天梭手表属于什么档次（天梭手表官网旗舰店）

　　天梭，一直是一个不受待见的腕表品牌
　　对于普通腕表消费者而言，你可以不知道百达翡丽、江诗丹顿、朗格等顶级制表品牌；当然你也可以不知道以Fp。journe、亨利慕时、朗海涅为代表的顶级独立制表品牌，这些都有情可原。但，天梭这个品牌，你绝对不可能不知道。
　　天梭，一个靠走量、把规模经济玩的有声有色的专业制表品牌。如今天梭的成功，绝对脱离了制表技艺的高超、做工设计的严苛，而是毛胚统芯、塑料零件、逢表必透，属实令人有些恶心。
　　相信我，如今的天梭绝对与品质二字无缘
　　天梭在斯沃琪集团的这些年，可以说要比同集团的格拉苏蒂原创、雅克德罗要成功的多：高销量、低成本、高辨识度甚至让我们都遗忘了在大几十年前，天梭也是一个具有独立制表精神、做工严谨、设计巧妙的一类专业制表品牌，与昔日的欧米茄、浪琴不相上下。
　　表观曾把玩过几十枚天梭古董腕表，这其中有大三针有小三针、有计时手表也有采用超级压缩机表壳的潜水表款，更有搭载拉马尼亚手动计时机芯以及高质量自产机芯的高端表款，其中不乏精品与设计清奇、清新、倾心之表款。
　　其设计之独特，做工之精细，整表之韵味都是如今搭载毛胚ETA统芯甚至塑料零件机芯的大众货所不能攀比的。
　　当然，相比百达翡丽、江诗丹顿等顶级品牌的古董腕表而言，天梭古董腕表就算再辉煌、再有诚意都会显得无比羸弱。收藏，讲究品相与稀缺性这也就是为何一个搭载普通Valjoux计时机芯的好品相英纳格雪巴古董表能拍出大几万的价格，而一个普通的爱彼手卷古董表三四万都很少有落槌的案例。
　　相比自带贵族血统、气质的古董百达翡丽、江诗丹顿而言，天梭古董腕表的产量高、但由于其定位高端但依然无法摆脱被大众当做日常通勤腕表佩戴的命运，几十年、近百年来被非专业腕表维修师非专业维修的梦魇，于是真正好品、氧化程度较轻、原肉无打磨的天梭古董腕表已经少之又少，如今市面上流通的古董货大多也是过度翻新、打磨、氧化的垃圾货，实在称不上美观更谈不上什么藏品
　　但，近年的天梭腕表推出的怀旧经典系列却着实让表观眼前一亮，表观曾经说过斯沃琪集团是一个十分擅长经典复刻的专业制表集团。
　　我们不难从其各品牌产品系列中找出缘由，从上至下，从高到低宝珀五十噚梭子鱼、空军司令，格拉苏蒂原创60年代，欧米茄博物馆、海马007、元祖超霸、浪琴经典复刻、美度复古舵手、汉密尔顿卡其野战再到我们刚刚谈到的天梭怀旧复古，经典好表，数不胜数。但是，为啥斯沃琪集团就这么热衷于怀旧经典设计呢？斯沃琪的怀旧经典设计真的实至名归吗？
　　答案，是肯定的。斯沃琪集团旗下各品牌的经典复刻表款的丰富性与还原度，是其他四大制表集团所不可比拟的。原因很简单，80斯沃琪集团旗下品牌曾经家里都有矿，而且是钻石矿，高产、高品、亮瞎眼。
　　正如我们刚刚提到的天梭，在曾经有着极强的腕表功能性设计能力与一定的自产能力，级别稍高的浪琴在历史上曾诞生过无数品质极为优秀的手动自产计时机芯，其机芯素质与同时期的百达翡丽、江诗丹顿计时机芯不分伯仲甚至更胜一筹，欧米茄就更不用说了，登月超霸世界表坛独此一份，什么迪通拿、摩纳哥登不了月边玩去
