青海祁连达玉村发展草地生态畜牧业，植被覆盖度与牧民收入双增

　　一场春雪，宛如轻纱般覆盖在金黄的达玉草原上。祁连县野牛沟乡达玉村，像一幅优美的油画，延展到天际。
　　20多年前的达玉村，是另一番景象。
　　整片整片的黑土滩，像牛皮癣一样遍布草原。58岁的达玉村党支部书记多多说，因为草料不够，那时许多牛羊夏瘦、秋弱、冬饿、春死。
　　在当时的青海牧区，这般情形并不少见。夏天，草原上拳头大的馒头花一眼望不到边，牛羊啃食后中毒的不在少数；冬天，大雪盖住草原，牛羊处于饥寒中，牧民拿着鞭子抽都赶不动。青海省农业农村厅副厅长马清德说。
　　马清德介绍，上世纪80年代初，随着草场承包到户、牲畜作价归户，青海牧区生产力水平得到空前解放和发展，牧民人均收入一度跃居全国前列。然而，经过十几年发展，草场过度放牧现象越来越突出，全省九成以上草场出现不同程度的退化，沙化、鼠害、黑土滩和毒杂草面积不断扩大，加之许多牧民惜售思想较重、品种不选育不改良，牲畜品种退化严重。
　　怎么办？达玉人开始转型探索。
　　牧民首先尝试在秋天出售所有能出售的羊，降低牲畜死亡的损失风险与冬春草场压力。可这样也错过了许多羊羔的最快生长期，经济效益大打折扣。
　　羊羔经济的探索随之展开：将当年生产的小羊圈起来集中育肥饲养，实现了不破坏草原、不降低体重。但散户饲养形不成规模，无法产业化。如何改变牧民过度放牧的生产经营方式，成了亟待解决的问题。多多说。
　　接着是搞合作社。2008年，在上级部门引导下，祁连县建成了22个生态畜牧业合作社，覆盖全县所有牧业村。达玉村家家户户都入社，后来却发现并不对症：牛羊还是原来那样牧养，经营还是原先那一套，自然也没啥大变化。除了从县里领到20万元补贴，合作社基本上是个空壳子。这种不温不火的状况延续到了2014年。
　　这一年6月，青海被正式确定为全国草地生态畜牧业试验区，畜牧业大县祁连县被确定为试点县，深刻转型的大幕开启。
　　祁连县农牧局生态畜牧业办公室主任马金云记得，2015年春节刚过，他随县长龙永胜等人走村串户调研，第一站就来到达玉村。
　　隆冬的风呼呼地刮，他们挨家挨户走访，查看牛圈、羊圈。一问大伙，都说该走合作社的道路，可怎么走，谁也说不清楚。
　　在村委会办公室，煤炉火旺，大伙儿围坐一起，你一言我一语，畅所欲言。入社以后，牛羊养得不好咋办？财务管理不透明咋整？以草定畜，多出来的牛羊咋处理马金云逐条记下来，并根据龙永胜要求，按照合作社咋加入咋经营咋分红等几个方面分类整理。
　　合作社这条路到底走不走得通？晚上，睡在村支书多多家的大炕上，龙永胜和同事们回想着白天里村民的发言，翻来覆去睡不着，索性坐起身来继续交流。
　　3个月调研7个乡镇16个牧业村，龙永胜和同事们关于合作社改革的思路，越来越清晰。
　　攻坚
　　这回搞股份合作，跟以往不一样
　　2015年盛夏，在草原最美的季节里，达玉村生态畜牧业专业合作社第一次筹办大会召开了。
　　草原上，上百号人席地而坐，围成一圈。一听马金云宣布要成立新的合作社，掌声顿时响起。听完牛、羊、草场入股和理事会选举事宜介绍，村民们欢呼声四起。没想到这么顺利！马金云暗自欣喜。
　　达玉村村委会大院里，人头攒动。填表、签名、摁手印，大伙儿都挺爽快。马主任，这次能发多少草料啊？村民一句询问，让马金云隐隐觉得不对劲。
　　果然，摁完红手印，合作社派人去牧民家集中牛羊时，问题来了：有的牧户不愿把牛羊交给合作社；有的虽然牵出了牛羊，却非老即瘦、非病即弱
　　不都答应加入合作社了吗？那就得按合作社的规矩来。马金云赶来协调。
　　加入合作社不就是填表签名，然后领一堆草料和农具吗？咋还要把我们的牛羊给牵来？牧民不解。
　　原来大家以为这回搞股份合作，还跟以前一个样。马金云说。
　　大学毕业后就来到祁连县，马金云在高原工作了近30年。这个被高原阳光晒得黢黑的汉子，当过兽医，搞过人工繁育，推广过不少新技术新方法。天天跟牛打交道，也让他深深地染上了牛脾气，遇到困难不退缩。
　　这回搞股份合作，跟以往不一样对确定入社、整合的草场、牲畜、基础设施等，要进行彻底的优化重组、折价入股，还要签订草畜平衡责任书。凡是入股的社员，必须严格遵循划区轮牧、禁牧封育、农牧互补、草畜联动的原则，利益共享，风险共担。
　　马金云带着这些话，走遍了达玉的每一户人家、每一顶帐篷。跑断腿、说破嘴，陈利害、算细账，最后，32户牧民留在了合作社，6000多头（只）牛羊交到了合作社。
　　要把合作社办出个样子来，否则对不住大伙儿的信任。会议一场连着一场开，部门一个接着一个跑，几个月下来，看着合作社真正有了模样，理事长多多、监事长南木加这才松了口气。
　　参照外地先进合作社章程，达玉村合作社建立健全了社员大会制度、理事会工作制度、议事规则制度、财务管理制度、盈余分配制度等11项制度，涵盖了生产、管理、服务、分红等方面，让合作社有章可循、顺利运转。一批有文化、懂技术、会经营的青年牧民被选进了理事会和监事会。
　　时年36岁的文长太，被大伙儿选为合作社生产经理。从牛羊商贩到合作社生产经理，再到眼下的合作社副理事长，文长太感慨道：这是我变化最大的几年。虽然现在压力比入社前大了不少，但被乡亲们信任、带着乡亲们创业致富的成就感，无可替代。