公司财务部年终总结

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　　第一篇：公司财务部年终总结第二篇：地产公司财务部总结第三篇：物流有限公司2014财务部总结第四篇：公司财务部工作总结第五篇：公司财务部职员年终总结范文更多相关范文正文第一篇：公司财务部年终总结
　　20xx年，是xxx店充满机遇的一年，也是充满挑战的一年；是不断优化业务流程的一年，也是持续完善管理细节的一年；是和谐融洽的一年，也是团结互助的一年；是奋发进取的一年，也是满获丰收的一年。过去的一年来，在公司领导的正确指导下，狠抓各项工作落实，根据年度工作重点，围绕加强财务管理，积极主动开展工作，年底圆满完成了工作任务。现将xx店一年的财务工作总结如下：
　　一、加强学习，提高思想素质和专业水平
　　加强专业知识学习，提高业务水平，进一步做好经营项目。的财务管理和财务核算工作。我们主要以加强学习财务理论与思想素质的提高水平摆在首位。我们财务学习了会计基础、会计法和会计电算化来提高自己的专业水平。
　　二、加强财务管理，提高经济效益
　　我公司早以步入财务管理的规范化、合理化、科学化。
　　规范化有适合我们公司自己的财务管理流程，有严谨的一级、二级、三级帐的核对体系，在公司的不断经营与实践的基础上，我公司的财务管理不断规范化，日趋完善。
　　合理化集团制定了财务的流程，有一定的约束力。每天做到帐证相符、帐帐相符、帐表相符，帐实相符。
　　科学化采用了会计电算化，财务软件与手工帐，提高了工作效率。根据各部门的产值，指定了《工资比例分配》。
　　三、加强日常管理、减低财务费用（增收节支、押金与外欠及时出库、发票的管理）
　　进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作，为公司的经营管理提供基础数据和参考意见。加强日常管理，降低财务费用。通过细化管理，理顺流程，资金流动性强。完成资金平衡，减少资金沉淀，20xx年在全体员工共同努力下克服了大环境带来的困难。为我公司的成本控制、增收节支而努力
　　一、销售部门
　　押金与外欠的及时出库，对财务来说有一定准确性，不但能提高我们的产值。而且容易盘点库存，在盘点库存的同时也能及时发现盘亏或盘盈。库存丢失现象减少了，也就做到了帐实相符。
　　关于发票的管理是12年重点。我们能做到支票与发票、划卡与发票，一笔对应一笔，小金额的不划卡，发票几乎能当月消费当月开，能做到多开发票要有领导同意，最低25扣税，在这一点上财务能够严格遵守集团的规定。
　　二、售后部门
　　针对12年与4站对帐新改革的体制。在实施的过程中发现有不完善的地方，及时与售后服务经理、集团财务、各4站精品员沟通。及时反馈意见。在售后积极的配合下。通过2个月的沟通与协调。集团做出一套完善的对帐流程。制单员打印结算单。财务认真核实，将起结算单返回4s站精品员。精品员找4s站销售顾问和老总签字后由精品各区域财务与4s站财务核对后返回米其林，方可出库。这就做到了减少单据堆积。和单据的真实性。虽然财务没有做出什么惊天动地的伟大事业，但是在平凡的岗位上也能做到尽心尽力。
　　在此真诚的感谢领导对我们财务的关怀，各部门对财务工作上大力的支持，总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。不断鞭策自己！我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同米其林财务部全体人员与米其林弛加店共同走向辉煌！第二篇：地产公司财务部总结
　　2014年xx公司
　　财务部年终总结
　　2014年马上就要过去了，这一年对于我们xx公司来说，是最艰难也是最有挑战的一年。在这不平凡的一年里，公司全体同仁都在公司领导和部门领导的带领下，齐力与公司一起度过最艰难的时期。下面我们就财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：
　　一、财务日常工作有条不紊的进行。
　　1。日常报销、凭证制作、表格统计、报表申报工作按时按质进行，突出内部控制，缩短流程耗时，提高核算效率，保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。
　　2。财务文件管理更为严格有效。随着工作的深入，各类文件也越来越多，各类合同、企业基本信息资料等文件的收集和管理都成为了财务工作极其重要的一块。在与各大融资机构、税局、工商、银行等部门机关的联络中，做好报送资料的管理及统计，保证资料信息完整，报送及时，留档记录，事后追踪。
　　3。按时报税，与税局及时沟通。每月按时出报表，按时报税，及时报送税局所需资料，做好企业与外部机构的沟通协调工作，为后期公司涉税事宜打好基础。
　　二、融资、预算与资金管理工作。
　　2014年对于公司和财务部而言，重中之重就是融资工作。公司日常开销、工程款等使得我公司随时面临资金短缺的风险。所以如何做好融资工作成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。
　　1、前期融资工作不负众望，取得初步成效。在过去一年里，财务部加强与商业银行、信贷机构以及投资担保公司的融资洽谈，由于宏观调控等大环境的影响，各个融资机构在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。但财务部仍积极与各大机构展开艰苦的商业谈判。有付出必定有收获，截止目前，2014年度xx公司向各商业机构、银行、信贷机构等融资合计约亿元，融资款项主要用于支付2014年度工程款约万元，偿还借款及利息约万，用于公司日常开支约万。