　　作为斯沃琪集团最为畅销，2019年销量逼近一天一万块的天梭手表而言，自然不甘心将自己仅存不多的品牌内涵全部寄托于力洛克、海星等畅销表款当中。经历了石英危机、收购、品牌重组后的天梭腕表在品牌总收入与市场份额方面绝对是佼佼者中的佼佼者，但在品牌调性与内涵方面似乎总是差了点什么。
　　究竟差了什么呢？
　　机芯打磨？部分天梭高端系列，也有；表壳做工？万元以下腕表的表壳做工我们早已习以为常，不能要求太高；售后服务？斯沃琪集团的售后密集程度不亚于肯德基麦当劳相比其他连锁快餐店的比例，品控虽然称不上优秀但保证基本人权还是有的
　　但倘若全国有3000万人都叫张伟，你是我也是；他是她也是，难道你就从来没想过换个更为个性、独立的名字吗，哪怕就添一个生僻字？
　　天梭的新名字，就叫怀旧经典，但天梭这位坐享新名称的百岁老翁却希望让我们看到其不经意间流露出的丰厚遗产与历史名作。但市场先生还是更乐意唤其旧名，为其流量、热度买单。
　　错，绝对不错在市场，风物长宜放眼量市场永远是智慧且理性的。错，绝对不错在石英危机，石英危机的失败者不是机械腕表反而是石英手表本身，该维持超高技术、产品质量的制表品牌还是活下来了，活的好好的；该破产的制表品牌早晚也得破产，只是时间问题而已。
　　天梭，以上任何一种情况都无法简单的概括它的复杂性，天梭，赚了很多钱，很多很多但同时也成为了斯沃琪集团的摇钱树，印钞机。与昔日的技术性辉煌没有半毛钱关系，与高质量出品尚有较大的进步空间。
　　品牌，是有人经营的，品牌也有尊严，因为企业管理者也有尊严，试着想想一下年销量360万块的天梭与年销区区六万支的百达翡丽老总站在一块合影谁的腰板挺的更直？
　　品牌的除了利润还有品牌形象、客户忠诚度等品牌价值，百达翡丽花费几亿研发一款大复杂腕表，限量十几枚，收支不平衡、亏损夸张但只为了提高品牌形象、维持表王傲娇姿态。投资建立新工厂，厂房内部布局大的可以跑卡车，不为短线收益、不涨价，更不提高供货量为的只是优化产能，仅此而已。这就是表王的自信与逼格，这就是泰瑞斯登（百达翡丽老总）的背背佳与8848。
　　显而易见，天梭不是百达翡丽，把天梭与百达翡丽比较侮辱了百达翡丽更欺负了天梭。但表观真的想反问一句，天梭每年年销量360万块，赚了很多很多钱，天梭真的快乐吗？
　　答案是肯定的，真是很快乐代工厂组装、塑料配件、集团定位，天梭的快乐很无奈，穷的只剩钱了，失败的只剩畅销、市场辨识度了
　　天梭表面一套：规模经济，万岁万岁万万岁背地里却是一把心酸一把泪。
　　其实，除了天梭，浪琴、美度、汉密尔顿再到集团外的摩凡陀、几乎绝迹的宇宙、窝路坚而言，谁的往昔荣耀比得过今夕恰饭来的实在，毕竟历史不能当饭吃啊，古董腕表、历史名作可没有增发！
　　经典复刻，是大多经历品牌重组、重新定位的腕表品牌最后的倔强，值得被我们各路表友、藏家所尊重。天梭的辉煌，还在继续，甚至不比五十年前一类一等的成就更次，对于企业而言产品质量与销量、利润哪个更值得的骄傲自豪？
　　两个都占，再好不过。非要选一个，表观选后者，天梭选后者，老海耶克也选后者。。。。。。。
　　聪明的你，怎么选？
　　表观，一个敢说真话敢谈好表的钟表自媒体。聪明人在一起说人话，玩好表。