从管理理论演进看企业管理模式创新趋势

　　【摘要】企业的发展离不开管理和技术的支持，在现如今社会经济迅猛发展的情况下，企业就需要对自身的管理模式进行创新改革，借鉴国内外先进的管理模式，完善自身，从而促进企业的可持续发展。本文首先阐述了管理理论的发展意义，其次对现代管理模式同传统的企业管理模式进行了对比，最后重点分析了管理理论演进下企业管理模式的创新。
　　【关键词】管理理论；企业管理模式；企业管理创新
　　市场经济体制的不断改革，我国综合国力逐渐提升，社会经济也迅猛发展，各种类型的企业也随之增多。在企业增多的过程中，企业的内部管理模式也因此发生了变化，各企业为了能够有效的适应时代发展的需求，就需要抛弃传统的企业管理观念，对现有的管理模式进行创新，消除企业管理观念与时代发展需求之间的差异性，因此，从管理理论演进看企业管理模式的创新趋势迫在眉睫。企业在创新自身管理模式的过程中，社会的发展对企业造成了一定的压力，对企业的发展产生了较多的挑战与困难，所以，为了使企业能够可持续发展，就需要制定完善的企业管理制度。
　　一、管理理论的发展意义
　　上世纪30年代时，大部分企业使用的是理性管理模式，对如何提高企业的生产效率问题较为注重。与此同时，企业管理模式的研究学者提出了十四项管理原则，为后期管理模式的创新奠定了基础。随后至上世纪80年代，企业的管理模式就属于非理性管理阶段，受到经济危机的影响，经济学家都开始研究企业的发展模式。在80年代末，企业管理模式由非理性阶段逐渐转变成融合管理阶段，对企业的各方面进行创新改革，将理性管理模式与非理性管理模式进行融合，从而形成行的管理形式。90年代以后，企业的管理模式又有了新的改变，发展成为了组织管理模式，为企业的管理模式带来的新的发展形式〔1〕。
　　随着时间的不断推移，受到经济发展的影响，企业的管理模式也在不断的创新，对现如今社会形势下的企业来讲，为了能够适应时代发展的需求，就需要不断的对先进的管理理论进行吸收和学习，同时还需要了解时代经济发展的规律，对社会经济的变化进行归纳总结，从而提高企业自身的竞争优势，在激烈的竞争潮流中占据不败之地。
　　现如今，企业在发展过程中，仍会遇到较多的管理问题，但大部分企业并不具备相应的可操作性的管理技术。针对这种情况，企业就需要从自身的发展情况出发，提高自身可持续发展的竞争力，在发展实践的过程中，逐渐摸索出满足中国社会经济发展需求的企业管理模式。从客观的角度看企业的发展问题，为了能够有效的充分发挥管理模式的作用，就需要企业在发展的过程中，对于管理模式进行创新与改进。
　　二、现代企业管理模式与传统管理模式的对比
　　（一）管理资源方面的对比
　　现代企业管理模式同传统企业管理模式不同，在管理资源方面具有一定的差异性，传统的企业管理模式注重的是对企业现有资源的分配管理，但是现在企业的管理理念是注重以人为本，认为企业发展的根本就是人，企业在进行管理的过程中，注重对员工工作的热情与积极性的调动，创建良好的工作氛围，最大程度上实现企业现有资源的分配，提高资源的利用率〔2〕。
　　（二）管理理念方面的对比
　　传统的企业管理模式较为呆板落后，没有灵活性，通常就是制定相关的管理制度，对人进行强行约束，规定企业工作人员的操作方法，从而完成企业的经营目标。同传统的企业管理模式不同，现代企业的管理模式注重的是员工的自身思想，管理模式具有一定的灵活性以及人性化，根据员工的思想意识来对其进行协调调动，支持员工在工作时加入自身思想，支持员工自身的发展。除此之外，现代企业的管理理念还注重企业与员工之间的关系，不断提升员工的工作归属感，创建良好的工作氛围，提高员工的凝聚力，促进员工的工作自主性，为企业实现发展目标奠定基础。
　　（三）管理本质与目标的对比
　　传统的企业管理模式在管理的过程中，主要针对某一特定要素进行管理，实行的是单行线的平面式管理，对于问题出现的原因以及结果的分析通常采取单方面的分析。反观不同的现代企业管理模式，针对出现问题的产生原因以及结果的分析，是实行多方面全方位的分析总结，对于某一问题的产生进行原因进行综合考虑，采取的是立体多维管理模式。除此之外，传统企业的发展目标就是注重生产过程，对于其他方面缺乏重视，从而导致其他方面对于企业的发展并没有起到良好的作用。现代企业的管理模式为了有效的实现管理目标，会对产品的整个流程进行综合的考虑，并且将相关涉及的环节进行全面分析，从而实现多元化的管理模式，从而将企业内部系统进行联结，促进企业的可持续发展〔3〕。
　　（四）管理市场营销的对比
