甄选方法面试技巧测评工作其他技术职场新人面试的小

　　双环公司是国内知名的建材生产厂商，因业务发展扩大，需要招聘若干名销售代表，公司通过网站登出广告，一个星期后，公司的人力资源部收到上百份简历，在以前的简历中，常常存在着虚假信息，而且在面试中，应聘者为了获得工作，也常常隐瞒一些真实情况。如果您是双环公司招聘小组的一员，您将如何处理以下问题：（1）如何甄别简历中的虚假信息？
　　）在面试中，应运用哪些技巧获得应聘者的真实信息？
　　技巧谈不上，但是有几个基本常识希望你能看看：
　　尽可能的微笑微笑是沟通的桥梁，表达你的善意和尊重，显示你的信心。同时注意体态、礼仪。
　　尽可能降低心理紧张程度。没有必要就不要附加太多的肢体动作那样看起来比较慌乱
　　千万不要不懂装懂这是面试官最讨厌的！
　　可以技巧的避开自己的弱项，不可乱说，不要把自己和应聘职位相关的缺点倒出来。
　　面试时候要注意力集中有些面试官声音很小或者现场环境不好，稍不留意会听错或者遗漏
　　给出该单位选你的有力的依据和理由，如和其他人相比你的优势等。
　　忠诚度，不要让人以为你是玩票的，也不要让人怀疑你想以这里为跳板。
　　面试前最好多收集公司的资料，对公司有个大概认识
　　做好自己个人资料的整理，认识自己的强项和不足，准备充分
　　。千万别迟到
　　1、在简历甄别的时候一定要注意看看简历上面的一些信息，如时间方面的（教育、工作时间），我在看简历的时候有些面试人员2家公司的工作时间有重叠。
　　另外工作经历方面要注意，详细程度及工作的分配信息、可以在网上查询一下任职公司的规模。有些应聘者在没有任何工作经验的情况下，在简历上直接写着任职什么主管、或者是重要岗位，这种现象一般是不会出现的。
　　简历上面的错别字、明显的逻辑错误（性别男、女）有这些方面的错误的我会直接pass。
　　方面现在越来越难看出一个人的工作经验方面的信息，我一般都是后期面试的时候在具体的筛选。
　　流程：
　　）面试的准备阶段
　　制定面试指南
　　指南是促使面试顺利进行的指导方针，一般以书面形式呈现，主要包括如下内容：
　　）面试团队的组建。规定面试团队的人数、成员来源、谁具体负责等内容。如面试由面试评价小组负责，小组由主考官、副考官、考官组成。
　　）面试准备。在面试之前，应规定面试准备的内容，以及要达到的目的。一般可以按照结构完整的面试的步骤加以准备，准备面试题目及答案、面试的评分标准，以及面试的地点等内容。如面试之前，面试评价小组成员应对面试题目、评价标准等进行讨论，取得一致意见。
　　）面试提问分工和顺序。规定面试员工的提问内容和顺序。如面试开始后，主考官负责对面试过程进行组织，并针对综合能力的考察进行提问，专业知识和技能方面的问题由熟悉业务的副考官、考官发问。
　　）面试提问技巧。规定面试提问的方式，如面试提问可考虑两种方式：第一，针对应聘者答辩的内容随机发问，不事先准备；第二，分别由熟悉业务的考官出题，讨论后列入《面试问题提纲》。
　　）面试评分办法。制定面试评分标准，给所有考官以参考答案，避免失去面试打分的公正性。如面试过程中，评价小组成员分别打分，评价结束后进行汇总，求出加权平均分，以加权平均分作为面试成绩，并排列应聘者面试成绩的名次。
　　准备面试问题
　　面试问题，可以帮助招聘考官获得求职者是否具备合格的岗位才能方面的信息。
　　）确定岗位才能的构成和比重。首先，分析该空缺岗位所需要的才能有哪些；其次，分析专业技能与综合能力各占多少比重；再次，分析综合能力包括哪些内容，各自占多少比重等；最后，用图表的方式将面试才能项目以及相应的权重列出。
　　）提出面试问题。根据才能分析和评价要素权重，准备问题形式和数量，可以将所提问题列表给出。
　　）面试的实施阶段10上简115分
　　的实施过程一般包括个阶段：关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。每个阶段都有各自不同的任务，在不同的阶段中，采用的面试题目类型也有所不同。
　　关系建立阶段
　　一阶段，面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问，如工作经历、文化程度等，以消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围，为下一步的面试沟通做好准备。
