有些事，领导不直接找你，让同事联系你这是啥套路？

　　小伙伴们好，我不太同意前面的朋友回答。我说说我的想法吧，这样的事情我还真经历过，感觉没有那么阴谋论啊。
　　有些事情，领导不直接找你，而是让同事联系你，最主要的还是考虑沟通效果吧。有些事情，同事间比较好沟通，比领导直接沟通效果好。
　　有一件事是，我刚到一家公司三个月，公司刚好组织团建。安排的活动是：去隔壁市玩农家乐，然后去玩峡谷漂流。因为团建的时候时候刚好来例假，怕玩漂流掉到水里着凉。就跟领导说，这次的团建不太愿意去，问具体原因也不太好意思说。
　　后来，组里的另一个妹子吃饭的时候说，感觉这次团建挺好玩的，问我想不想去。我说，那几天来例假，怕漂流掉水里着凉。过了几天，领导在群里发通知说，到时候漂流有一定的危险性，不爱玩漂流的小伙伴可以留在农庄，那里有个活动室可以上网，还可以打桌球。
　　团建活动还是去了，我和那个妹子留在农庄上网，就没去漂流。
　　其实这件事很简单啊，我觉得没必要阴谋论。一般周围的同事接触的多，说话也比较方便一些，沟通效果也更好。只要目的达到了，谁说效果好就谁说，领导说的话，还容易给人压力，达不到想要的效果。
　　领导不直接找你，让同事联系你，这里面确实有套路，套路如下！
　　第一个套路，装B，领导要想展现自己的领导地位，就必须采取中间传话的形式，而一般这种传话都是有外人在场的时候，比如领导在接待某个客户，谈到了一些由你负责的具体工作时，这个时候你不在现场，另一个同事在现场，领导为了向客户展示自己的领导地位，就会让在场的同事给你打电话询问，甚至直接通知你过来，领导自己则不会直接找你！
　　第二个套路，试探，这一般是在别人要把工作推给你的时候发生。比如有一项工作很难干，本来领导是要交给你的同事，可你的同事见事不好，及时的向领导推荐了你，说你肯定能干好，而这种伎俩又被领导看穿了，领导不好意思直接安排给你，所以就让往你身上推事情的人打电话通知你，看你的态度，倘若你不愿意，也不至于当面拒绝领导，领导可以保住自己的颜面！
　　第三个套路，硬派，这一般是在领导为难的时候使用。比如有一项工作，领导确实找不到其他人来做了，只能交给你，可领导自己也知道，如果自己直接摊派，你很可能会推诿，怎么办？这个时候就需要一个传话筒，让传话的同事告诉你，这事儿领导定完了，就是你了，让你摸不着头脑的时候，还得干，只要你干了，再去找领导说你做不了，那就是你的不对了，领导也会适时的说一句，你先干一阵，过阵子有更合适的人选再说，而这个更合适的人选，还是你！
　　谢谢邀请：对于领导让别人传达指令的现象经常有，这得看什么情况什么事情了。如果是不怎么重要的小事，让同事找你非常正常。试想如果一个领导事事亲自安排，忙不过来。何况在管理角度来说这是一种上权侵下职的行为。如果是比较重要的事情他让同事来找你，如果他经常单指定一个的话，估计领导是想培养他。还有一个情况就是这项任务应该不是你职责范围内的。领导让同事找你是打的感情牌。要不就是你能力强经常让你做的事情多了，领导都不好意思来找你了。也是打的感情牌！总体来说稍算点套路吧！
　　我认为领导的这种方式有两种用意，一种是显示自己的权利和身份的尊贵，意思是对你这种无名小卒，不足动用自己的大驾身份亲自去找。这样有损于自己的高尚至尊。第二种是他要找的这个人，和自己有说不清的特殊关系，如果自己亲自去找会被人说闲话，会在外界会有一些不好的舆论和影响，与其这样还不如找个第三者来通知她一下，这样不显山不露水把事情办的严实可缝！
　　如果是好事，让同事转达。有两个方面。一是好事不确定轮到你，也可能是别人。二是看你的反应态度，有没有争取之心。
　　如果是坏事，让同事转达。大致也两个方面。一是事小仅仅碍于面子，不直面说你。二是有领导心计，不得罪你。
　　提这个问题人与回答此问题人，还真不知道怎么做领导。领导做事做人都保留回旋余地，就是由別人沟通办理，出现什么问韪，领导有考虑及解决余地，越是大领导手中握有几个法宝。回旋余地是法宝之一。好好学习吧！
　　感谢邀请，一般情况下，有这种事情可能就是领导不方便直接跟你沟通，或许有一些话让同事直接说会更好一些，领导毕竟是领导，看事情比我们会更清楚和全面一些，不见得是坏事，有时反倒是我们自己想多了顾虑多了。
　　不是在摆谱，就是对你有看法，有介蒂了。
　　说明此同事有这个权力代表领导去解决，不必想太多。没那么多套路，心里多点光明，少点邪恶就好。
　　一种情况是，领导需要有人传话。
　　一种情况是，领导不能直接找你。
　　第一种情况就是危险的信号。
　　第二种情况就是关系比较近，不方便直接找，怕别人有闲话。
　　职场中关系微妙，稍不留神就有过失。