工程建设管理与工程经济研究

　　摘要：近几年，随着全球化的发展我国的经济建设取得了很大的成就，其中我国的工程建设行业也随之得到了一定程度的发展。当然在我国的实际的工程建设中还存在着一系列的问题，所以必须加强对工程建设的管理。而工程经济管理又是工程建设管理中比较重要的地方，所以对我国的工程建设管理和工程经济的研究是非常有必要的。
　　关键词：工程建设；工程经济；管理研究
　　在我国的工程中，想要使我国的工程行业取得长远的发展就要对工程的建设加强管理。在加强我国的工程建设管理时，应该具体的研究工程建设的资金来源和去向，工程付款节点等一系列经济问题，从而才可以制定一系列的相关政策和方法加强工程建设的管理。工程经济管理主要是以经济为研究对象工程为主体的一种管理模式。
　　我国的经济在近几年得到了突飞猛进的发展，我国的建筑工程行业也取得了很好的成就。在这种情况下，我国的建筑行业之间的竞争力也逐渐的增大了许多。建筑企业的管理者们想要使企业获得长远的发展并且在这种竞争中规避经济风险，就需要对工程经济的管理进行深刻的研究。工程经济管理可以实现对工程建设资产的保护，从而使企业获得稳定的经济发展。
　　一、工程建设管理的概念
　　工程建设的管理就是对工程建设项目运作全过程的管理，在近期内，我国的工程建设项目管理形式主要的可以分为：1、竞争性投资项目，采取项目法人责任制；2、基础性投资项目3、公益性投资项目。
　　在研究的过程中结合借鉴国外的先进的工程建设管理的模式和经验，同时综合我国目前阶段下对工程建设管理的实际情况，并且结合我国的综合国情进行理智的研究分析。可以得出工程经济管理在工程建设管理的工作中具有极其重要的地位，加强对工程经济管理的合理化可以保证对工程建设管理的加强。工程建设是一种有组织有目的的经济活动，它的开展是为了促进国民经济各部门的发展和提高国民物质文化生活的水平，工程建设在开展的过程中会对固定资产进行投资兴建。工程建设的主要活动范围就是建造购置和安装固定资产或者发展与之相关的一系列的活动。
　　二、工程经济的概念
　　工程经济的基础就是工程经济学，在研究工程经济时就要对工程经济学进行深刻的研究。工程经济学是一门将工程建设和经济学有机的结合起来的一种学科，在研究工程技术经济效果时就需要用到工程经济学这一学科，这门学科的主旨是利用一切可利用的有效的资源去提高建筑企业的经济效益。工程管理在施工的过程中会对工程做出一系列的工程技术方案，而工程经济就会对做出的工程技术方案进行对比，从而挑选出一种效率最高，可实施性最强，费用效果最经济的方案。工程经济是工程建设中的关键所在，所以在对工程建设管理时就要加强对工程经济的管理。
　　三、工程经济管理的风险类型
　　工程经济管理在工程建设管理中占据着很重要的地位，所以对工程经济管理的研究是非常具有必要性的。对工程经济管理的合理研究可以在工程建设的管理中将工程经济管理的作用发挥到最大。而工程经济管理的风险类型关系着工程建设项目的行为，下面我们就对工程经济管理中的风险类型开展论述，从而达到更好的规避经济风险的目的。
　　（一）投标过程中的风险
　　投标过程在工程经济管理中占有着很重要的地位，它是确立工程项目建设关键的环节，所以我们应该对投标过程中的风险进行合理的研究，从而确保工程经济管理的可行性和对工程建设管理的有效性。在投标过程中有时会遇到一些图纸与工程量不符、清单与剂量规则不符、不正当竞争和规范不健全等问题，这些问题的存在严重的影响了投标的过程，从而会给企业带来较大的经济风险。在近几年里，我国的建筑行业得到了突飞猛进的发展，建筑企业也如同雨后的春笋般逐渐的涌现出来，致使他们之间的竞争力变的增大了许多。而一些企业在这种情况下就会利用一些不正当的关系参与到工程的竞争中来，为了竞标成功，在竞标的过程中盲目的压低价格，从而致使工程经济管理的估价出现错误，无法按照正常的市场价值达到标的物的要求，给企业带来较大的经济风险。
　　（二）施工管理的风险
