企业运用管理会计技术方法提升风险管理能力的策略

　　【摘要】企业内部管理会计信息处理模式、风险管理系统、企业管理系统之间的关系具有高度的互动性，随着时代的发展，市场经济体制逐渐完善，现代化的企业制度出现了诸多变化，管理会计技术方法的作用日趋明显。企业管理层通过精确化以及系统化的管理会计信息，能够使企业及时采取有效的风险控制活动，帮助企业实现总体的经营和发展目标，在实际进行管理会计的过程中，需要合理恰当的选择管理会计的技术方法，提高企业风险管理效率，保证企业的持续健康发展。
　　【关键词】管理会计；技术方法；风险管理能力；策略
　　管理会计是现代企业日常运营的重要组成部分，在企业的经营和发展中具有不可替代的作用。合理的运用管理会计技术方法能够有效的将会计与企业管理进行结合，为企业管理人员进行决策提供必要的支持，也能够有效的增强企业抵御各种风险的综合能力，进而实现企业综合管理水平的全面提升。企业管理人员应当高度重视风险管理和风险防范，利用管理会计技术方法将风险控制在合理的范围内，保证企业自身在复杂的市场环境中能够实现持续稳定的发展，实现经济效益的不断提高。
　　一、管理会计在现代企业发展中的重要作用
　　管理会计通常会采用分析性的方法，对企业经营过程中涉及到的各种流动资金实行动态化的管理，以此来实现对各种风险的有效控制。市场经济体制下，现代化的企业运营需要不断优化自身的资源配置，合理处理企业生产、销售、管理的流程，通过管理会计能够有效的实现企业资源的最优配置。通过管理会计，企业能够对经营过程中的各种事项进行合理的评估选择，通过最佳的决策方案实现自身经济利益的最大化〔1〕。同时，现代企业经营过程面临的竞争压力持续增加，各种类型的经营风险也随之增加，为保证自身的顺利发展，企业需要不断提高风险控制管理能力，及时发现在日常经营过程中可能存在的各种风险，为企业制定各项发展战略提供必要的参考依据，最大程度上降低风险，提高经济效益。另外，通过管理会计能够帮助企业管理者制定合理的经营目标，从全局的角度进行各种预算的编制，制定企业生产经营活动的调度方案，加强资金的预算处理，有效的将概率预算、滚动预算、弹性预算、零基预算进行整合，实现对日常经营管理活动的有效控制〔2〕。
　　二、企业采用的管理会计技术方法的主要类型
　　（一）基础型和拓展型管理会计技术方法
　　基础型管理会计技术方法包括本量利分析法、作业成本法、决策分析法、产品成本专项管理法、标准成本法等，是利用企业经营的各种历史数据资料以及财务会计信息数据，对特定会计主体的历史财务信息状况进行计量和评价，能够真实的反映出企业的财务状况和经营水平，为企业在未来发展中形成完善的量化管理会计信息提供必要的支持，这种方法能够对管理会计信息业务进行客观全面的评价，提供的会计信息资源具有控制性、传统性、基础性的特点〔3〕。
　　拓展型管理会计技术方法包括财务资金的筹划、财务总体战略策划、全面预算管理等，这种方法是利用传统的财务资料，通过运营资本策划、统计回归分析、经济技术评价等模式，对企业的财务经营活动信息作出精确以及专业化的预期计量处理，该方法形成的会计信息具有信息化、数据化、路径化的基本特点。
　　（二）协调型和升级型管理会计技术方法
　　协调型管理会计技术方法包括企业管理质量指数评价法、企业内部业务中心绩效考核法、管理会计信息业务报告双向沟通法，企业利用自身的业务信息系统、考评制度、企业社会责任贡献会计信息指数法、综合内部绩效计量指数指标，对企业基层员工以及内部管理层的工作业绩以及企业产生的社会效益进行专业化的财务评价，为企业的管理会计信息和经营业务信息提供相应的交流平台，这种模式下形成的会计信息具有变通性、灵活性、互融性〔4〕。
