让HR背锅？可以！但老板你心里得有点数啊

　　职场江湖的背锅侠是谁？是那些拿最少钱干最多活的临时工？还是那些没地位没反抗机会的菜鸟？
　　诚然，一旦出事，以上两者均是上头老大御用的背锅侠。
　　职场上就是有这么一群人，累死累活的，经常被背锅！他们是谁？他们就是HR！
　　为什么这么说呢？今天来跟大家好好唠唠：
　　遇上钱的事，HR就是孙子
　　每到发工资的日子，加班加点清算所有人的KPI、绩效，算得脑子里睁眼闭眼全是数字在飘。
　　两眼昏花也不能跟人说，能不能缓两天？也不能跟人抱怨，这活太麻烦！
　　提前发工资条让同事们核对是否有误，也没人回复表示有问题，就默认无误，直接交财务发工资。但同事一收到银行通知，立马就会有人过来质问：我这月工资怎么少这么多？是不是哪里出问题了？
　　让他看工资条后还嘴硬说：为什么社保扣那么多？之前不是这个数的！加班费也不对！
　　可，社保缴费率上调的通知早已发邮件，加班费也是根据个人加班申请表核算的。
　　这些数据都是可以查的，可大家还是二话不说就先找人力资源部问责。
　　HR说：我们只是数据的搬运工。。。
　　人人都想要好福利！
　　每到年节，HR的日子是一半忧伤一半明媚：在期待假期的同时要忍受同事的抱怨。
　　同事甲：这也算福利？就只会替老板着想，从不想想员工！
　　同事乙：福利越来越差，以前当人事经理的时候就不会这样！
　　同事丙：听说这次预算不少啊，可怎么买这破玩意啊？
　　HR看着自己手里的节日礼物，听着耳边的声声抱怨，只能告诉自己，一定要保持微笑。
　　HR说：我也在羡慕其他公司的好福利好嘛
　　方案改了无数遍，可最后我说了算吗？
　　考核内容不是我弄的！
　　每到绩效考核的时间，HR就闲不下来。这个同事已经连续三个月考核不及格了，需要约谈。
　　那个部门的员工的考核全不及格，需要跟主管聊聊。我们是本着帮助员工发现问题的态度去谈话的，可是，过程是这样的：
　　这个员工说：我的任务基本都是超额完成的，但考核却不及格，而某某做得还没我好，却月月优秀！真不知道你们这个考核有什么用？！
　　那个员工说：这个考核的内容能实际一些吗？什么都不知道就给我们定这样那样的内容，能及格吗？
　　全程变成了员工抱怨大会，HR还插不上话，多问一句就被怼一下：你自己试试就知道了。
　　事后跟部门主管反应，员工表示考核内容不切实际，而主管说：这是以前的考核，我来的时候就已经是这样了！
　　HR说：内心台词如图
　　希望房价跌跌跌，工资涨涨涨
　　年中、年底是最躁动的时候，因为调薪应该提上日程了，但
　　老板说：今年效益不好，希望大家一起共渡难关，熬过去了，要多少都好说。
　　同事说：你这考核结果是怎么出来的？凭啥谁谁谁的调薪幅度是，我的却是！
　　不患寡而患不均，如果大家都不加薪，谁也没话说。
　　但如果调薪幅度不一样，又遇上嘴上不把门的，倒霉的铁定是HR。
　　HR说：我也想涨薪，我能跟谁说？
　　裁员，真不是HR能决定的！
　　裁员是高层根据公司运营情况决定的，但出面办理的是HR，承受怒火的也是HR。
　　HR努力给被裁的员工说原因讲流程谈赔偿，但总被指着鼻子骂：你凭什么裁我？怎么就不裁你们自己？你们自己就比我们好到哪里去？有本事自己裁员自己啊！
　　这时候，HR们除了一肚子委屈之外，恐怕就差真的想自裁了。
　　可是HR们不但要坚强勇敢地活下去，还要继续被当枪使用，苦口婆心地劝说安慰。
　　最终被裁员的人满意或不满意地拿走一笔赔偿金，另谋出路。
　　而HR们则还要憋着委屈，继续面对各怀心思的其他同事，哭不得，笑不得，说不得。
　　HR说：别开枪！
　　我是好人啊！24k纯好人啊！