建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施

　　摘要：伴随着经济的发展和社会的进步，建筑业也在近年来取得了相当可观的进步。在施工企业逐渐增多、人工成本不断提升、竞争日趋白热化的背景之下，建筑业的整体利润呈现出不断下降的趋势，这也使得越来越多的建筑企业对工程造价问题有了更多的重视和关注。本文旨在对建筑工程造价的影响因素和降低工程造价的有效措施进行论述，希望能起到抛砖引玉的作用。
　　关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；降低措施
　　一、工程造价概念分析
　　所谓的工程造价指的是工程在建设过程中花费的费用之和，这是一个在不同场合下有着不同含义的广义概念。根据研究对象的差异，工程造价可以分为单项工程造价、建设工程造价、建筑安装工程造价、单位工程造价等几种。而就其组成而言，工程造价则包括了建筑安装工程费用、设备工器具购置费用以及工程建设其他费用几部分。
　　二、能够对建筑工程造价造成影响的因素解读
　　（一）人的影响
　　在建筑工程的施工过程中，人是非常重要的因素之一，能够对工程造价产生十分直接的影响。实际上，工程造价过程是一项有着较强系统性的统计工作，设计人员与工程造价人员的智慧在进行工程造价工作的过程中得到了十分集中的体现。若部分工作人员技术水平不高、责任心较弱、未能做到对专业知识与工程造价现状的深入掌握与了解，而只是一味的墨守成规，就很有可能导致工程造价与现实出现较大偏差，难以对建筑工程施工成本进行有效的控制。
　　（二）工程招标的影响
　　建筑工程的招、投标模式伴随着建筑业的不断发展而愈发受到广泛的认可和接受，其应用也越来越普遍。要想使企业利益与招标、投标环节的整体水平得到有效保障，建筑企业就应通过投标文件对标底底线进行合理的设定，从而使其能够满足相关要求。但实际上，少数建筑企业为了成功中标而对标价进行恶意压低，这很难有效保障建筑工程的整体质量。相反，若施工方过分追求施工质量，会使施工环节的造价偏高，在这种情况下往往就需要采取相应措施对其进行控制，这也有可能对工程造价产生较大影响。
　　（三）工程设计方案的影响
　　施工方在竞标成功并完成合同的签订之后，就应立刻着手针对工程展开设计和造价预算工作。在对工程进行设计的过程中，应安排技术人员对施工区域进行细致的勘探，并根据实际情况对施工方案进行设计与调整。但由于部分施工企业的技术水平不高、专业人才短缺、信息闭塞，设计人员无法在第一时间对新理念、新技术有必要的了解，这就可能导致工程总体设计的滞后和技术漏洞的产生。因此，在施工过程中，施工方往往需要结合工程实际对方案进行及时的调整和更改，而这几乎必然会导致工程预算的增加、工期的延长，进而对工程造价产生巨大影响。
　　（四）施工管理问题的影响
　　施工管理在建筑工程的整个施工过程中都必不可少，只有使管理人员对投标竞标、施工筹备以及施工过程等每个阶段都进行科学、恰当的管理，才能确保工程造价管理工作得以顺利展开。就目前而言，我国建筑行业内有着许多管理方面的问题，如管理层对工程造价的重要性和意义缺乏深入认识、对工程造价的重视程度不足、在施工过程中无法对工程造价进行高效和准确的控制等等，这些问题都会直接导致工程总体成本的提升和工程效益的下降。同时，许多企业对原材料以及工程设备也缺少必要管理，存在着严重的材料浪费和设备不合理损耗等问题，这将大大增加工程造价的控制难度。只有做到设备与建筑材料的合理利用，努力杜绝浪费现象，才能更有利于工程效益的提升和成本的有效控制。
　　（五）结算阶段的影响
　　工程结算环节的造价控制工作也会对建筑工程的整体成本控制产生巨大影响。部分管理人员由于对结算环节的工程造价管理不够重视，无法做到对工程索赔款的及时收取，很难对整体花费情况作出精准的计算，这必将会使呈递给有关部门的相应数据存在较大偏差，进而对建筑工程造价工作带来负面影响。
　　三、有效降低工程造价的措施分析
　　（一）设计阶段
　　设计阶段是工程造价工作的重要组成部分，在整个施工结算过程中起到了基础性的作用，设计方案的改良能够使施工更加科学，减少施工过程中的方案临时修改和资金浪费。因此设计人员必须在工程标底的前提下对施工方案进行设计，尽可能使用价廉、质优的建筑材料，充分运用国内外建筑领域的新手段、新技术以实现设计水平和设计质量的提升。
　　（二）施工阶段
　　该环节是做好工程造价控制与管理工作的核心，必须确保施工人员能够配合监理和管理人员严格落实工程造价管理工作。第一，管理人员应建立起工程设备与建筑材料的动态价格管理库，以实现对设备与材料价格的动态掌握，尽可能在市场价格较低的时间段进行设备与材料的采购，并严格依照相关要求进行出库、入库的管理；第二，监理人员与管理人员应高度重视对施工人员的培训工作，尽可能减少材料的浪费和设备的不必要损耗；第三，管理人员需要做好每个环节的资金记录工作，及时处理施工过程中的不合理花费问题。
　　（三）结算阶段
　　在完工之后，施工方应尽快完成工程花费的编制工作，并呈递给有关部门展开审批，及时收取工程索赔款，对不必要成本进行有效控制，进而实现建筑工程整体效益的提升。此外，监理人员和管理人员应做到对相关政策法规的深入掌握，尽可能通过更有效的方式控制施工成本，进而实现企业效益的全方位提升。
　　四、结语
　　在施工过程中，企业应在能够按时完工并保障工程质量的前提下，尽可能减少材料费用与设备支出，努力提升技术人员和管理人员的综合素养，对施工方案进行完善，在设计阶段、施工阶段和结算阶段采取有效的措施以降低工程造价，从而使建筑工程造价工作得以顺利展开，为建筑业的发展和进步作出更大的贡献。
　　参考文献：
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