领导更喜张良式员工

　　有些员工，就是会让领导莫名地有好感，比如张良。张良是战国末期韩国人，贵族世家子弟，祖父曾连任三朝宰相，父亲也是两朝宰相。到他这里，一切荣光都在秦灭韩国中了结，那一年他20岁。对于张良，秦灭韩首先就是亡国之痛。陈胜义军失败之后，景驹被拥立为楚王，驻扎在陈留。这个时候的张良也拉起一支百十来人的队伍，准备去投奔景驹，结果在去陈留的路上遇到了刘邦，于是就归属了他，刘邦授予张良厩将之职。一心为韩国复仇的张良为什么会归属刘邦？张良多次用《太公兵法》的道理向刘邦献策，刘邦很赏识他，常常采用他的计策。那么，作为员工，张良有哪些值得领导喜欢的品质呢？人生无常，及时转型
　　战国时代，秦国被称为虎狼之师。六国灭后，始皇帝的气场真正不可一世，威慑四海。在那样的时代，这样的背景下，张良却近乎只身去刺杀始皇帝，无异螳臂当车、蚍蜉撼树。但他却明知不可为而为之。后来的故事，大家便都知晓了。42岁的张良已是一个城府极深、深谋远虑之人。后辅佐刘邦夺取天下，名列萧何、韩信之上，成为一代谋圣。又能功成身退，得以保全自身。
　　从一个至为血性之人，转变为一个至为深谋远虑之人，张良为何会有如此截然两极的转变？诚然智慧可以改变一个人，宋儒所谓读书可以变化气质，但《太公兵法》只是一部兵书，张良的转向却是心性上的，说兵法能移人心性不能说全无道理，却总归是牵强的。但是我们会注意到张良最后的一段自述：家世相韩，及韩灭，不爱万金之资，为韩报仇强秦，天下振动。今以三寸舌为帝者师，封万户，位列侯，此布衣之极，于良足矣。愿弃人间事，欲从赤松子游耳。在一切尘埃落定后，张良再一次提到了为韩报仇之事，这说明他心中念念不忘的还是此事，他辅佐刘邦夺天下只是为了此事。其他的，功名富贵之类，他并不在乎。如今心愿已了，便已经没有遗憾。其中虽不能说没有实现抱负和个人生存方面的考虑，但远不是最重要的。
　　他后来的转型，虽然那样剧烈，却并非根本之变，他的本心和底色从未改变。而之所以这样剧烈，对兵法的掌握、年龄的成熟以及必定本就有智谋的天赋，依旧不是最重要的原因。最重要的原因恐怕是，他已經大死过一回。从20岁遭受的剧烈刺激，到后20年的失败与隐忍，那其中不足为外人道的痛苦、折磨、执念和不甘，已经足以让人死过一回了。禅宗讲悟道，也是要大死一回，人心死才能道心活。而生命最后阶段的张良，也是隐居悟道去了。一切其实都是水到渠成、自然而然，不是巧合，不是做个样子。红尘道场，张良是中国历史上为数不多的走出来的人。
　　要实现这点，必须要是初心，因为只有初心是根植于生命本位、生命深层的，也才可能胜任生命全盘、彻底的质变。何为初心？就是最挂你心，最让你念念不忘的那件事。非初心便不行，像欲心，就算在无常兴衰中能够让人有些悟，却终究不够，差着意思，因为终属扫清外围的范畴，不是直抵根本的路。况且一入侯门深似海，进去了还能出来的寥寥无几。关键时刻，一语定音
　　作为刘邦的高级参谋，张良总能在关键时刻辅佐刘邦，提出解决问题的方案。但在一心一意为刘邦服务的同时，他首先解决了一个两难的问题。
　　张良虽然愿意为刘邦效力，但是他的心中还存着复兴韩国的故国情怀。项梁在薛地拥立楚怀王之后，张良趁机劝说项梁同意立韩成为韩王。项梁接受了张良的建议，派张良去寻找韩成并立为韩王，项梁还任命张良为韩国的司徒。张良让韩王成与刘邦结为盟友关系，这样张良就两头兼顾了。此后随着战争的深化，韩王成逐渐成了刘邦的附庸。张良圆了复国梦，从此一心一意为刘邦服务。
