90后大型社会性死亡现场，它排第二，谁敢第一

　　要说打工人最恐惧的活动，公司团建必须拥有姓名。
　　前段时间大热的综艺《令人心动的offer》，重新引出了这一话题。
　　在节目中，实习生被安排户外团建。
　　豪华的帐篷、自助的烤肉牛排、和谐的团队氛围，让人歆羡不已。
　　一旁的周深却不为所动，一听到团建二字，他全身上下都表示抗拒。
　　看完实习生的团建经历后，他耿直发言：不是所有的团建都这么开心吧。
　　如今提起公司团建，负面情绪似乎占了更多数。
　　节目组列举了N种网友最想吐槽的类型：
　　体能拉练的军训式；
　　不参加扣钱的强制性；
　　领导全程画大饼的洗脑式；
　　占用休息时间的加班式；
　　每人准备才艺的文艺汇演式；
　　一切要自费的AA式
　　桩桩件件，精准命中打工人不能忍受的雷区。
　　为了躲避团建，有人可以拿出比工作还要卖力的态度，甚至干脆放弃升职转岗的念头。
　　这项原本与吃喝旅游挂钩的集体活动，怎么就成了成年人大型社死现场？
　　在职场混迹多年的打工人会明白，最常面对的团建形式不外乎两种。
　　以聚餐为主的，大家吃吃喝喝，兼具一些娱乐活动，譬如桌游、狼人杀等。
　　表面上看轻松和谐，实际过程中却暗流涌动。
　　团建的聚餐，社交属性大于干饭属性，很多时候根本吃不饱。
　　倘若不幸碰上酒文化浓厚的部门，推杯换盏之间，只会不幸增加摄入酒精的负担。
　　本来肚子就饿着，10次里得有9次要被拉到KTV接着唱歌
　　那些五音不全的人，每每总在角落里枯坐几个钟头，听领导把怀旧老歌和广场舞金曲唱了一遍又一遍。
　　一不小心还要被突然点名，要求当场上才艺。
　　99以上的社恐星人，只想在这个环节原地消失。
　　但最要命的，还要属体能拉练式团建。
　　它极可能占用你的双休时间，天刚亮就在单位集合，集体坐大巴来到荒郊野岭，且不允许请假。
　　来源：微博
　　伴随着下发的一套又一套迷彩服，开始一项项让人捉摸不透的项目。
　　比如让人围在一个高台旁边，奋力爬上来，再一个接一个地扔下去。
　　图片来源：视觉中国图片仅供展示以帮助理解，与图文无关
　　或者一群人围在一起抱着巨大的铁环，四处拉扯。
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　　平日在公司，最难顶的时刻无非是被领导训话。
　　但在团建过程中，你还需要承受来自同事的五马分尸。
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　　随随便便的高空项目，让恐高症员工吓得连遗嘱草稿都打好了。
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　　一天下来，身体仿佛来了800次加强版大保健，浑身上下没有一处不难受。
　　再精致的职场达人，也会变了模样：
　　深夜回到家，装作合群地发几张活动照，配字难得的放松公司都是一家人。
　　第二天，再顶着一副要散架的身体，按时出现在工位上，开始全新一周的工作
　　种种流程下来，难怪无数人对着团建大哭小叫，根本不想自己公司组织团建活动：
　　领导，我就想好好挣个钱，真没必要灭口啊！
　　体能拉练式团建，又称素质拓展，最早起源于二战时期的英国。
　　据说由于当时年轻士兵不适应海战，屡次在德国轰炸袭击下命葬海底，所以便有人想出一套集体训练的方式，用来提高新兵的体能和意志。
　　经过改造和推广，素质拓展逐渐变成了现在的样子。
　　尽管有无数次吐槽和抱怨，但老板们还是喜欢将它纳入公司规划中。
　　为什么？