　　2。后续融资工作任重道远，财务部与公司全体成员一起努力。虽然前期工作取得了初步的成绩，但是对于xx公司而言，目前仍然是我们最为关键的时刻，后续资金计划迫在眉睫，融资事宜刻不容缓。后续我们面临着支付，归还前期借款，支付工程款万，所需资金合计约亿元。黎明前的道路总是最黑暗的，也是离光明最近的时刻。我们财务部的所有员工都在急公司之所急，为度过这个难关而共同努力。目前，在公司领导的协调下，与中企的融资事宜正在紧张的进行，相信在大家的努力下，我们终将会克服这个难关，迎来2014年。
　　xx公司财务部年月日第三篇：物流有限公司2014财务部总结
　　四川省有限公司
　　二零一二年度财务部工作总结
　　各位领导、各位同仁：
　　2014年财务部在杨总的正确指导、各部门的配合下，以公司的规章制度为核心，为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，逐步规范各项财务工作，完善和加强财务制度和财务内部控制制度的建设，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
　　为了使来年的财务工作进一步得到提高，作为部门经理，我将从以下几个方面对2014年财务部工作进行总结以及对来年的工作进行展望：
　　、2014年主要工作及阶段性成绩；
　　、目前工作存在缺陷；
　　、2014年工作基本思路与重点工作；
　　、财务工作的感想。
　　一、2014年主要工作及阶段性成绩
　　组织财务活动、处理与各方面的财务关系是财务部的本职工作，虽然财务工作繁杂琐碎、且必须在规定时间内完成规定任务，综观2014年，财务部全体同仁克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标，平时工作能够高效、有序，从每个细节入手努力提高财务核算和财务服务的质量。
　　2014年财务工作主要的亮点：
　　1、财务监督
　　主要体现：
　　、每笔经济业务的入账都要有据可查、有文可依；
　　、每笔经济业务的入账财务部同仁相互核查相互监督；
　　、公司车辆每单车次费用报销均与计划、路线等各部门比对，以确保每笔报销费用的真实完整；
　　、供应商每次结账前传对账单进行核对，货款支付坚持一票、一清、一结算的原则；、对于行政费用报销，要求附件必须真实可信，且与所报金额完全一致，对所报费用不定期参照市场进行稽查，确保所报销费用的真实性；
　　、对各办事处及建设八分公司建立资金使用台账，监督各办事处资金使用情况，确保资金安全有序；
　　、以财务资金流进流出来监督各部门工作进展情况，以推动各项工作平稳进行；、坚持以公司文件及总经理的批示作为财务工作的核心。
　　2、财务制度建设
　　主要体现：
　　、建立完善的《财务管理制度》；
　　、制定《运单管理办法》；
　　、拟定《合作车辆放空、分罐、半罐实行补贴的通知》；
　　、拟定《建设八分公司财务管理办法》
　　、制定财务部各岗位制度；
　　、出据半年财务分析报告；
　　、部门不定期召开会议，对于部门存在问题、需要与其他部门协调事宜及工作安排进行沟通。；
　　3、资金管理
　　主要体现：
　　、现金日记账、银行存款日记账出纳与会计账务及时核对、现金及银行存款每月实际盘存，每天及时查看资金余额；
　　、坚持对总公司现金执行20140元备用金制度，对于超过20140元部份及时存入银行现金账户；
　　、对各办事处备用金使用实行限额管理，及时补充及报销；
　　、对建设公司备用金实行单项目核算，每拔一笔备用金必附相应的项目预算，严格按预算金额拔付及使用；
　　、现金大额卡网银及密码分开管理，要求大额取现两人同时前往；网银对公转账坚持支付与复核分开，且与银行建立大额转账核查制度；坚持支票与印章分开保管，且办理资金收付人员和负责与银行对账的人员相分离，以确保公司资金的安全。
　　、在营加油站资金每日存行，每日报数量及金额，卡与网银分开管理，以便及时了解其营业情况。
　　4、纳税申报以及对工商、税务及统计的协调工作
　　主要体现：
　　、自2014年6月起玖昌公司实现自开票事项，仅企业所得税一项预计全年为公司节约约为50余万元；
　　、各公司全年无因迟报、漏报而产生罚款及滞纳金；
　　、玖昌公司、建设集团八分公司平均税负率与行业平均税负率基本持平；
　　、安排办理残疾人就业保障，为企业节约残疾人保障金约为7万余元件；
　　、顺利办理四川迅联物流有限公司、简阳华臣坛罐有限公司的工商及税务事项；、坛罐加油站接站后税务顺利接洽；
　　、建设集团八分公司税务事项处理熟练并有序。
　　5、工资核算及发放
　　主要体现：
　　、严格按《四川省玖昌物流有限公司工资结构表》及综合办公室出具的人员出勤及相关报表核算各公司员工工资；
　　、本年每月13号（节假日及特殊情况除外）能及时发放上月各公司管理人员工资，视具体情况每月20日前能发放各办事处驾押人员工资；
　　、本年工资发放实行保密制度，每月每人工资由出纳转入个人工资卡内，并签写个人工资条。
　　6、与各车负责人、各合作单位及公司各部门沟通协作
　　主要体现：
　　、每月15号（节假日及特殊情况除外）按标准及时发放各车运费，据各车明细开具领款扣款凭证；不定时收取各车各项费用及发放各车代收代付款项。2014年财务部共为90多台车辆提供了优质服务。
　　、每月1618号与销售公司、销售公司外销核对上月16号至本月15号的运输费用并开具发票；每月2030号与成都公司、乐山公司、泸州公司、资阳公司、宜宾公司及外销核对运费并开具发票。2014年全年共结算运费3611。24万元。
