个方法帮你缩短达到目标之路

　　如果你想要到达收获的阶段，如果你想要变得更加成功，更加持久，你每次追求新事物的时候，都必须经历学习、完善和精通这些阶段，无论这种追求或大或小。
　　虽然阶段很难跳过，但每个阶段时长总可以缩小，那我们该如何加快这些阶段呢？请看《只要出发，就能到达》作者乔阿卡夫给我们提供的四条建议！
　　我不了解你，不过我很累。我们摆脱了平庸，迈出了我们通往成功的第一步。打开目标这座长城上的门，这需要辛苦奋战好几个小时。如今，我们处在学习这个阶段的边缘，地平线看起来无边辽阔。
　　想要跳过最初的三个目的地，直接抵达收获阶段？难道你不是很想从起点直接进入天上掉钱的国度吗？我很想。如果你也喜欢这样，那么，恭喜你，你是个大人了。
　　我们全都想要获得某种捷径。
　　当面对工作和报酬的时候，我们全都更希望首先获得报酬，或者，最起码要尽快获得报酬。不过，通往成功的道路并不是以这种方式来运作的。问一下任何一位诚实的圣人，他们是否在开始尝试某事的时候就对其非常精通，他们将会紧张地发笑并有可能给你一颗焦糖。
　　我们全都在寻找焦糖。我们都暗自希望能够有一个后门可以通往我们的梦想。不过没有，即使你是格温妮丝帕特洛（GwynethPaltrow）。
　　当要表演的时候，她处于精通的阶段。她是奥斯卡金像奖的得主，演过20多部电影，嫁给了某位知名人物。我猜想，这最后一个情况并不会让你成为一名女演员，不过，这让人觉得多少有点儿重要的意义。
　　一天，她决定了，自己也要成为一名作曲家。她与亚特兰大签署了一项价值90万美元的录音生意，主演名为《乡谣情缘》（CountryStrong）的电影，并在乡村音乐颁奖典礼上进行表演，计划着出版首张专辑。
　　几年以后，这张专辑还不见踪影，《乡谣情缘》的票房惨淡，格温妮丝没有进行多少演唱。为什么？
　　当涉及音乐的时候，她不再是一名导师。尽管她有钱、有声望，嫁给了这20年来最著名的一个乐队的领队，但她无法跳过学习和完善这两个阶段。无论你的名字是格温妮丝帕特洛还是别的更容易拼写的什么名字，你猜会怎么着？你还是必须走过成为一名音乐家所要经历的学习岁月。如果你真正想要某一天进入精通、收获以及给予指导的阶段并在这些阶段取得成功的话，那么你还必须走过进行完善的岁月。
　　格温妮丝帕特洛无法跳过通往成功的地图上所标示的那些目的地，哪一个你都不能跳过。〔别拿博杰克逊（BoJackson）来和我说事，他一生都在打橄榄球和棒球。这些都是类似的喜好，并非他在31岁的时候做出决定，想要开始一个新的事业。我马上可以让你哑口无言，你让博杰克逊去打特库摩保龄球试试。〕
　　因此，如果你在过去的8年内都是一名会计师，并有所成就，然后你决定成为一名作家，那么，你要给你自己一点儿宽限。你也许已经是一名成功的会计师，不过，如果你想要成为一名作家，那么又得重新进入20岁的状态了。
　　事实在于，如果你想要到达收获的阶段，如果你想要变得更加成功，更加持久，你每次追求新事物的时候，都必须经历学习、完善和精通这些阶段，无论这种追求或大或小。你必须努力工作，做出牺牲，展现活力与热情，倾心扑到你所追求的某种特定的成功事业之中。每当你在一本书中使用牺牲这个词的时候，你应该马上用某种具有鼓舞性的事物来抵消它，这样人们不会把你的书扔掉，然后跑去玩体感动作游戏。
　　情况就是这样的：你不能跳过这些阶段，不过，正如我之前说过的，你可以令其加快速度。有4种办法可以用来缩短你在每个阶段所花的时间。
　　1更早动手
　　在其畅销书《异类》中，马尔科姆格拉德威尔提到了肯安德斯埃里克森（K。AndersEricsson）所进行的一项研究。埃里克森是一名瑞典心理学家，也是康拉迪杰出学者（ConradiEminentScholar），他被视为鉴定科学领域世界顶级研究者之一。格拉德威尔写过10000小时法则，这是埃里克森提出的一个概念，其内容是，要用10000个小时的练习才能取得专门技能（大概是每星期20个小时，一共10年）。那么，正如格拉德威尔所扼要描述过的，为何比尔盖茨成为了比尔盖茨，或者泰格伍兹成为了泰格伍兹？在某种程度上这是因为他们比其他人更早动手。泰格还是小孩儿的时候，就已经掌握着一家高尔夫俱乐部；盖茨在13岁的时候就开始编写计算机程序；莫扎特6岁的时候就已经练习了大约3500个小时钢琴。事实证明，通往杰出的捷径根本就不是捷径，你只是比其他人更早动手而已。结果就是，你能够更快一些到达完善、精通以及收获等阶段。伍兹年仅21岁的时候就靠不可思议的12杆赢得了大师奖，这可不是什么侥幸，那个时候，他已经为学习、完善和精通打高尔夫的技艺而努力了18年。
　　2站在巨人的肩膀上
　　由于我当众演讲的经验极少，因此我本来在台上进行公开演讲会不太自在的，但实际上并非如此，这是因为我父亲的缘故。他是一名牧师，我在18年里一直在观察他的布道。几乎有20年的时间，他一直向我展示，站在几百人面前，与他们分享你的想法，这是多么有趣和正常的事情。我并没有教给自己如何在台上保持冷静我父亲教给了我这一点，我是站在他的肩膀上的。