　　阶段常用的是一些封闭性问题，如路上堵车吗？今天天气真冷，是吧？
　　导入阶段
　　一阶段，面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的，比较熟悉的题目，如让应聘者介绍一下自己的经历、自己过去的工作等，以进一步缓解应聘者的紧张情绪，为进一步的面试作准备。
　　阶段常用的是一些开放性问题，使应聘者有较大的自由度，具体如请你介绍一下你的工作经历请你介绍一下你在市场营销方面的主要工作经验让我们从你最近的一份工作开始讨论一下你的工作经历吧？在这家公司，你主要负责哪些工作？等。
　　核心阶段
　　一阶段，面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例，面试考官将基于这些事实作出基本的判断，对应聘者的各项核心胜任能力作出评价，为最终的录用决策提供重要的依据。
　　阶段主要采用的是一些行为性问题，但通常与其他问题配合使用。例如，可以用一个开放性问题引出一个话题，然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上，接下去可以不断使用探索性问题进行追问，也可以使用一些假设性问题。4。确认阶段
　　一阶段，面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。
　　阶段常用的是一些开放性问题，尽量避免使用封闭性问题，因为封闭性问题会对应聘者的回答产生导向性，应聘者会倾向于给出面试官希望听到的答案。本阶段常用的开放性问题具体如，刚才我们已经讨论了几个具体的实例，那么现在你能不能清楚地概括一下你在安排新员工培训方面的程序是怎样的？
　　面提到你曾经帮助人力资源总监制定有关的人力资源政策。具体的讲，你到底做了哪些工作？在刚才的那个例子里，你帮助用人部门的经理找到了合适的人选。通常来说，你在帮助一个用人部门寻找合适的人选方面要经历哪些步骤？等。
　　结束阶段
　　试结束之前，面试考官完成了所有预计的提问之后，应该给应聘者一个机会，询问应聘者是否还有问题要问，是否还有什么事项需要加以补充说明。不管录用还是不录用，均应在友好的气氛中结束面试。如果对某一对象是否录用有分歧意见时，不必急于下结论，还可安排第二次面试。同时，整理好面试记录表
　　（1）如何甄别简历中的虚假信息？
　　简历描述的逻辑性
　　时间上的合理性
　　amp；gt；（2）在面试中，应运用哪些技巧获得应聘者的真实信息？
　　应聘者面试表的填写与简历的比较
　　经验描述法
　　情景模拟法
　　案例分析法
　　如何识别人才：
　　是成就事业的关键因素，想要拥有人才，首先得识别人才。
　　有以下措施：
　　通过交流，了解对方的口才，知识储量，考虑问题的方式。
　　将其置身于难处，考察其心志和应急能力。
　　将其置身于复杂的环境中，考察其观察力合决断力。
　　说出一些秘密或者隐私，看其是否保密。
　　让其在易得回扣的岗位工作，考察其是否廉洁。
　　让其面对上司的压力，考察其做事的技巧和原则。
　　看其最后的表现。
　　旁观其朋友，看看都与什么人交往。
　　询问对去熟悉的人，看人们对其如何评价。
　　职场新人面试的小技巧
　　学生毕业就业时，面试是一个非常重要的过程，有些大学生在这个过程中感到不知所措，或者做得不好，使自己在求职中因小失大，达不到成功。湖南招聘市场提醒您：在求职过程中注意了以下基本礼仪和技巧，才能达到事半功倍，增强面试的有效性。
　　面试中的基本礼仪
　　）一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前510分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备。
　　）进入面试场合时不要紧张。
　　关着，应先敲门，得到允许后再进去。开关门动作要轻，以从容、自然为好。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。在用人单位没有请你坐下时，切勿急于落座。用人单位请你坐下时，应道声谢谢。坐下后保持良好体态。