　　升级型管理会计技术方法利用企业的信息技术平台提供的会计信息进行计量，主要包括环境改善的生态环境绩效法、企业社会责任会计信息评价、战略管理平衡计分卡法等。升级型管理会计的主要职能是不断扩大管理会计信息的范围，为企业管理层提高管理能力提高必要的支持，这种方法的主要特点是管控目标变化比较快、应用周期时间短、多样性等。
　　三、管理会计技术方法对企业风险管理产生的作用
　　企业的管理会计信息系统对企业资本运营、战略决策、资金使用、日常经营、等容易产生风险的环节提供客观有效而且真实的决策信息直接决定了企业的风险管理能力和开展管理的效率，不同种类的管理会计技术方法具有不同的功能和特点，对企业的会计信息系统会产生特定的影响，为此相关人员需要合理的运用选择，提高企业的风险管理效率。
　　（一）基础型和拓展型管理会计技术方法
　　适当合理的运用基础型管理会计技术方法能够帮助企业客观准确的预测企业可能存在的非盈利风险、财务风险、经营风险，在企业进行资源配置以及产业结构优化的过程中可以利用成本费用利润率、投融资决策分析法等方法确定债务的合理区间，及时采取有效的措施降低各种财务风险〔5〕。
　　采用拓展型管理會计技术方法能够帮助企业对自身产品的市场需求量进行准确的预测，降低资金运营以及市场其他风险。比如我国煤炭企业存在产能过剩的问题，管理会计人员利用大数据平台便能够准确计算出合理的产能，避免企业由于产能过剩带来的经营风险。
　　（二）协调型和升级型管理会计技术
　　采用协调型管理会计技术能够降低企业组织管理风险和内部控制风险，企业利用内部绩效考核法、社会责任贡献指数、会计信息双向沟通法能够实现对内部员工的有效管理和信息的真实披露。升级型管理会计技术可以降低企业的各种战略决策风险和人力资源的风险。随着技术水平的提高，将管理会计技术与信息技术进行融合，成为了企业发展的主要方向。
　　四、企业运用管理会计技术方法提升风险管理能力的策略
　　（一）建立完善的奖罚制度，全面提高管理会计的综合能力
　　企业风险管理的主要环节是管理会计，进行风险管理的要求比较高，相关人员责任重大，需要管理会计负责人员切实履行自身职责，加强风险控制。企业应当建立严格的奖罚制度，制定完善的绩效考核体系对于考核成绩优秀的员工给予奖励，对一些工作不认真，业绩和工作能力比较差的员工采取相应的处罚措施，避免各种人为因素引发的企业风险问题。同时，企业应当着力提升管理会计人員的工作能力，加强对这部分员工的培训教育，重点培训风险防控方面的知识。在社会招聘优秀的管理会计人才，提高企业会计团队的综合能力，形成良好的工作氛围。加强会计职业道德教育，提高相关人员的责任意识，保证风险管理质量〔6〕。
　　（二）利用新技术提高管理会计能力
　　新时期，企业应当积极利用信息技术，提高管理会计信息系统的数据分析处理能力，创建应用管理会计信息技术的有效路径，实现动态化和同步化的会计信息管理，提高企业制定各项决策的效率。通过对不同时间会计资料的对比以及不同企业资料的对比，建立预算管理机构、成本核算机构、费用控制机构，利润管理机构，实现资金信息和物流的统一管理，利用互联网等先进的手段进行业务考核监督。
　　（三）建立完善的风险管理制度
　　使用合理的管理会计技术方法能提高企业抵御风险的综合能力，在实际运营过程中企业可以选择内部信用的管理方式，对自身的管理系统以及会计信息系统进行全面的控制，建立完善的授信制度，加强对客户的信用分析管理，对企业的各种风险采取事前、事中、事后的控制方法，利用绩效评价、责任会计计量、标准成本等模式，全面提高企业抵抗各种风险的能力〔7〕。
　　五、结束语
　　市场经济条件下，企业面临的竞争压力持续增加，经营风险也随之增多，为此企业应当结合自身情况，选择合理的管理会计技术方法，加强内部控制，制定完善的风险控制制度，提高对新技术的应用水平，通过各种措施，提高自身的风险抵御能力，实现经济效益的全面提高。
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