一份好的商业计划书如何编写

　　商业计划书（BP）在这个全民创业的年代，是敲开资本大门的重要钥匙，好的商业计划书不光能吸引投资，更能为项目的商业计划提供强有力的支持，这种支持主要表现在以下几个方面：
　　第一，商业计划书从项目背景到财务预算都做了详尽的分析，这些分析的数据必须是真实的数据来源支撑。
　　第二，商业计划书对于市场的分析非常全面，从竞争对手到优劣势分析，把整个项目和产品置于市场里进行分析和比较分析，通过调查数据来印证分析的可行性，同时市场是变化的，从产品的属性、人的属性和社会属性进行趋势化解读，达到把握当下，规划未来的作用。
　　第三，商业计划书不光是融资，也是企业自我的一次全面体检，让所有投资人、股东和管理层认识到企业发展中呈现的是什么，存在什么样的问题。
　　第四，商业计划书在与投资人的交互中，很容易显示出自身的不足，与同行业比较，与竞争对手比较，与市场比较，其实就是思维和格局的比较，比较才会发现落后什么。
　　据全国权威的商业计划书代写公司易写发了解，现在从事商业计划书代写的公司和个人不少，大多数人都是套模和资料的叠加，没有从项目和产品本身去做详尽的市场调研和思维磨砺，写出来的商业计划书更像是一次报告而不是计划，商业计划书中，计划是主体，商业是形式，而发展的可行性是体系，贯穿始终。所以，当前在写作商业计划书中存在的问题，主要是有以下几点：
　　第一，过于在意价格，只要价格便宜，忽略了商业计划书的目的是给投资人看的计划，所以往往到最后钱没融到，一堆无用的文字成了负担。
　　第二，过于在意自身的利益，比如要融多少钱，年底给你分红，但讲不清楚，你凭什么给人家分红，在大智慧的年代，人人都是聪明人，点子不在是公司了，点子只是一个普通再普通不过的策划思路，那么拿什么来拯救面临资金压力的商业现状呢，是不是值得反思。
　　第三，商业计划书过于空洞，其主要的原因是没有数据和实体的支撑，往往只是一个网站，一个软件，一个APP，就找人代写商业计划书，而结果是没人会投资。
　　第四，商业计划书的编写者，必须具备较高的商业素养，熟悉主流的商业模式，能融会贯通，会企业的项目提供点睛之笔的创新创意，同时能以大量的数据和可供推敲的分析来加以诠释，但目前许多代写公司，都是找几个学生来写或者是没有商业经验的所谓文案根本达不到商业计划书所要求的计划详尽，可行性强，回报率高，退出合理的要求。
　　那么，我们需要什么样的商业计划书呢？很简单，三句话：第一句，要明白商业计划书是做什么用的。第二句，商业计划书呈现的是商业逻辑和数据分析。第三句，商业模式和回报及退出机制是重点。如果对于写商业计划书还有不明白的，可以百度易写发，易写发传媒有非常全面的针对不同用途的商业计划书代写的文章，总之要想写好商业计划书，最关键的是要准备好一颗向前的商业思维。
　　，