　　在工程建设中施工过程的重要性是不言而喻的，而对施工的管理又是工程建设管理中的一项重要的环节。施工管理风险中的质量风险是在工程的建设过程中因为建筑材料缺陷的因素影响工程质量的风险。我们都知道施工工程是一项时间跨度比较长的工作，在施工的过程中外界的一些因素会对工程产生一些不可忽略的影响，比如在工程的原材料上，可能会因为原料存在问题而导致工程出现问题，从而影响工程的质量。在施工过程中，工程工作人员可能会因为一些意外问题出现危险，致使工作人员的人身安全不能得到保证。在工程前期的施工方案中，可能会有一些因为方案制定不正规或者因为一些因素导致方案不合格的问题出现，这些问题的出现会对工程的施工产生很大的影响，增加了工程施工的难度。除了以上风险以外还包括物资价格变动风险和劳务分包风险，这些风险的存在导致了施工管理的难度越来越大，从而致使施工管理中出现问题，导致工程建设管理出现问题。
　　四、管理的控制方法
　　为了提升企业的经济管理效果和企业的经济效益，就要加强对工程建设的管理控制和对工程经济管理的控制，因为对工程经济的管理是对工程建设管理的基础和保障所在。通过加强对工程经济的管理可以有效的规避工程中可能会出现的预算超支的风险，这些风险的存在导致了工程经济管理的难度增大了许多，同时也导致了工程建设的管理难度随之增加。对工程建设的管理可以保证工程可以在约定的日期内完成，而且可以保证工程的质量能够达到合格的标准，从而在以后的投产使用中不会出现问题。所以对工程建设中工程经济的管理是非常有必要性的，在管理的时候我们要注意运用经济预结算的控制方法，从而可以有效的去管理工程的建设。
　　（一）控制施工成本
　　施工成本预算决定着工程的投标报价，决定着工程可调度的资金量，工程可用的施工成本的管理应该贯穿于工程建设的全过程，从投标到竣工。而投标过程又是工程经济管理中的一个环节，在工程经济中投标过程存在着一定的风险，成本预算过高，会导致投标失败；成本过低，会导致无法正常完成工程建设。在对施工成本进行控制时就要加强对工程建设中影响施工成本的相关因素的管理，通过对它们的管理实现对施工成本的合理控制。将施工过程中的原材料价值控制在一个合适的范围内，严格的计算工程资源的消耗和支出的程度，从而实现对工程中的施工成本的严格控制。在控制成本的过程中要做到控制材料的利用率和消耗率并且要加强工程的内部管理人员的成本控制能力。在工程实施之前，制定一套合适的方案并且做出合理的成本控制目标值，在采购原材料的过程中要严格的控制在预算的成本目标值以内，这样可以很好的实现对施工成本的控制。
　　（二）控制施工质量
　　工程施工是人类进行建筑施工的一项过程，在施工的过程中将一些物质通过搭建生产出另一种物质。由于工程的载体是物质，所以加强对工程中的施工质量的管理是非常的有意义的，加强对施工质量的管理可以间接的加强对工程建设的管理。在工程施工的过程中需要用到人、材料和机械。而影响施工质量的因素不仅仅包含以上这些，而且还包含施工的技术和工程所在地的环境，这些因素的存在会对工程施工的质量产生很大的影响。在施工前要严格的挑选施工的队伍，在挑选施工人员时要考虑工作人员的文化修养、心理素质和技术水平，因为施工工作人员是工程建设的建设者，施工人员的质量是影响工程质量的一项重要的因素。而工程中需要用到的一些建筑材料也需要严格的质量控制，在原材料采购时要做到严格的挑选，避免因为原材料的质量不过关的问题导致整个工程的质量不合格。我们在对施工质量进行控制时，还要对施工的机械设备进行严格的质量控制，这样才能确保工程的施工质量能够合格。
　　五、总结
　　總而言之，对工程建设的管理可以对工程的质量产生很重大的影响。而要加强对工程建设的管理就要加强对工程经济的管理，在管理的过程中规避一些可能会出现的不好的因素，从而加强对工程经济的管理，在这种前提下加强对工程建设的管理。
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