　　于老板来说，员工的两项事宜也许是他们最为关心的。
　　首先是效益。
　　老板自然希望企业效益最大化，而为了达到目标，就必须提高员工积极性。
　　在管理学中，这一过程叫做员工激励。
　　虽然当下有多种不同理论，对激励模式的分类众说纷纭，但总的来说，大致有三种：薪酬激励、工作激励、情感激励。
　　薪酬方面自不用多说。工作方面，良好的工作环境，合理的工作制度等，也能不同程度地提升员工的工作积极性。
　　无奈的是，并非所有的企业都能满足这样的条件。
　　所以老板们容易往第三条路径上思考，在情感上振奋员工。
　　他们希望员工拧成一股绳，团结一心，既能乘风破浪，又能扬帆远航。
　　他们也希望员工个个争当先锋，不仅刚毅坚卓，还能砥砺前行。
　　尽管千禧年间十分火热的狼性文化已偃旗息鼓多年，但许多老板们或多或少保留了这份情结。
　　期待自己的员工个个是狼，最好还是狼王。
　　图源《我，到点下班》
　　通过一次集体团建，让员工感受公司的凝聚力，激发他们内心的强大斗志，自然成了不二之选。
　　第二个则是时间。
　　即使是想通过情感方面提高员工的积极性，但不少老板却不愿意在这上面花太多功夫。
　　员工最好是插线板，即插即用，精神状态不用培养，更不用激发。
　　让你听懂掌声，你就能立刻鼓掌。
　　素质拓展正好满足了短平快的特点。短短一天时间，号称能够让人脱胎换骨。
　　被捧上神坛，也就不足为奇。
　　但问题也恰恰在此。
　　强烈的功利心和过分美好的想象交织在一起，结果似乎只能指向适得其反。
　　各种奇葩甚至危险的团建活动，也就屡见不鲜。
　　曾经有一家公司到野山头户外团建，没收手机，只给地图。
　　结果员工被困山间，只好叫来救援队。
　　也有军训力度过大的公司，团建结束后，11人干脆进了医院。
　　平时坐惯办公室，突然拉到野外军训，即使精神上再受鼓舞，身体上的疼痛也把感动的火苗压下去了。
　　最后，即使真的在素质拓展中达到了凝神聚力的目的，又能怎么样呢？
　　从荒郊野外回到熟悉的工位，职场环境中的纷纷扰扰，kpi、例会和周报，才是他们要面对的生活。
　　那些费心又劳神的集体活动，又不过成为昨日谈资罢了。
　　说到底，在年轻人愈加重视个人空间和自我意识的当下，军训式的集体活动已经越来越不能带来正面反馈。
　　90后们越来越明白，自己只是来公司做一名打工人，用自己的劳动和智慧换取应有的报酬。
　　像日剧《我，不想加班》中所说的，能早点下班喝喝啤酒、看看电视剧、和喜欢的人聊聊天，就是最理想的生活。
　　强行占用休息时间，将他们与公司前途等宏大远景联系起来，也许只会不断逼迫他们拿出一封辞职信。
　　来源：微博，下同
　　况且，即使真的想提高员工的积极性与凝聚力，也未必通过团建来实现。
　　一次对90后中小企业员工的问卷调查结果显示，员工最满意的五项激励因素依次是同事关系、团队氛围、地理位置、工作稳定性和上下级关系。
　　简化工作和会议流程、领导少装点架子、营造出融洽的工作氛围，很多时候职场人需要的仅此而已。
　　大家应该都想早点回家吧
　　当工作能给人些许乐趣，才能让人有继续下去的动力。
　　职场只看结果。但互相尊重，永远是必要前提。
　　〔1〕高凌。情感驱动力视角下新生代员工激励模式研究〔J〕。商场现代化，2019（22）：8586。
　　〔2〕陆远权，蒋雨珈。中国企业非正式员工激励研究述评〔J〕。重庆大学学报（社会科学版），2013，19（04）：8084。
　　〔3〕沈茜，陈祉怡，李想。基于双因素理论的90后员工激励机制研究以南京市中小型教育投资企业为例〔J〕。中国集体经济，2020（04）：99104。