市场经济条件下的企业经济管理模式探讨

　　摘要：在市场经济不断发展、企业面临的市场环境越来越严峻的情况下，科学化的企业管理模式的作用也引起了人们的广泛关注。文章分析了市场经济条件下企业管理模式存在的问题，并就如何完善企业管理模式提出了建设性的建议，以期能对企业管理有所帮助。
　　关键词：市场经济条件；企业；经济管理模式
　　企业经济管理的本质是对企业资源价值的管理，企业经济管理指以企业经济活动的组织、规划、协调和指挥为主的管理活动。企业经济管理的根本目的是通过产品价格制定和有效的成本控制提高企业的经济核算和评估能力。
　　1。当前我国企业的经济管理模式
　　1。1当前我国企业经济管理模式的特点
　　我国企业经济管理模式经历了两个阶段的发展过程，一是建国初期的计划经济体制的企业经济管理模式，这种管理模式下的企业经济管理主要依赖于国家资金划拨和国家管理。一是改革开放后的以市场导向为主、以市场竞争为核心的现代企业经济管理模式，这一经济管理模式建立于企业经营目标之上，贯穿于企业经营的各个领域内。市场经济条件下的现代企业经济管理模式在人力资源管理、管理制度建设、组织机构设置上拥有更多的主动权，它关注的更多是如何在生产与流通相结合、内外环境相结合的情况下，形成适合企业发展的管理方法，进一步完善企业经济管理模式。
　　1。2我国企业经济管理模式的缺点
　　市场经济条件下的企业经济管理模式虽然较之前有一定的进步，但是，它也不是特别健全的，它存在的问题有：（一）管理制度不健全。在市场经济日趋激烈的大环境下，许多企业管理者都将过多的精力放在生产和经营上面，对内部管理制度建设却不够重视，导致企业管理制度不完善，企业经济管理无法可依、无章可循。一些企业虽然制订了相关经济管理制度，但是制度本身并不完善，制度配套设置也不健全。许多企业的制度还存在假、大、空的缺点，制度实用性、可操作性不足，严重制约了企业经济管理效果。（二）组织机构形式单一。部分企业在组织机构设置上没有认真考虑市场、行业需求情况，无法根据市场变化及时对组织机构进行调整。部分企业的组织结构形式单一、缺乏灵活性，严重忽视组织机构建设的科学性、管理的实效性。（三）人力资源管理中存在诸多问题。当前我国绝大多数企业在人力资源管理上都存在着人力资源管理制度不健全、人力资源管理缺乏条理性等问题。在劳动力流动量大的情况下，许多企业在人力资源管理上大都处于粗放管理状态，如一些企业的管理者不仅对人力资源管理队伍建设不重视，在人力资源管理上，还缺乏完善的绩效考核和激励机制。
　　2。优化企业经济管理模式的建议
　　2。1建立健全企业经济管理制度
　　企业要想可持续发展下去，必须通过对企业经济管理现状的全员、全过程观察和监督，建立健全企业经济管理制度，以确保企业经济管理朝着规范、有序、制度化方向发展。这就要求企业管理者提高标准化经济管理意识，加强现代企业管理知识学习，丰富标准化管理方面的知识，尽快完善企业现代化管理准则，优化企业物资资本、货币资本流入投入产出、自然资本、货币资金存取管理环节。具体来说，在市场经济条件下，企业首先要完善人性化的管理制度，如提高员工责任心，选用节能材料，严把质量关，为企业资源的优化配置提供有利条件。其次，企业要在遵循企业经营目标与方针的基础上，加强内部监管制度、激励机制、人力资源管理制度建设，积极引进优秀人才，逐步构建现代经济管理模式。
　　2。2改善企业组织机构
　　建立一个高效、符合市场经济需求的组织结构是企业现代化发展的必然选择，因此，企业管理者要以市场为导向，要根据企业内部组织结构、企业发展战略和企业管理目标，完善企业组织机构建设，构建企业经济管理长效机制，夯实企业现代经济管理模式的基础。与此同时，企业在现有组织机构管理中，要坚持民主集中制原则，鼓励企业职工积极参与到企业方针制定、制度推广过程中去，明确相关组织及组织内部人员管理职责和权限，制定科学的劳动定员标准方法对定员技术、人力资源投入产出比进行综合运算，提高劳动组织设计决策程序的透明度。需要指出的是，企业劳动组织设计是企业的大事，它离不开各部门的共同参与。因此，在企业劳动组织决策过程中，企业管理者要广泛征求各部门的意见，然后进行意见归类整理、分析、提炼，并将有益建议渗透在决策中去，同时做好决策研究、宣传工作，使各部门对组织机构规则和定员结果都有一个全面的认识。
　　2。3优化企业人力资源
　　人才竞争是企业竞争的根本，一个企业，仅仅有科学的管理制度和完善的组织机构是不够的，还必须拥有优秀的管理者和员工。怎样才能拥有优秀的员工呢，首先，企业要加强人才引进力度，用优厚的待遇吸引优秀人才。其次，企业要重视企业内部培训和员工教育工作，定期组织国家标准化方针政策学习，开展内部知识技能培训，提高员工的现代生产技术、丰富其标准化知识。与此同时，企业还要结合企业学习培训计划、企业阶段性生产目标、企业标准化管理中出现的问题，在形式多样的群众性活动中渗透理论知识、经营管理、业务技能和思想教育，积极利用企业网络学习平台、墙报、企业内刊等渠道进行现代企业经济制度宣传，变之前的以生产管理为主的管理模式转变为以人力资源管理和生产经营为主的管理模式。
　　综上所述，市场经济条件下的企业经济管理模式是企业发展的必然选择。因此，企业要从制度建设、组织机构设置、人力资源管理等方面入手，对企业进行规范化管理，以实现企业利润的最大化。
　　参考文献：
　　〔1〕胡增丰。对现代企业经济管理模式的探究〔J〕。商。2012（03）
　　〔2〕沈莉莉。市场经济条件下企业经济管理模式〔J〕。企业管理，2011（08）