　　张良为刘邦顺利进入关中起到了决定性的作用。楚怀王确立了先入关中者为王的政策后，刘邦被委以入关的重任。但是其他各路人马也虎视眈眈。为了避开重兵把守的函谷关，刘邦决定绕道南阳从武关进入关中。南阳郡守坚守宛城，刘邦就想绕过宛城快速通过。张良赶紧劝止，说：您虽然想要尽快入关，但是目前秦军尚兵多势众，且又据险顽抗，倘若现在不攻下宛城，一旦宛城守敌从背后夹击，前面又有强大的秦军阻挡，将是很危险的。张良建议刘邦佯装撤军，然后又连夜率军抄小道返回，将宛城重重围住。大军撤而复回，宛城郡守失去斗志，他的舍人陈恢面见刘邦，刘邦接受了陈恢的建议，南阳郡守举城投降，被刘邦封为殷侯。此后刘邦率军西进，所过城邑望风而降，刘邦命令军队所过之处不得掳掠，秦民皆喜。
　　刘邦入关中的最后一个障碍就是峣关。张良认为，秦军的势力依旧强大，不可轻视，应先派人上山去多多张挂旗帜，作为疑兵，再命郦食其、陆贾前往游说秦朝将领，对他们加以利诱。秦将果然想与刘邦的军队联合。刘邦打算准许他们联合的请求。张良又说：这还只是那些将领想要反叛秦朝，恐怕他们的士兵还不会服从，不如就乘着秦军麻痹大意时攻击他们。刘邦于是领兵袭击秦军，在蓝田的南面大败秦军。接连两战，秦军土崩瓦解。刘邦得以最先入关中。
　　进入咸阳后刘邦想留在咸阳秦宫享受。樊哙劝他不听。张良前去劝说：秦朝因为不施行仁政，所以您才能够来到这里。而为天下人铲除残民之贼，应如同丧服在身，把抚慰人民作为根本。现在刚刚进入秦的都城，就要安享其乐，这即是人们所说的助桀为虐了。况且忠言逆耳利于行，良药苦口利于病，望您能听取樊哙的劝告。刘邦于是率军返回霸上。鸿沟议和之后，张良和陈平力主刘邦乘胜追击，这才加速了项羽的败亡，这也可以说是在关键时刻能起到一锤定音的作用。举重若轻，四两千金
　　刘邦入关之后听信别人的意见，封锁函谷关，等于和项羽公开亮剑。项羽一怒之下要攻打刘邦。危难时刻，张良的人脉救了刘邦。项伯连夜给张良通风报信，然后张良陪着刘邦赴鸿门宴。鸿门宴的具体情节众所周知，不必详说。只是通过许多细节我们发现，张良掌控了整个鸿门宴的进程。没有张良，就没有鸿门宴，刘邦连向项羽申诉的机会也没有；鸿门宴陷入僵局，是张良让樊哙闯进去，一番慷慨激昂的话，说得项羽哑口无言，局面就此缓和；刘邦从鸿门宴借口逃脱，又是张良善后，他告诉项羽：沛公禁不起酒力，无法来告辞，谨派臣张良捧上白璧一双，以连拜两次的隆重礼节敬献给将军您。项羽说：沛公现在哪里呀？张良道：他听说您有要责备他的意思，便抽身独自离去，现在已经回到军中了。项羽就接受了白璧，放到坐席上。刘邦就此躲过一劫。
　　鸿门宴作为历史大戏，可谓惊心动魄。但后来张良再次劝说刘邦及时加封韩信，也可以说是又一次力挽狂澜。刘邦追击项羽过程中，韩信、彭越迟迟不来会师。张良献计，划地封王，利诱韩信、彭越合围项羽。有了地盘的韩信和又封王又得地盘的彭越，果然出兵，合围项羽。垓下之战，项羽遭到刘邦、韩信、彭越、英布围剿，四面楚歌，霸王别姬，乌江自刎。加封韩信为齐王，避免了韩信倒戈的最坏情况的发生，化险为夷。
