海智在线服务超过万家国内外供应链和万全球采购商

　　上线一年半，已经获得三轮融资，总额近亿元。
　　佘莹，80后美女CEO，海智在线创始人。
　　从最底层业务员到美资企业亚太区CEO，她花了7年时间。她曾踩着高跟鞋跑过3000多家工厂，在制造业圈子深耕12年，与传统中小企业老板打交道。
　　2015年底，她离开全球知名的美资制造业B2B平台，创业做了一家专注于工业零部件领域的产业链综合服务平台海智在线。
　　海智在线上线一年半已经获得三轮融资，总额近亿元。
　　目前海智在线已经服务了超过50万家国内外供应商和14万家全球采购商，有来自32个国家的工业领域企业通过海智在线发布询盘信息，总询盘金额达到数百亿人民币。
　　要为中国制造业做点事
　　佘莹对创业邦（微信搜索：ichuangyebang）表示，没有完美的行业和公司，时间久了，所有人都能看到行业的痛点，但选择创业之前，一定要找到解决痛点的方法。
　　在全球制造业经济下滑的情况下，中国的中小制造业企业生存愈发艰难，很多工厂老板因为无法解决资金周转问题最终选择跳楼轻生。
　　为什么资金链会断？因为这些传统工厂老板大部分都仅给一两个买家供货。经济危机来了，上游买家出了问题，订单结构单一的工厂很快就会欠债（包括材料费、员工费用、银行贷款等）。
　　背后的原因又是什么？中国制造业的许多企业采用的都是传统的师傅带学徒模式，更像传统的小作坊。跟对了师傅就能知道设备怎么操作，单子怎么加工，这就导致很多制造企业老板没有格局和视野。
　　为解决行业痛点，让中小企业老板活得更好，佘莹带着团队离开了舒适的外企，选择出来创业。
　　综合性产业链服务B2B平台
　　在海智在线的网站上，都是订单和图纸。这是海智在线商业模式的基础。海智在线实行的是以订单为导向的逆采购模式，采购方在平台发布订单，供应商需要足够优秀才能获得这些订单。
　　佘莹说：（我）之前在世界各地看过太多的工厂，发现中国工厂与国外存在巨大差距。我希望给中国这些工厂输入好的设备、钱、优质的订单、正确的管理理念和思想。
　　那么如何找到这些工厂？首先，平台一定要能提供优质的订单，因为订单能够驱动流量，能够让中国大大小小的工厂聚集过来。工厂要想获得订单，一定要不断改善自己的设备状况、经营状况和生產状况。
　　作为综合性的产业链服务B2B平台，海智在线会为这些工厂做最精准的数据分析和用户画像，筛选哪些工厂未来需要输入其他服务，比如企业微咨询、工业体检、私董会培训等。
　　在海智在线平台上，最基础的业务服务是对接采购商和供应商，更高级的服务则是通过企业云数据为中国的中小企业提供人、钱、思想等。
　　解决制造业痛点要先改造老板的头脑
　　海智在线的第二轮融资，佘莹选择了清控资管集团旗下的基金为投资方。佘莹说：我需要有产业背景的投资方进来。我会告诉那些工厂老板，你们需要制造业‘产业方向的培训。
　　海智在线不但能为传统企业老板提供私董会培训，还会寻找国内外优秀的采购总监为工厂作咨询诊断。
　　不久前，海智在线请到了一位海外采购商的负责人为1000多个中国制造业中小企业老板作经验分享。这位负责人带来了海外大企业的采购标准和先进的经验，当场就有几位老板出资数百万邀请他为自己的工厂作诊断。
　　海智在线还提出了互联网产业金融商业理念。如果有工厂缺钱，但又需要为订单采购原材料，海智在线会帮助它们寻找资金。
　　用佘莹的话说，海智在线不是简单的B2B平台，而是为制造业老板提供更深层次服务的平台。
　　近期，海智在线获得了钟鼎创投领投的A轮4000万投资。未来，海智在线将重点布局海外市场，同时将在国内工业重镇建立分公司，继续深入产业链服务。