建立情感联系，领导者必须改变居高临下的工作方式，变单向的工作往来为全方位的立体式往来，在广泛的信息交流中树立新的领导行为模式，如人情往来和娱乐往来等。领导会在这种无拘无束、员工没有心理压力的交往中得到大量有价值的思想信息，增强彼此间的信任感。赏识激励社会心理学原理表明，社会的群体成员都有一种归属心理，希望能得到领导的承认和赏识，成为群体中不可缺少的一员。赏识激励能较好地满足这种精神需要。对一个有才干、有抱负的员工来说，奖百元千元，不如给他一个发挥其才能的机会，使其有所作为。因此，领导要知人善任，对有才干的人，都要为其实现自我价值创造尽可能好的条件，对员工的智力贡献，如提建议、批评等，也要及时地给予肯定的评价。肯定性评价也是一种赏识，同样能满足员工精神需要，强化其团队意识。总结，激励员工十步骤：1、为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有振奋表现，必须使工作富于挑战性。管理者要指导员工在工作中成长，为他们提供学习新技能的机会。 要利用人才的自我激励本能，就要发掘真正的激励因素，彻底和以上所列的非激励因素说再见。利用员工的内在欲望，促使他们实现最大的激励度和生产率。不要费劲去试图一个一个地改变人才，而应该努力去改变你的组织，减少不利用激励的消极因素，从而充分调动人才实现自我激励的本能，激励是一柄双刃剑，用得好，就会促使人才留下来，用不好，就会伤害人才的自尊心，起到适得其反的作用，。每位人才都有希望别把自已看成是自尊人、价值人和自我实现人。因此，激励当代人才的重点应该放在肯定上，正好哈佛大学教授康特所说：薪资报酬是一种权利，只有肯定才是一个礼物。负激励（如批评、严厉的惩罚等）尽量少用。由注重形式到注重效果企业领导人若想让激励方式达到最大效果，需掌握即时、明确与量身订做等要领，并赋予员工工作的使命感和充分自主权，才能在公平原则下满足不同贡献者的需求。你对于今年年度目标的达成正焦虑不已，但是看看办公室的员工似乎总是士气低落，做事有一搭没一搭，员工流动率也一直无法降低。再看看自己的公司：有远大的愿景，策略也非常清楚，对软硬件设备的投资更是从不吝啬，问题究竟出在哪里？对很多主管来说，这样的疑惑常常会从心中冒起。撇除外在环境因素，我们先来看看，主管的激励方式是否需要改善。一般来说，奖励员工的方式有5种基本类型：1、公司明文规定的物质奖励。公司事先设定好目标，当员工的表现达到标准时，公司便给予员工奖金或礼物等物质上的奖励。2、老板弹性给予的物质奖励。根据员工的工作表现，老板给予员工额外的物质奖励。3、给予员工正面的回馈。通过不同的方式，让员工了解他们的工作表现优异。4、公开表彰员工的表现。 到这个时候，再想纠正回来，除非主管具有极强的勇气魄力而且深谙人性，否则也只能望洋兴叹了，因为此时主管面对的就是整个团队的阻力了。小结人之所以能被激励，首先是帮助员工找到了努力的意义所在，然后他们才会做好牺牲和放弃的准备。管理人员必须实现从被激励到自我激励的跨越，而且要把尽可能多的员工指引到这条道路上来，让他们学会自我激励。信任不是激励，但它是激励的前提和基础。信任缺失的时候，激励是徒劳的，实际上根本无从谈起。很多精心策划且极具专业性的激励措施和企业文化项目无法实现预期效果，有的甚至呈现出负面效果，关键在于他们几乎从来没有预先考证一下信任的基础是否牢靠。重视和建立信任，真正需要的是坚定持久地从自身做起，从严格兑现自己许下的每一个小小诺言做起。真正的员工激励不仅仅关乎钱，甚至可以说那些真正能够激励员工自发自愿、竭尽全力把自己的全部潜能发挥出来的东西，一定不是钱。那它们是什么？它们应该是每个员工都会珍视的愿景、责任、自豪感、荣誉感、习惯、团队凝聚力。 发奖金的确很重要，物质激励不仅能调动员工的积极性，而且为公司实现战略目标提供了人员稳定的保障。奖金不同于绩效工资有研究表明，奖金与绩效挂钩会使利润提高，奖金增加10，则企业的资产收益率会上升1。5，但所有的报酬都遵循收益递减规律，是奖金的形式而不是奖金的数量决定奖金的激励功能，在奖金发放方面，很多细节也许看起来并不重要，但在员工眼里，他们会把这些感受作为对自己和企业的评价，而且褒奖每一个人等于没有褒奖任何一个人，所以选择合适的奖金发放形式是奖金发挥功效的关键所在。