大学艺术系才女们是如何创业的

　　从电子唱作人、时尚偶像尚雯婕，到人气服装品牌Chictopia掌门人刘清扬，再到风靡社交网络、一拍成漫画的魔漫相机创始人任晓倩，这些看似毫不相干的圈子背后，女主们却有着一个共同的身份艺术系才女。无论是音乐的、设计的，还是油画的，她们都是我们这个小时代的主唱。
　　我和我的团队一样有野心
　　明星当老板正成为潮流，有人进军实体商业，有人从事影视制作和投资，有人力捧新人，而歌手尚雯婕在2013年正式创建了独立工作室在80后甚至90后年轻人的辅佐下，专注打造更全面更闪亮的个人品牌，同时向唱歌、表演、制作、主持多领域进发。2013年度我是歌手明星真人秀节目中，她不但以突破性演出彻底颠覆了公众印象，更以自己的成功宣告：没有人比自己更了解自己，更能成就自己！
　　老实说，成立工作室，一直都有担心。做这间公司，意味着要养20个员工，而且我希望给这些刚毕业的孩子们除了薪资以外，事业上更大的发展空间。满足员工物质上的欲望其实很简单，给他一个数字就可以了，但是值不值得留下，要看这份工作是否有挑战。尚雯婕这样回忆最初开工作室的感受。
　　不过，明星工作室老板既是决策者，又是一个由大家群策群力来打造的产品，这会不会有点矛盾？一个细节，或许很能说明这个问题。有一个有趣的现象是，开会时我会先站在决策的角度去做假设，然后开完会，我在回到执行者角度，问大家这个假设是否可行。有时候，我们讨论得非常好，但最终我告诉大家的却是：‘对不起，我做不到。’因为这两个角色的工作内容，其实是完全相反的。
　　当我们把时间拉回到几年前，让所有光环褪去。作为一个普通人来看待如今的尚雯婕，或许感受会更加真实。那是尚雯婕大学毕业的第一份工作，从一开始她就和别人不一样，她把自己当老板去思考，没事还拉老板开会，给老板讲公司管理上存在的问题。她记得当时自己的志向是当合伙人，在那家公司一共做了10个月，3个月后，她每天只需要3到5个小时就能完成工作了。离开公司很多年以后，老板告诉她，因为她有管理者的思维，所以才欣赏她。这就是在参加超级女声前，尚雯婕的职场变形记！
　　这样一段经历，也给尚雯婕后来做公司很多有益的启发。我会考虑员工是否有前瞻眼光，想混日子的话就去国营企业喝茶去吧，我希望员工和我一样有野心。我发现谁想取代我是最高兴的。年轻人工作的动力就是野心，这样才能保持对工作的热情。除此之外，她对面试也同样有一套杀手锏，问题是‘你想在我这里，最终得到什么？想要成为谁？’目前我还没有得到过满意的答案。如果是我，我会回答：‘我要做到老板！’被我面试会有点吓人！因为我很犀利，看我做《快男》评委就知道了。
　　不过，总算还是有胆大的前来面试，最后被尚收入麾下。我们的宣传、策划、公关总之所有部门都需要有才华的年轻人。我不太看重员工的教育背景或者履历，经验这个东西能很快积累，但思维方式很难逆转。我还希望员工有比较好的个人修养和艺术修养。我们薪水并不是行业内最好的，但每年我们会组织员工去国外旅行。这种旅行可以培养大家的感情，让每个人多为他人着想。团结特别重要。你怎样不推卸责任，为别人多想一步，这对企业发展至关重要。是否可以说除了野心，更多的是细节。
　　有趣地生活才能创造出有趣的作品
　　生在北京，长在香港，18岁留学英国圣马丁艺术设计学院的女孩刘清扬，喜欢一切复古而有趣的元素，对手工匠人的生活充满了向往。2008年，24岁的她没有选择成为大品牌奢侈品生产线上的一颗螺丝钉，而是成立自己的服装品牌Chictopia，很快引来众多平民女孩、潮人、明星、买手追随，作品频频亮相节拍、红毯，并进军奢侈精品百货连卡佛开设专柜独立设计的春天己经到来，看你是不是有料有胆！
　　毕业后的刘清扬完全有实力去大品牌公司，但为何选择创业呢？在她看来，也许最初的动机并不复杂，想法甚至可以用单纯来形容：一是家人都在这边；二是回国做品牌成本会更低一些，环境也熟悉；三是国内市场比较大，时尚产业又是刚起步，空间很大。当时想的是开个店，像个自足的小手工匠人。
　　不过，这并不意味着刘清扬会一直单纯下去，但不单纯也不意味着要功利。在洗净铅华后，却更加坚定了自己的追求。现在的实际情况和当时的想象太不一样了。动力和乐趣还是做自己喜欢的东西，又得到很多认可。艺人、大众喜欢穿我的衣服，我很开心。终于在一番努力后，逐步找准了定位。
　　不大的团队，在刘清扬看来却都是个顶个的。现在我们整个团队，加上样衣师和导购大概30人。在设计方面我一个人兼了设计和打版的工作。除我之外，比较重要的职位大概是4个。比如助手Vivi帮我选面料、做样衣，在设计方面非常重要，还兼顾采购、媒体联络；另一个重要职位是库管小杜；商务助理手王超，负责跟买手联系，跟连卡佛等店铺合作，还有审理合同；还有一个女孩负责网上销售。
