职场上笨一点更好晒聪明升职慢
做个选择吧,你是愿意成为一个傻头傻脑的成功人士,还是一个聪明机灵的职场失意者?
最近,英国《新科学家》(NewScientist)杂志上的一篇文章谈及了无知是福这个永无结论的辩题,文章提出一个疑问:如果智慧是生物进化的一种优势,为什么我们人类并不是个个聪明绝顶?当然,你可以回答:这与我们并非个个貌若天仙或许是一个道理这样的答案毫无意义,也不够科学。但聪明总能给我们带来优势吗?有没有一些例子证明,笨一点反而更好?
瑞典隆德大学(LundUniversity)研究组织学的教授MatsAlvesson认为:愚笨能提升效率。在一篇题为《组织学中的愚笨理论》的文章中,Alvesson与同事AndrSpicer解释了他们所谓的实用性愚笨(functionalstupidity)通常是如何发挥作用的。这篇文章发表在管理学研究期刊上。
善于批判性思考的机灵鬼们占有纯粹的优势,但是,如果一个团队组织中有太多聪明的个体,当他们纷纷举手提出可供选择的行动方案,或是对于决议、安排提出令人头疼的质疑时,工作就会被耽搁。
这篇文章的作者还发现,愚笨,在另一方面,似乎有着凝聚人心的作用。在一片实用性愚笨的友好祥和气氛中,满足于此种氛围的人更容易达成一致,然后大家都能挽起袖子热情饱满地投入工作,团队产能因此得以激发。
晒聪明升职慢
聪明可能使勤奋打折扣。在职场中,头脑更聪明、做事更快、表现得更加天赋秉异的人,在升职道路上原地踏步的时间可能会比其他同事更长。
如果你从事的是比较初级的职位,出乎意料的优异表现通常会成为你晋升的障碍。这是LilitMarcus的观点。作为《拯救助理:职场生存及发展指南》(SavetheAssistants:AGuideforSurvivingandThrivingintheWorkplace)一书的作者,LilitMarcus举了个例子:假设你是个特别出色的助理,你的老板离了你根本没法工作那意味着,你的老板或许会让你在助理这个职位上有多久待多久,而且根本不考虑让你升职。
这一观点,与上世纪70年代的一本畅销书《彼得原则》中的观点遥相呼应。聪明人更倾向于设想他们能够成为一个组织中高高在上的人,然而,职场中决定性的发展,往往是在职位更高的人决定‘拉你一把’的时候才实现的,Facebook公司的首席运营官SherylSandberg在她的新书《进取:女性,工作及领导意志》(LeanIn:Women,Work,andtheWilltoLead)中这样写道。
保持平常水平别表现得蠢兮兮的,也别想着挑战那些你做不好的事情这样可以让你远离危机。但是在职场中,人们不可能那么好心地让无为者获得职业发展。归根结底,真正的反应迟钝与表现得好像脑子缺根弦的愚蠢是有很大不同的。确切地说,问题的关键不是学会装傻充愣,而是学会什么时候应该展现你的智慧,什么时候应该隐藏你的锋芒。
换句话说,聪明有两种,一种是真的聪明,另一种是让每个人都认为到你很聪明。后者往往受到欲望驱使,想尽办法去利用每个可以利用的机会,让身边的每个人都意识到他们的高深智慧这种人或许很难成为佼佼者。
笨出优势来
对于个人来说,适度装傻可以使你避免不必要的冲突。
一位纽约的地产开发商分享了自己的经历:他的一位合伙人总是隔三差五地冒出一些难以实现的方案,为了避免不断地与合伙人争论,无论对方提议的内容是什么,这位地产商一律表示无异议。
这位合伙人想要退出一个50万美元的大项目,地产商马上表示:行啊!就这么干,好主意!然后,他迅速地将问题转移到执行层面退出项目后要如何调整员工岗位?哪些订单应该取消?就这样逐条进行,直到讨论完退出项目可能带来的全部影响。每每此时,那个合伙人自己就犹豫了。
假装自己没有能力辩驳不靠谱的策划案,这位地产商让他的合伙人保持了一种优越感,同时,他也使自己免于陷入双方漫长而持久的争论。如果你不介意别人认为你反应有点迟钝,你可以在和对方沟通时作出更有内涵的回应对方或许也会因此给你带来一些具有启发性的信息。
这一点这在谈判中特别管用。抛出没有任何实质性内容的回应,更容易给对方传递出这样的信息:他们可能不会有双方都能接受的提案了。曾担任项目经理、后来转行做旅游公司的JeniJames这样认为。
心理学研究发现,人们在被安静所包围时会感到不舒服。因此,如果你保持沉默,表现得很‘迟钝’,谈判的另一方就不自在了。他们会试图说点什么打破安静,因而透露出一些他们原本会保密的细节。
谈到谷歌极其简洁的网站页面几乎全白的页面上,只有一条搜索框谷歌公司的产品经理MarissaMayer说设计理念来自于瑞士军刀。在2002年的一次采访中,Mayer表示:当你看到一把带有681项功能的军刀全部展开时,你肯定被吓死了。而有些网站就好像张牙舞爪的军刀,让人不敢去使用它们。谷歌网站在繁复程度上和那些网站一样,但我们有一个简单却实用的界面,就像合起来的瑞士军刀。
在这儿,实用这个词是关键。当你足够聪明,以至于知道什么时候应该表现得不那么聪明时,笨就成了一种优势。
编译雪莉插画丑丑
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