如何组建一个网络团队

　　其实组建一个团队这种事情，对于公司来说轻而易举，但如果是一个网络团队，因为距离、人员素质、社会经历等关系，加之有很多复杂的环境、不可预料的因素，因而要艰难许多。那么如何组建一个网络团队呢？今天小编就给大家介绍一下组建一个网络团队需要具备的几大要素？
　　操作方法
　　01：hr团队立意
　　首先团队要有个立意，想组建一个什么样的团队，团队的目的是什么要明确，比如想组建一个文案、音乐、刷单等等团队，先要有个带头人，和身边的两三个也是具有相同背景、相同价值观的人一拍即合，组建成一个团队的雏形。
　　02：hr招募人员
　　单凭几个人的力量是有限的，这个时候就需要招募人员了，我们首先要明确招募管理人员和决策人员。虽然几个小伙伴非常有想法，但是不一定所有人都擅长管理这事情，如果团队中没有善于管理和决策的人员，这时候不妨从外面空降几个有才干的小伙伴。
　　管理层：团队管理层的话，这个时候一定要注重管理能力，不限定要有什么特殊背景，重点是团队里的活跃分子，能够协助管理团队的。
　　决策层：就是找几个诸葛亮一样有远见的人物，制定规划整个团队的发展走向，负责组织每一次的团队会议，带领大家讨论、解决问题。
　　03：hr协作分工
　　这一点非常重要，必须每个人都要参与到团队协作中来，每个人都必须要付出，没有付出就不会被珍惜，很多人加入一个团队之后，因为没事可干，对团队也不够重视，最终是一个团队就成为一种摆设，没有人干活，也没有人上心。所以团队里每个人都得发挥自己的能力，找资源的负责找资源，策划的搞策划，执行的搞执行，宣传的搞宣传，一步步仅仅有条，相互协作，一个团队的运作就产生了。
　　04：hr团队宣传
　　一个团队建立好以后，最关键的是还需要靠宣传，才能被更多的人知道，因此团队的宣传非常重要，一个宣传部门需要负责的工作往往也更多。比如说负责帮团队制作宣传材料，负责拉人，负责搞好团队活动等等。
　　宣传材料：负责团队的名称、标语、口号、logo等制作与宣传工作，必要时可以开通团队直播频道、论坛、微博、公众号等对外媒体宣传渠道。
　　宣传途径：团队组建好了以后，就要开始负责对外大规模的宣传了，可以去贴吧、豆瓣、论坛以及其他QQ群、微信群里去发布团队的宣传广告。
　　团建活动：负责团队周年庆、以及团队成员互动等工作，帮助维系团队秩序，比如负责直播频道的通知、线上组织、打字幕、防止外人捣乱等事宜。
　　05：hr注意事项
　　一个团队运作最重要的还是在于执行力这块，因此团队要想正常运作，一定要定期清理一些不活跃的团队成员，有的团队里的人执行力不到位，交代的任务老是不能完成或者是因为是来自五湖四海的人组成的网络团队，因此大家由于工作、学习、生活等原因，没有时间加入到团队中，经常三天两头不见人影的，这样的人也要赶快清理，否则会严重影响到一个团队的正常运作。
　　特别提示
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