家糊口）。这类员工不期望从里面获得薪水之外的其他东西。员工在组织卖命的唯一驱动力只是薪水，如有薪酬水平更为吸引的工作摆在他们面前，他们会是第一个跳槽的人。
　　如果员工将就业视为职业（Career），那表示员工对这有更深的投入，他不仅通过金钱来现实自己的成就，也通过升迁来彰显自己的成功。员工喜爱这份职业，但是希望几年后自己能有更好的职业发展、更高的薪水。因此，这类人与同一东家维持良好合作关系的期限不会超过五年。
　　如果员工将就业视为事业（calling），那他会充满热情，甘于与东家同舟共济。从马斯洛的需求层次理论来看，事业能够满足一个人最高层次的需求，也就是获得社会的认可以及自我价值的实现。自我实现的需求，是在生理、安全、社交和尊重这四个需求被满足的前提下，继而产生的一种衍生性需求。自我实现的需求包括了对于真善美的至高人生境界的追求。一位追求自我实现的企业家，真心认为自己所经营的事业能为社会带来价值，所以为了让社会变得比昨天更好而工作。因此事业导向的员工觉得自己做的事情非常有价值，事情本身就能带来很大的满足感。
　　这样的员工觉得事业是自己生命中重要的一个部分，他很高兴自己可以进入这一行业，这一企业。事业并不是所有人都乐意为之努力的，也并非所有人都能实现。在追求事业的过程中，员工会不管路途有多遥远，不管上班事情再多，甚至有可能不太在乎薪酬，只要他喜欢，就会去从事。这是由员工自己确定的人生目标和理想，他会不惜一切个人资源和努力为之奋斗，甚至将自己的人生投入其中。
　　三种员工，有着三种不同的就业态度，直接影响着其为企业带来的收益，这为企业带来了一些启示：努力让你的员工将在你的企业就业视为他的事业！企业如果能够让员工在公司拼搏的过程中收获很大的满足感，那么员工就会以极大的热情作为回报，甚至把为公司贡献自己的力量视作生命里面不可获取的存在。这个时候，员工将就业视为事业，全身心投入其中，获得了薪酬更找到了自己人生的意义所在；而公司亦会因为有这样的员工而发展得更上一层楼。这正是大家都想看到的员工与企业的双赢，而不是员工工作不开心亦不积极，公司发展停滞乃至倒退。
　　在这种新的管理概念下，企业与员工的双赢将不是望梅止渴，而是实实在在可以摸得到的蛋糕。你希望尝到这个蛋糕的滋味吗？