　　）对用人单位的问题要逐一回答。
　　给你介绍情况时，要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或适当提问、答话。回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。一般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答，否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。
　　应试者语言运用的技巧
　　场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。对求职应试者来说，掌握语言表达的技巧无疑是重要的。那么，面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢？
　　）口齿清晰，语言流利，文雅大方。交谈时要注意发音准确，吐字清晰。还要注意控制说话的速度，以免磕磕绊绊，影响语言的流畅。
　　）语气平和，语调恰当，音量适中。面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。两人面谈且距离较近时声音不宜过大，群体面试而且场地开阔时声音不宜过小，以每个用人单位都能听清你的讲话为原则。
　　amp；gt；（3）语言要含蓄、机智、幽默。说话时除了表达清晰以外，适当的时候可以插进幽默的语言，使谈话增加轻松愉快的气氛，也会展示自己的优越气质和从容风度。尤其是当遇到难以回答的问题时，机智幽默地语言会显示自己的聪明智慧，有助于化险为夷，并给人以良好的印象。
　　应试者回答问题的技巧
　　amp；gt；（1）确认提问内容，切忌答非所问。面试中，如果对用人单位提出的问题，一时摸不到边际，以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时，可将问题复述一遍，并先谈自己对这一问题的理解，请教对方以确认内容。对不太明确的问题，一定要搞清楚，这样才会有的放矢，不致答非所问。
　　amp；gt；（2）有个人见解，有个人特色。用人单位有时接待应试者若干名，相同的问题问若干遍，类似的回答也要听若干遍。因此，用人单位会有乏味、枯燥之感。只有具有独到的个人见解和个人特色的回答，才会引起对方的兴趣和注意。
　　）知之为知之，不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时，回避闪烁，默不作声。
　　知己知彼
　　了解一些企业背景也就是先在家做一些调查。具体了解的问题可包括：企业所在国家背景、企业所处整体行业情况、企业产品、企业客户群、企业竞争对手、企业热门话题以及企业的组织结构。若有可能最好再多了解些这个企业大老板和部门经理的情况。这些足以显示出您对该企业的热爱和向往。
　　披挂上阵
　　着装：力求简洁大方，无论您穿什么，都必须充分体现您的自信。一般来说，所穿的服装要保证干净，而且适合此行业穿着。一定要穿比较职业的着装（professional）。
　　应着西装，女士应穿套装。着装的好与坏非常能左右您的自信心。只有您的着装与周围人相融合，您才会感到融洽放松，您的自信心自然也会提升。那么是否一定要穿名牌呢？其实真的没必要。大的外企不会看重这些，真正看重的是您的内在素养。
　　面试所带物品：带好简历。
　　您会问：他们不是都有我的简历了吗？干嘛还要我再带？A。一般来说收您简历的人和面试您的人往往不一定是一个人。B。参加面试的人很多，简历容易混淆。C。别以为面试考官不紧张。他一紧张把您的简历搞丢也真说不准。D。面试考官有时会问您要简历，倒不是因为他没有，而且您的简历可能就放在他手上。他问您要的原因只是要看看您办事是否细心、周到，是否是有备而来。
　　您想想，考官手里的简历可能是多次复印的版本，或许已模糊不清，面目全非了。若这时您把一份纸张精良，制作完美的原版简历送到他面前，他必定会眼前一亮。就这一亮的工夫，您的前三分钟印象值便已经直线上升啦。
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