　　项羽戏亭分封，张良又积极联络贿赂项伯，为刘邦要到汉中的封地，使刘邦再入关中有了跳板。刘邦去南郑就封，张良又建议刘邦烧掉子午栈道，以此迷惑项羽。这都是张良的功劳。运筹帷幄，明确战略
　　刘邦曾说过：夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。张良的运筹帷幄，集中表现在他为刘邦所做的三大战略规划上。
　　战略一：下邑画策。刘邦统率56万诸侯军，被项羽3万精兵突袭大败，刘邦一路狼狈奔逃，一直到下邑才安定下来。刘邦问群臣说：我想舍弃函谷关以东地区作为封赏，你们看有谁可以与我共同建功立业呀？张良提出，第一步要策反英布，这样既削弱了项氏集团，又建立起汉军的南翼战线，使项羽的大后方受到威胁。第二步要拉拢彭越，彭越是摇摆不定的中间势力，彭越所处的梁地是项羽的心脏地带，彭越归汉，可以破坏项羽的后勤保障，使项羽腹背受敌，疲于奔命。第三步要放手重用韓信，开辟北翼第二战场，韩信有独当一面的统帅之才，这样既是人尽其才，更主要的是北翼战场才是决定双方实力此消彼长的关键所在。第四步，刘邦自己正面阻敌，牵制项羽，只要守住荥阳、成皋一线，项羽就不能踏入函谷关半步，最终项羽必然力竭兵疲，走投无路。事实证明，楚汉相争正是完全按照张良的下邑画策进行的，显示了张良的远见卓识。
　　战略二：借箸代筹。楚汉战争期间，汉三年春夏，项羽急攻荥阳，刘邦难以抵挡。这时郦食其提出分立六国之后以树党援的建议。刘邦认为可行，命人刻制诸侯大印，准备命郦食其去实施。大印已经刻好，张良从外面回来谒见刘邦。张良一口气提出了不能分封的八条理由，核心观点就是分封已经不适应当前的形势。张良最后说：如若大王真的采用了那位宾客的计策，那么统一天下的大事可就真的完了。刘邦听了这番话后立即下令赶快销毁那些印玺。为了说清楚自己的观点，张良每说出一条理由，就拿出一根筷子，八条理由就集成了八根筷子，八根筷子放在一起，非常形象地展示出了刘邦如果分封即将面对的困难局面。所以刘邦立刻便明白了此中的利害关系。
　　战略三：定都长安。刘邦称帝之后，一开始定都洛阳。结果齐人娄敬面见刘邦，娄敬告诉刘邦，关中才是定都的形胜之地。但是包括刘邦在内的功臣集团都是关东人氏，他们都想衣锦还乡。刘邦和项羽一样，也搞不清楚其中的利害关系。所以他对娄敬的说辞将信将疑。关键时候，他又问计张良。张良说：洛阳虽然有这样稳固的地势，但它的中心地区狭小，方圆不过几百里，田地贫瘠，四面受敌，因此这里不是用武之地。而关中地区东有崤山、函谷关，西有陇山、蜀地的岷山，沃野千里，南有巴、蜀的富饶资源，北有胡地草场畜牧的地利。倚仗三面险要的地形防守，只用东方一面来控制诸侯。倘若诸侯安定，即可通过黄河、渭河水路转运天下的粮食，西上供给京都；如若诸侯发生变故，也可顺流而下，足够用以转运物资。这就是所谓的坚固的城墙千里之长，富庶的天然府库之国啊。娄敬的建议是对的。听了张良的话，刘邦当即决定定都关中，营建长安。
　　尽管张良不喜欢功名利禄，刘邦分封功臣，却给了张良超越其他所有功臣的待遇，让他自己选择齐地三万户作为封地。张良说：我希望封得留地就足够了，不敢承受三万户的封地。刘邦于是便封张良为留侯。
　　这样的例子，还有很多。所以可以确定地说，能真正成大事业者，在入世时，能发掘最大潜能辅佐领导，建功立业；出世后，能功成身遂，务实事业。这样的员工，想让领导讨厌都很难。