　　现代的企业管理模式在制定市场营销方案时，注重的是扩大销售范围，将产品逐渐推向世界的市场范围，针对地域、國境以及种族的差异，现代企业对其考虑较少。同时，现代的企业还会根据消费群体的不同，制定不同的销售方案，通过特殊的营销手段，引导人群消费，从而有效的提高企业经济效益。另外，还会对目标客户进行提前调查，了解其具体需求，从而对产品进行创新研究，以此来满足社会的需求，进而实现企业利益最大化，为企业的可持续发展奠定基础。但是传统的企业营销理念却恰恰相反，过度重视产品的销售范围，受地域观念的限制，只在本地区进行营销，销售范围同现代企业的营销范围相比，较为狭小。
　　三、管理理论演进看企业管理模式创新趋势
　　随着经济的不断发展，企业的管理理论不断发展演变，在此大的前提背景下，企业的管理模式也随之创新，科学技术的不断发展，对于企业的管理模式同经营理念都产生了一定的影响。从宏观的角度上来看，世界的经济发展方向已经逐渐向融合的方向发展，国家同地区之间的关系相对于以前来说，联系较为密切。为了能够更好的满足社会市场经济发展的需求，企业在对产品进行研究的过程中，就需要进行多方面的考虑，实现产品多元化的目标。另外，企业还需要不断的提高自身的竞争优势，适应社会经济发展的需求，在激烈的竞争潮流中占据不败之地。在企业管理理论演进的情况下，企业为了更好的发展，就不要不断的创新和研究管理模式与方法〔4〕。
　　（一）管理模式弹性化
　　在竞争日益激烈的今天，企业在发展的过程中，就需要不断的提高自身的竞争优势，更好的适应社会经济市场的发展规律，满足社会的需求，根据市场的发展情况，创新企业的经营理念与方法。企业管理弹性化是指企业在发展的过程中，要满足自身的特征，根据市场发展的情况，选择适合企业的管理模式，科学合理的促进企业规模的扩张。管理理念的不断发展，大部分企业都秉承适度发展的理念，从而使企业更好的发展。随着人们生活水平的逐渐提高，一定程度上都表明企业需要多元化的发展，不断的创新研究发展理念，对企业文化、产品以及服务理念进行适当合理的改革，促使企业的管理模式更具弹性化，从而能更好的适应时代的发展进步，为企业的未来发展奠定基础〔5〕。
　　（二）管理模式人性化
　　现代企业的管理模式大部分都是坚持以人为本的管理理念，尊重员工的自身思想，鼓励员工的个人发展。同时，企业在面对人力资源管理方面，如何充分发挥员工的主观能动性，全面开发企业的人力资源，成为现如今企业人力资源管理面对的核心问题。在现代管理模式中，对于企业员工进行定期培训已经发展成为现如今的常态，注重员工创造力的开发，对企业内部的人力资源进行有效的整合和开发，提高人力资源的利用率，从而促进企业更好的发展。
　　（三）管理模式信息化
　　随着信息化时代的到来，网络技术已经逐渐被应用到各个领域，为了使企业能够更好的适应时代发展的潮流，管理模式信息化是企业发展的必经之路。与此同时，市场经济的不断发展，企业之间的信息交流也逐渐频繁，因此，网络贸易、电子商务等信息技术的应用，使企业交流更加便捷快速，同时也提高了企业的管理效率。同現代的企业管理模式相比，传统管理模式已经不能适应现如今时代发展的需求，所以，为了使现代企业能够适应时代发展的潮流，就需要不断的对管理模式进行创新，融入信息化，掌握新时代的信息技术，保证企业在竞争潮流中占据不败之地〔6〕。
　　（四）管理模式中的文化建设
　　现如今，企业之间的竞争越来越激烈，为了有效的提高竞争优势，提升企业的形象是一个较为直接的方法。企业形象的建设、品牌的打造，就需要企业内部进行文化建设，将企业自身精神文化进行转变，创建企业的价值观，以此来推动企业的可持续发展。企业的文化建设主要表现为企业文化的管理，是现代企业管理模式创新中的重要元素，在对企业文化管理进行创新的过程中，还需要将企业文化融入到企业的产品中，并且贯彻到员工的日常工作中，从而提升企业的形象，让企业的文化建设发展成为企业的隐形资产。
　　四、结束语
　　总而言之，管理理论随着时间的发展，不断的创新发展，逐渐从单一的理性管理阶段发展到融合管理阶段，在此过程中，不断的融入了时代的特征，逐渐向多元化发展。为了能够促进企业更好的发展，在竞争激烈的潮流中占据不败之地，就需要企业不断的对管理模式进行创新研究，借鉴国内外先进的管理模式，建立适合自身的企业管理模式，从而促进企业的可持续发展。
　　【参考文献】
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　　〔2〕林小兰。企业战略管理理论的演变及发展趋势研究〔J〕。湖北经济学院学报（人文社会科学版），2017，14（07）：4042。
　　〔3〕陈燕妮。企业经营与管理的多元化与模块化浅析〔J〕。湖北科技学院学报，2016，36（03）：3840。
　　〔4〕杨栋，朴艺芳，赵利军。中国企业管理思维方式变革研究的突破与创新〔J〕。科技创业月刊，2016，29（05）：9093。
　　〔5〕魏素芹。意义建构对预算管理演进的影响〔J〕。商场现代化，2016（03）：9698。
　　〔6〕周祈燕。西方企业管理理念演进及差异性启示〔J〕。长沙民政职业技术学院学报，2014，21（03）：6264。