不良率仅总资产首破万亿邮储银行年报亮了

　　继中国工商银行、中国建设银行、交通银行之后，又一国有大行年报新鲜出炉！
　　3月30日，中国邮政储蓄银行股份有限公司（下称邮储银行）发布2020年度业绩报告。邮储银行董事长张金良，执行董事、副行长张学文，副行长徐学明，首席风险官梁世栋出席了本次会议。
　　2020年，邮储银行统筹疫情防控和经营发展，各项业务全面发力，综合实力不断提升。报告显示，截至2020年末，邮储银行资产规模首次突破11万亿元，达到11。35万亿元，较上年末增长11。12；实现营业收入2，862。02亿元（中国企业会计准则，下同），同比增长3。39；实现净利润643。18亿元，同比增长5。38；不良贷款率0。88，不到行业平均水平的一半，拨备覆盖率408。06，较上年末提升18。61个百分点，资产质量保持行业领先水平。
　　值得关注的是，2020年报中，邮储银行首次披露了八大核心竞争力：清晰的零售银行战略，独特的自营代理运营模式，独具优势的个人金融，突破式发展的公司金融，根基深厚的资金资管业务，健全有效的全面风险管理，商业可持续的普惠金融，加速提升的信息科技能力。零售银行战略全新升级，去年服务个人客户6。22亿
　　2020年3月，银保监会发布的《银行业金融机构法人名单》显示，我国的银行业金融机构在2019年末已达到4607家。面临越来越激烈的市场竞争，追求特色化经营将不仅仅是中小银行的破局之路，对于国有大行而言，特色化经营也将成为主流。
　　就邮储银行而言，其坐拥近4万个覆盖城乡的实体网点和数量庞大的个人客户，具有独特的零售银行资源禀赋，自成立以来始终坚守零售银行战略。2020年，邮储银行坚持零售主导，批发协同。零售业务提质增效，零售特色优势日益凸显。
　　数据显示，2020年，邮储银行新增个人存款创历史新高，个人存款首次突破9万亿元，占存款总额比重为87。81；个人贷款占贷款总额比重为56。92；个人银行业务收入同比增长12。20，占营业收入的69。22，较上年提升5。43个百分点。
　　零售银行战略绝不是一劳永逸之事，邮储银行深谙这一点。伴随着金融科技的发展以及数字化时代的到来，邮储银行加速新零售转型，零售战略进一步升级。邮储银行结合自身禀赋和行业前景，从客户、生态圈和渠道着手，加速向数据驱动、渠道协同、批零联动、运营高效的新零售银行转型；加快构建用户引流、客户深耕、价值挖掘三位一体的发展模式，且转型结果收效显著。
　　数据显示，截至2020年末，邮储银行服务个人客户6。22亿户，其中VIP客户3，641。50万户，较上年末增長17。60；管理零售客户资产（AUM）达到11。25万亿元，较上年末增加超过1万亿元。手机银行客户规模达到2。99亿户，全年交易金额11。16万亿元，同比增长57。42；非房消费贷余额4，419。45亿元，同比增长39。26，其中线上放款率达到99；线上化小微贷款产品余额4，570。70亿元，较上年末增长122。94。
　　零售转型升级的背后，是邮储银行加大在信息科技领域的投入，通过金融科技赋能提供强有力的支撑。数据显示，2020年，邮储银行在信息科技领域投入90。27亿元，同比增长10。35，占营业收入的3。15；总行科技人才数量较上年再翻一番。风险抵御能力持续增强，不良贷款率仅0。88
　　在风险管控方面，邮储银行一直是佼佼者。
　　秉承百年前邮政储金汇业局人嫌细微，我宁繁琐；不争大利，但求稳妥的经营理念，普惠与稳健的基因深植邮储银行血脉。
　　2020年，邮储银行依旧秉持稳健发展理念，将风险管理摆在更加突出的位置。事实证明，邮储银行经受住了考验，在疫情来袭的突发情况下仍然保持了良好的资产质量。数据显示，截至2020年末，该行不良贷款率0。88，不到行业平均水平的一半；关注类贷款占比0。54，较上年末下降0。12个百分点，不到行业平均水平的四分之一；逾期贷款占比0。80，较上年末下降0。23个百分点；拨备覆盖率408。06，较上年末上升18。61个百分点。
　　值得一提的是，邮储银行对不良的认定非常严格。截至2020年末，邮储银行不良与逾期90天以上贷款比重为1。58，逾期60天以上贷款全部纳入不良，逾期30天以上贷款纳入不良比例达到94。69。
　　充足的资本是长远发展的基石。邮储银行于2020年成功发行800亿元永续债，于2021年完成300亿元A股普通股定向增发、发行新一期300亿元永续债，资本实力和风险抵御能力持续增强。
　　邮储银行董事长张金良表示，2021年，邮储银行会继续把握好质与量，坚持底线思维，牢守资产质量。在挑战与机遇并存的时代里，资产质量仍是一家银行行稳致远的根本，是高质量发展的基石。干净的资产负债表始终是我们最大的亮点之一，我们将持续完善‘全面、全程、全员的全面风险管理体系，全力推进资本管理高级方法实施和智能风控模型、技术的开发和应用，不断提升风险管理的精细化水平，有效增强风险管理的主动性、前瞻性和敏感性，在面对纷繁复杂的外部环境时，更加从容不迫、游刃有余。深耕三农蓝海，用科技绘制乡村振兴壮丽蓝图
　　去年召开的中央经济工作会议明确提出，要持续激发市场主体活力，完善减税降费政策，强化普惠金融服务，更大力度推进改革创新，让市场主体特别是中小微企业和个体工商户增加活力，要全面推进乡村振兴，抓好农业生产，推进农村改革和乡村建设。
　　作为一家从基层起家、逐渐跃居国有大行之列的银行，邮储银行始终坚持服务三农定位。2020年，邮储银行描绘出了一幅三农金融服务的壮丽蓝图。董事长张金良表示，邮储银行将全力打造服务乡村振兴数字金融银行，加快科技赋能，积极构建渠道产品平台运营风控的全方位三农金融数字化发展架构，持续优化线上线下有机融合的综合服务模式。
　　加速金融与科技的深度融合，则是邮储银行实现这一蓝图的强力支撑。邮储银行将每年拿出营业收入的3投入到信息科技领域，从企业级的需求和业务架构入手，以平台架构、智慧洞察、创新发展和高效组织为依托，高起点开启邮储银行‘十四五IT建设，全面深入推进敏捷转型，继续扩大邮储银行开放式平台、分布式架构技术优势，构建前台敏捷、中台强大、后台稳定的企业级信息系统。
　　去年，邮储银行成为首家获批筹建直销银行的国有大行、获批加入国家数字人民币试点，让市场看到了邮储银行未来发力零售的巨大想象空间，也为邮储银行服务‘三农、服务小微、打造邮储特色商业模式提供更多可能。
　　乡村振兴潮起海天阔，金融科技扬帆正当时，我们将因时而进，因势而新，全力打造先进高效的金融服务体系，在转型的航道中奋楫笃行，托起邮储大行蝶变的未来。张金良表示。