　　、每月审核各部门出具的报表，对发现的问题提出合理化建议；参加周例会，会上会下与各部门保持良好有效沟通；出据各类精确数据报表，以便配合各业务部门完成各项事务。
　　、及时向领导汇报工作，并积极领会领导提出的各种指示。
　　7、理财工作
　　主要体现：
　　、督促各车司机按时交过路费、油费等有效发票，仅2014年就为企业节约5万元；、积极与玖昌公司税务接洽申请自开票事项，2014年为企业节约企业所得税54。16万元；、不太重要但一定要提供的审计报告，由财务部自己做，为企业节约了审计成本；、向国家纳税申报，在一个年度内坚持先少交后补交的原则，为企业节约了资金利息成本；
　　8、绩效考核
　　主要体现：
　　负责各部门绩效考核方案的审核（部门费用部分），统计、核算各部门费用情况。、每月费用分部门单独挂账；
　　、每季编制费用指标分析表，对各部门费用与去年同期数进行对比，报送至总经理进行参考；
　　、以日常工作作为信息来源，每月本部门同仁工作职责、工作业绩、工作能力及工作态度进行考核，作为评优、建议进降级的标准。
　　9、财务预算及财务报表
　　主要体现：
　　、资金的预算：上月月底根据下月产值目标，预计下月资金使用情况，及早向欠合作单位进行货款催收；
　　、纳税的预算：根据同行业平均税负率预计全年税负率，以及企业的月运输情况，预计月税负率，提早规划各类票据，修正纳税税负；
　　、每月1号出据《办事处资金使用情况表》、《上月末资金盘点表》。
　　、每月纳税期限前（115号）申报各公司纳税报表及个人所得税全额纳税申报。
　　、每月5号前出据《月度管理费用明细表》、《月度安全押金情况报表》、《月度加油卡充值及垫支情部表》、《月度应收账款明细表》。
　　、每月610号审核各办事处出据的各车费用表、各车油耗情况表，并据此编制《自营车辆月度盈亏表》、《自营车辆月度费用表》，分别发送至总经理、执行总经理、副总经理、各部门经理，作为月度车辆费用考核依据。
　　、每月12号以前出据各片区车辆运费收入及支付报表。
　　、每月1520号出据各公司《资产负债表》、《损益表》、《月度工资汇总表》。
　　10、融资洽谈
　　本年成功取得银行融资。为公司各项业务提供了强有力的资金保障。
　　11、财务团队
　　2014年充分体现了财务人员相互之间不分彼此工作、相应协作、相互担待、不计较彼此得失的一年。
　　主要体现：
　　、关系和蔼、融洽；
　　、有孕本该休息，但考虑到人手不足，坚持上班；
　　、一人多劳、在本部门工作加班加点的情况下，主动免报酬承担了财务部业务经理及财务秘书工作。
　　二、目前工作存在缺陷
　　主要体现：
　　、财务业务流程不流畅
　　以财务的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部门不太理解，认为操作流程繁琐，殊不知财务工作无小事，基本上这些要求都是为了资金安全及账务衔接；
　　、财务部与各业务部门沟通衔接不够顺畅，有待进一步提高；
　　、财务监督工作做得不够；
　　、财务分析工作做得不够到位，财务分析数据对公司运营的指导作用有待提高；、理财工作太过保守，没有追求多元化，且银行融资成本相对偏高；
　　、财务部作为核心管理部门，没有进行有效的成本费用控制。
　　三、2014年工作基本思路与重点工作
　　、进一步夯实财务基础管理工作：凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各项财务工作流程，对现有财务制度进行修订和增补，结合内控与内审，每月进行自查与自检工作；
　　、增加财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，为公司领导决策提供有用的分析信息；
　　、发挥财务监督作用，对企业所发生的每笔业务进行核算与监督；
　　、加强对公司同仁进行财务培训，让其了解财务工作，加强财务意识；同时总结经验，找出与同行各财务之间差距，并向他们进行请教，努力提高自身的业务水平；
　　、作好各公司之间的账务衔接及税务接洽工作；
　　、作好各车各合作单位查询、咨询服务；
　　、与各部门紧密配合，加强沟通，为完成2014年资金回笼、利润最大化任务而奋斗；
　　四、财务工作的感想
　　、工作方法及工作效率至关重要，好的工作方式就是事半功倍，excel函数的使用提高财务人员处理数据的效率，大力提倡全体学习；
　　、财务工作不仅低头拉车，还需抬头看路；
　　、融入团队，训练有素、形成默契：财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张单据的细
　　小错误可能导致财务报表报告错误或是时间延误；故团队协作是财务工作顺利进行的保障；
　　、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件；、责任心是作为财务从业人员最基本、最重要的职业素质之一。
　　小结
　　本年的年终结算工作已于2014年1月18日前顺利完成，年终结算主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。
　　本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务情况；各部门费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实、可信、详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
