股权激励中的期权银股和身股

　　在对企业进行股权激励之前，我们要先明确几个概念：期权、银股和身股。
　　期权
　　期权是一种选择权利。期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，他们掌握着公司的日常决策和经营，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，因此是激励的重点。而技术骨干也可以是激励的主要对象。
　　拥有期权的投资者可以在规定时期内的任何时候，以事先确定好的价格（协定价格），向期权的发售方买入或卖出一定数量的股权商品而变现；在此期间，不论该商品的价格如何变化，期权合约则是对期限、协定价格、交易数量、种类等都做出了约定；在有效期内，买主可以自由选择行使转卖权利；如认为不利，则可以放弃这一权利；超过规定期限，合同失效，买主的期权也自动失效。
　　银股
　　银股是指出资者拥有的股权，它的概念源于几个世纪前的晋商。银股不仅拥有分红权，还拥有相应的继承、转让和表决权。银股所有者是公司的掌控方，基本等同于现在工商注册中的股份。目前，企业银股通常是以低于实际价值的方式许可员工购买，所以一般都附加严格的获得条件和退出机制，从某种意义上说，就是银股期权。
　　身股
　　身股又称为顶身股。在热播的电视连续剧《乔家大院》中，就有身股这个提法。它是指出资人有条件赠与部分员工的股份。身股拥有一般股份的分红权，但不具有继承、转让和表决权，因此有时也被称为分红股。
　　在晋商时代，身股的操作，据记载：一个小伙计入号，先得当三年学徒，做一些侍侯掌柜之类的粗活，闲暇学习打算盘、练毛笔字，而字号光管饭，不给工钱。满徒后，按月发给薪资，但还顶不上身股。起码等三个账期以后（大约需要十年），工作勤勤恳恳，没有出现重大过失，经掌柜向东家推荐，各股东认可，才可以顶身股。伙计的身股从一、二厘顶起，慢慢逐步增加。每次增加的身股，记入‘万金账’，予以确认。能顶到七、八厘，就可能被提拔为三掌柜、二掌柜，就有大出息了。因此，当时那一带有谚语流行说：坐官的入了阁，不如在茶票庄当了客。可见当时身股有多大的诱惑力！
　　身股分红的发放也比较科学，每逢账期（一般3到5年为一个账期）结算，发放红利。但是需要提取花红，即损失赔偿准备金。像山西票号，会依据纯利润的一定比例分给各分号经理一定数额的花红，此项花红要积存在号中，并支付一定的利息，等到分号经理出号时才付还。这就不仅可以增强分号经理们的风险意识，一旦出现事故，分号经理也有一定的资金基础可用以填补损失赔偿之需。
　　身股式的股权激励并非一劳永逸，如果顶上身股后发生了重大过失，还可酌情扣除身股，直至开除。