修井作业施工质量浅析

　　摘要：井下修井作业施工过程一般为准备、压井、抬换井口、起管柱、处理、措施施工、下完井关注、替喷、验收交井。过程由各道工序组成，通过每道工序的精心施工，最终完成施工任务交井。本文就实际施工中常见施工质量问题，提出了解决问题的方法。
　　关键词：修井作业；施工质量；问题；对策
　　井下修井作业施工过程一般为准备、压井、抬换井口、起管柱、处理、措施施工、下完井关注、替喷、验收交井。过程由各道工序组成，通过每道工序的精心施工，最终完成施工任务交井。其自身的特点：一是人员流动性大，劳动强度高；二是一井一方案，针对不同的井要采取不同的措施，通用性和标准化程度较差；三是作业队伍分散，工作时间不固定；四是问题的隐蔽性强，可直接检验性差。
　　实际施工中常见施工质量问题，概况起来主要有以下方面：
　　一是作业修井使用的油管、抽杆以及相关工具不清洁，造成油泥和砂落入泵底，完井后井不排液。二是施工作业操作配合失误，造成井下落物，或挂单吊环致使油管落井。三是机械堵水封隔器座封不严，封堵失效，含水居高不下。四是由于数据计算或修正失误，造成分层管柱封隔器位置卡错，错封井段，不出油反而出水。五是注灰灰量替入不精确，造成灰面过高或过低，达不到设计要求。六是压井液配伍不合理，油层造成污染，施工后油井不出。七是潜油电泵井完井后，电缆测试无绝缘，再重新作业。八是下井油管检查不到位，完井后油管有漏失，不排液或液量很低。九是抽油杆丝扣不清洁，台肩锁紧力小，造成脱扣或断落，需打捞或重新作业。十是脏物或杂物卡泵。
　　如何解决这些问题，提高井下修井作业施工质量，可以从以下几个方面入手：
　　一、规范施工方案设计是关键和前提。一是有针对性的计算出单井的各项参数，把好参数优选关。二是在施工设计审批上实行三级审核，严把设计审批关。三是对所有的施工作业井，均填写工程设计、施工设计、小队施工三级设计交底书。四是强化设计执行过程中程序更改管理和控制。五是强化工序及整体施工后的效果评价。
　　二、将强修井作业标准化管理。要充分认识标准的基础作用，以标准为依据，以标准为准绳，严格按照标准操作，上标准岗、干标准活，保证各道工序质量，最终提供优质服务。现代企业更加注重标准化管理，国家标准、石油行业标准、集团公司企业标准、辽河油田企业标准等常用标准已配摆到基层小队，现场能查到现行有效的标准文件，基层管理干部和岗位员工通过标准的培训与学习，以及边干边学，提高了技术水平和业务能力，极大地促进了井下作业管理与控制水平的提升。
　　三、加强全面质量控制。井下作业施工现场，是全面质量管理的最佳实践场所，是全方位、全过程和全员参与的全面质量管理的核心。岗位员工要关心工序质量，关注工作质量，关切完井质量，最终目的是提高质量效益。
　　四、强化群众性质量管理小组（QC）活动。QC小组活动是质量改进的一种现实有效的方式。在修井作业现场把工序过程控制与QC小组活动等有机结合，有效地融为一体，制定相应的纠正预防措施，就会达到提高修井作业质量的目的。
　　五、合理有效的管理及激励政策。管理通俗解释就是处罚与表彰奖励。合理有效的管理与激励政策的引导，是激发员工工作热情、充分发挥主观能动性的有效手段，只有这样才能更好地做好井下作业质量的管理与控制工作。
　　六、加强专业技术培训学习。应立足与基层、以作业大队为组织单元，选拔优秀的技术人员，加强职工的技术培训，定期给职工讲解质量标准、方案设计、工具原理、施工工序、安全规程等业务技术，更新知识结构，开展岗位练兵和现场演练活动，以提高队伍的整体专业技术素质。
　　七、加强质量教育。质量是企业的生命。施工质量关系到作业队伍的生存与发展，关系到员工的经济收入，同时也关系到油田公司的整体效益。所以井下修井作业单位要对员工进行质量教育，提高员工质量意识，强化质量行为，严格执行井下施工工序质量标准。教育、培养、选拔技术业务精湛、质量意识和责任心较强的人员担任作业班长，带领岗位操作人员高质量完成修井作业工作任务。
　　八、认真抓好施工工序的质量。加强施工工序质量的自检、抽检，做好工具、管材的状态标识管理。强化工艺纪律，严格按质量管理标准和操作规程要求执行。加强修井过程控制，做好班组之间的各项交接工作，做到摸到、看到、听到、想到、问道，做到监督上工序，保证本工序，服务下工序，让下工序满意，优质完成工序质量。
　　九、做好队伍资质管理。动态管理队伍资质，促进持续改进。通过资质认证有促进队伍在管理水平、人员素质、设备投资等方面的提高，提升作业队伍整体素质，提高井下施工作业质量。
　　质量就是市场，质量就是效益。提高井下修井作业施工质量是练内功，提高核心竞争力的内在要求。打铁还需自身硬，若想为采油市场提供优质服务，交好井，多出油，必须强化作业队伍建设，提高队伍综合素质，从人机料法环测等方面严格要求，精细管理，打造一支技术过硬、质量优良的作业队伍。提高井下修井作业施工质量是市场经济的客观要求。市场经济优胜劣汰，随着市场经济的发展，采油厂对井下作业修井作业队伍有了更广泛的选择，要求队伍要精干、优质、高效。作业队伍要靠正当的竞争来占领市场，所以作业队伍必须为采油提供优质服务、精细施工才能在市场竞争中立于不败之地。
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