　　今年财务部的工作在各位领导、各位同仁的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务部人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！
　　感谢各位对财务部的支持，谢谢大家。
　　最后祝公司（请您继续关注好范文网：www。haoWORD。com）繁荣昌盛！
　　祝大家新春愉快，万事如意！
　　财务部经理：
　　年月日第四篇：公司财务部工作总结
　　公司财务部工作总结
　　春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪，公司财务部工作总结。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
　　一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20。8。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
　　、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管，工作总结《公司财务部工作总结》。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
　　三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2014年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
　　四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
　　五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
　　通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
　　人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。第五篇：公司财务部职员年终总结范文
　　2014年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的生活，公司财务部职员年终总结范文。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年。
　　时光荏苒，2014年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
　　作为集团子公司的公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2014年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2014年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：
　　一、财务核算与管理工作
　　1、作为基层管理者，我充
　　分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
　　要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
　　2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系，工作总结《公司财务部职员年终总结范文》。
　　3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
　　4、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
　　二、费用成本方面的管理
　　1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆
　　的绩效管理提供参考依据。
　　2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
　　三、会计基础工作
　　1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
　　2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
　　对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
　　3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
　　财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
　　新的一年意味着新的起
　　点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2014年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。
　　财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那么公司的发展就会出现更大的问题了，我知道这样，我才会做好这一个属于我的平凡而又重要的岗位的！sdong小编推荐更多文章：
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