　　如果你的父亲是一名职业棒球运动员，他是在更衣室里把你带大的，如果你选择了棒球比赛作为你的事业，那么你在这一行中将会拥有领先的优势。随着你的成长，你对这一运动的认识将是其他人所不可能具备的。如果你依靠父亲为你打下的基础，那么你抵达收获阶段也许要比其他人快得多。
　　如果你的父母、导师、老板或朋友为你清理了道路，也许你就能够站在巨人的肩膀之上。正如安迪斯坦利（AndyStanley）所说的，你将比你依靠自己的时候走得更远、更快。
　　3更努力更聪明
　　我从未遇到过农夫对他的庄稼感到诧异的。谁会站在前门门廊里，穿着工装裤（我想象的），瞪着收获的红橙，而你分明记得你所种下的是大豆。如果你努力工作，你往往会期待着结果。如果你下定决心，为了成为专家，你将每周花上10个而非20个小时，那么，比起花上20个小时开始着手做事的人，会更晚实现目标。如果你现在想要发微博，努力工作会有回报，乔阿卡夫的新看法，那么请随意。
　　4在其他人的领域中取得收获
　　格拉德威尔提并没有认为10000小时法则是比尔盖茨之所以成为比尔盖茨的确切原因。事实上，他的观点是：关于成功的一个最大误解是，我们成功仅仅是因为我们的头脑、雄心、奋斗以及辛勤工作。如果盖茨13岁的时候没有接触到电脑，那么他也很难如此迅速地就积累了10000个小时的练习时间。他有着其他人不一定拥有的机遇。换句话说，他在他并没有耕耘的土地上取得了收获。
　　这在生活中是有可能发生的。你获得了某个超出了你所历练的岁月所能带来的机遇。有人给了你一个尝试的机会。不合常理的是，老板相信你，冒着风险将一个项目交给年轻的你来领导；有个朋友在一家唱片公司有关系，凭着这大好关系，你清除了在向他人展示样本唱片时，通常会出现的众多障碍。
　　会有这样的情况出现，此时你可以在其他人的领域取得收获，由此缩短一或两个阶段所需的时间。我们通常将其称为某人的重大转机。这种情况现在也发生在我身上。当戴夫拉姆齐聘用我的时候，他让我的演讲听众几乎一夜之间从100人扩大到10000人。我并不是以自己的方式争取到这个机遇的。戴夫用了20年来建设他的舞台，随后亲切地邀请我加入他的舞台。当我在戴夫拉姆齐制作的现场直播节目中讲话的时候，这就是他慷慨地决定与我分享的属于他的收获。
　　戴夫让我立即就能有所收获的那些领域，我是否耕耘过？没有。这是我不可能预测到的一条终点线；我是否会预料到他的公司拥有像我这种类型的人？没有；我是否通过我的辛勤工作，让戴夫成为一名大度的领导，谦虚地与某人分享舞台，而后者严格来说并没有为此付出过努力？没有。
　　猜猜看，当戴夫恳请我考虑一下加入其团队的时候，我在哪里？在他的办公室。这是两年内我第三次开车来这里做演讲，免费的。我已经花了好些年来打造这个品牌；我已经花了好些年来写博客和书；我已经花了好些年在学习和完善的阶段尽可能地拼命工作。戴夫并没有敲开我的前门，然后说道：我从未听说过你，不过我到这里是要用一个令人难以置信的机遇改变你的生活。我已经踢倒了目标这座门，并且在我遇到戴夫的时候，已经开始在通往成功的道路上行走。当我已经在行走的时候，他遇到我了。我与戴夫的关系并非像好运的副产品。运气是懒人用来描述那些忙碌之人的一个词语。如果你的嘴里曾经涌出过这个词，那么要尽快将其吐掉。
　　初看起来，使你更快取得成功的那些方式中，有两种应该会让你最起码有一点儿讨厌我：真棒！为了取得成功我所需要做的，就是当我还是孩子的时候就去开始我的梦想！太好了，我将得到一架时间机器，我需要我的父亲已成为我感兴趣的那个行当中的成功人士。谢谢你，乔！
　　这些根本不是我说那些话的意思。你为了取得成功，无须在时间上回到过去，你只需要现在就开始。为你没有更早开始而后悔，这会对你构成极大的干扰，影响你现在继续追寻你的梦想，现实情况是，今天要早于明天。至于拥有一个能向你指点窍门的爸爸或妈妈，或是生命中遇到大拿，这也好解决的。你会惊讶地发笑，找到一个大拿是多么容易，他只是比你在这条道上走得更远而已。如果你谦虚地发出请求，成功的人通常非常愿意与你分享他们的智慧。
　　你也许无法跳过这些阶段，不过你会惊讶地发现，辛勤的工作以及我们将在本书讨论的那些步骤，会对你培养缩短这些阶段的能力，起到怎么样的作用。
　　只不过要确保一点，虽然你在努力，但你别开始想着你应该获得的比你实际所付出的还要多。
　　本文摘自《只要出发，就能到达》
　　在这个时代，通往成功的道路发生了巨大的变化，有着前所未有的机会。每个人都可以通过努力经营取得成功。人生的路虽然长，但关键的只有那么几步，把关键的几步经营好，你就是成功者。风靡全美的最年轻励志偶像，总结通往成功路上的5大阶段，以及用社交媒体加速成功的10大方法。这本书会改变你看待工作以及你的生活的方式。