将奖金与员工的个人行为联系在一起会导致更好的个人绩效和组织绩效。个人奖励中的绩效衡量指标一般是客观的（比如销售额），它的奖金额主要取决于决定其工资的那种绩效单位的数量，因此易于拉开差距。此外，个人特殊绩效奖一般发放给创造了特殊绩效的员工，有利于体现公平性，平衡那些因职位得不到的晋升的优秀员工留在企业里继续努力；由于目前工作过程及性质都发生了较大的变化，团队作为一个基本工作单位，工作的相互依赖性以及对合作的需要意味着奖金必须对共同工作加以强化。团队奖励就是针对产出是集体合作的结果，而且无法衡量出个人对产出贡献的情况而设计的。团队奖励标准一般都根据生产率改善、客户满意度指标以及财务绩效或者产品服务质量等来确定，由于这种奖励是在群体内部平等地分配报酬，所以很容易出现搭便车问题，另一方面团队奖励又比个人奖励更容易建立绩效衡量方法。至于选择个人奖励还是团队奖励，这取决于需要完成的任务的类型、组织对团队的认可程度以及工作环境的类型。短期奖金一般依据特定的绩效标准，根据在某种主观的绩效评价中所获得评价等级获得奖金。 关键词：老员工激励的办法，员工激励办法
从下周开始，运势红火，会吉星高照，苦尽甘来的三大星座有句话说得好：一杯水，再烫再难忍也不要轻易放手，因为松手的那一刻，你失去的不只是水，还有那杯子；一段路，再崎岖再难走，也不要轻易放弃，因为放弃的那一刻，你失去的不只是路，还有沿……胜似亲人【胜似亲人】红星路小学冯静雯一位年过七旬的苗族老奶奶生活在一个美丽的小村庄，她没有一个亲人在身边，所以只能自己洗衣服，干农活儿。老奶奶年纪太大了，走路都有些困难，很……研读习近平的七年知青岁月心得演讲稿银行紧跟领袖的脚步，追赶时代的步伐研读《习近平的七年知青岁月》心得演讲稿尊敬的各位领导、各位评委，大家早上好。怀着敬仰之心，我有些激动和小紧张，第一次站在这个……傻人有傻福的4大星座有哪些，智商和情商非常高，看看有你吗？生活中，有些人高高挂起，觉得自己有本事了不起，可还有些人极为低，虽然表面看起来傻乎乎的，可情商却很高，有点大智若愚的样子。在十二星中，这四个星座就是这样的傻瓜，他们傻人有……未来一周，事业大丰收的3星座，将会财运享通，运势红似火导语：未来一周，事业大丰收的3星座，将会财运享通，运势红似火。巨蟹座巨蟹座的人很容易遇到旧爱，这波好运还会被幸运女神祝福，遵从内心想法，他们不会因为困难而退缩，人生……情商很高，性格随和的星座，无论什么时候，他们都能笑对人生笑对人生的人，有着无限的魄力。面对生活中繁琐的事情，他们不会感觉到心累，只会感觉到动力十足；笑对人生的人，有着一种圆滑的态度，那就是既然我们改变不了生活，那就为生活而改变。……情商很高的3个星座，会说话，懂人心，走到哪里都受欢迎有人的地方，就有江湖。生活中我们每天都要与人交往，有些人一言一行都让人如沐春风，而有些人一说话就让人火冒三丈，到底是怎样的原因，才导致这么大的差距？其实，这就是情商。低情商的人……看似不争不抢，其实很有野心的星座胆敢小瞧他们，就得付出代价林子大了什么鸟都有，现实生活中也是如此，世界大了什么人都有，就如同有的人一副不争不抢的姿态，好像对什么事情都不感兴趣，可如果你能看穿他们的内心，你会发现，他们才是最有野心的人，……星座是典型的伪心理学？能让人相信的背后是什么原理星座一直是一个神秘的名词，大家一提到星座，一般会有三类想法，一类是无比相信星座，觉得星座说的太准了，一类是半信半疑，觉得星座作为谈资聊聊也还蛮有趣的，一类是坚……大数据在港口船舶管理技术中的应用研究摘要：我国经济的迅速发展和信息技术的不断发展使得互联网渗透到人们的生活中，人们通过互联网接触的信息也越来越多，所以大数据技术也在企业的信息化管理中广泛应用，在更加信息化和大数据……十二星座中，很容易在办公室乱搞的星座，就是这么任性公司都是不允许办公室恋情或者暧昧不清，怕影响工作，毕竟这年头钱确实不好挣，但是当俩个人感情到了，就顾不得太多，就会偷偷在一起，今天咱们看看十二星座中都有谁容易日久生情，产生办公……口述怪我生不出儿子老公在外妻妾成群从结婚后的第一年起，六年来，我为了帮他生一个儿子，先后做过一次人流和三次引产，可是他和他的家人一点怜悯之心也没有，从来不会顾及我的身体。后面那个孩子引产后，我把自己关在房……