　　作为一个小而美的公司，和大公司相比有何优势？我们这边流程没那么繁琐，大家发挥空间比较大，没有等级观念。上班虽然没有想象的自由，但不用打卡，也几乎不加班，也会安排大家调休。有朋友说你们公司的人怎么永远知道自己要干嘛。哪怕新一季单品发布，我也不会把时间安排得很赶。最赶是片场拍宣传图，一年大概三四次。显然，刘清扬已经对自己的业务轻车熟路。
　　她在总结Chictopia很受女孩和明星欢迎的原因时说，是正面乐观的感觉引起大家共鸣，而鲜艳的色彩、大面积印花的风格也容易让人记住。我们的风格，用三个词来说是：年轻、趣味和优雅。当然跟实穿性高也有关系，以前设计师的作品可能活跃在秀场，现在都开始注意实穿。
　　给人们的印象，在刘清扬的设计里，经常会看到幽默感，比如茶壶图案。如何在繁忙工作之余，保持天真和趣味，对于一个深处商场的人来说，或许并不容易，但是刘清扬做到了。
　　而她给那些想成为独立设计师的女孩们的建议是，不要幻想，因为服装行业不光鲜，反而是最底层的工作。经常接触的都是工厂工人、面料商，都不是highfashion的人。如果你想进入这个行业，首先要做一些了解，确定可以接受挑战。我之前也招过做商务助手的海归女孩，做了一个月就不辞而别了。他以为工作就是看漂亮衣服，但商务助手每天要做合同、巡店、亲自发货、制作单据，工作非常枯燥。
　　打动比打眼走得更远
　　睡前最后一件事情是拍，醒来第一件事还是拍的自拍时代，谁能让拇指停不下来谁就财源滚滚来。2013年8月，80后创业女孩任晓倩就是把这样一款能把自拍真人照几秒之内变漫画的趣味APP推向了AppStore。3天冲上免费榜榜首，4日新增用户破千万、7个月破亿，一年超过1。6亿用户，连续获得两轮巨额投资，至今下载热度不减从涂鸦款、复古款、文艺复兴款到多人合影款，多个漫画编辑主题让小伙伴们把自己玩儿到坏！
　　如果说艺术系的女孩玩音乐、做服装设计都还在情理之中，那么对于任晓倩这位油画班的同学来说，转型做IT，或许真的要让小伙伴们大跌眼镜了。你是学艺术出身，为什么后来去国外读软件专业，并创立自己的IT公司？每次遇到任晓倩，总会有人问这样的问题。
　　然而，在任晓倩看来，这一切是多么的理所当然。我3岁开始学画画，父母希望我成为一个画家，但我觉得作为画家再成功也是个体，我想做更大的事情，让每个人来参与和创作。随后她话锋一转，说只有互联网行业才有这种颠覆性。后来我在温哥华看到街头艺人收40美金为行人画画，想到让每个人通过自拍拥有一副幽默漫画。这就有了做魔漫相机的想法。这也是后来风靡全球的APP魔漫相机最初的故事。
　　作为一家小型的国际化公司，在任晓倩眼中员工数量要尽量少而精悍。与其他公司不同的是，在魔漫相机团队里除了一些必要职能岗位外，还有大量的签约漫画家在为产品贡献着自己的创意。
　　在外界看来，魔漫相机虽然在上线7～8个月就已经获得了两轮大的投资，但由于当下太多火一把就死的APP出现，也一度被贴上现象级应用的标签。对于这样一个创业环境，如何让产品走的更远或许是任晓倩思考最多的问题，但是总结起来却只有四个字不忘初心。或许也可以这样阐述，魔漫相机并不起源于一个浮躁的动机，不是要做打眼，而是打动，让用户在深度上感觉到美和快乐很重要。
　　然而要打动用户，要落到实处却并不那么轻松。在全球市场，魔漫相机至今都完全免费的。过去5年我们完全是以做贡献的理念来做的，幸运的是遇到了志同道合的投资人。说到商业模式，可能在未来会自然而然出现，我还没考虑从用户身上赚钱，而是考虑如何满足用户，做得更精更好。况且全球有影响力的几大APP都是免费的。在我们这个行业，不是以钱为衡量价值，而是能量，这关系着你能影响多大的用户群。
　　这或许和任晓倩自己的个性，有很大的关系。从她选择人才的标准，也能看出些许端倪。在任晓倩看来，魔漫相机是创新公司，跟业内的高科技企业不一样。招一个员工，要看他是不是积极向上的纯粹的人。这种简单与纯粹也深入了到魔漫的每一个毛孔，公司文化也可以用它来概括用正能量，做最纯粹的快乐！
　　在一般人看来复杂的问题，在任晓倩看来都似乎异常的简单、明了。她更强调梦想和工作是能一体的，要聆听自己内心的声音，这或许就是艺术系才女们，在转型商业后天然散发出的迷人气质。
　　任晓倩的行事风格，也与女CEO的刻板印象形成鲜明反差。作为女Boss，在雄性色彩深厚的IT界打拼，事实上既不必过于张扬，也无需刻意收敛。我本人的状态是做真实的自己。女性更脆弱、更顾家，是社会附加给我们的信息，其实追求事业是你的灵魂追求，是高于性别的。所以我不突出我的性别，给人的感觉是中性的。我也遇到过投资人因为我是女性而质疑，但任何人都有优势和风格，做最纯粹的自己才是核心。
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