焦虑与舒适的互联网人

　　（1）焦虑
　　纵观国内近十余年的精英人才，大部分都汇聚在了互联网、金融、房地产三大行业。
　　前几年特别火的的互联网思维，在我看来，其实更是互联网人进入其他所谓的传统产业，进行了降维打击，最终不断发生各种颠覆，诸多场景就像《三体》一书里场景的复现。
　　在互联网圈里摸爬滚打好几年后，让我危机感最强的，就是怕自己信息渠道堵塞，成为一个自嗨的井底之蛙，最后突然某一天，一个更高维度思维的人，出现在我面前，把我虐的体无完肤。
　　而正是由于大量如我一般的人存在，最近三年知识付费的浪潮，一波接着一波，知乎、在行、得到、喜马拉雅、混沌等等产品来不断缓解我们的知识焦虑。
　　（2）舒适
　　让一个人陷入舒适区，主要是由于现状太舒服，以及周围人均是如此。
　　不仅个人，企业也是如此，前几年的百度，就是典型的因为躺着赚钱太过容易，于是错失一个个机会，同时不断触碰道德的底线。
　　很多时候，我们会觉得四五线小城市的思维落后，这是现状但不是全部，因为互联网很好的解决了信息不对称问题，只是由于环境，导致场景的缺失。
　　一个小城市的居民，一样可以知道共享单车，虽然没有真实见过Ofo、摩拜，而我上面提到的《三体》一书，作者刘慈欣就是在一座小城里默默写出的。
　　关于陷入舒适区的人，让我感到最遗憾的，其实是那些来到大城市的奋斗者，通过努力进入大公司后，最后沉浸其中。
　　2018年1月，从朋友圈得知，UC进行了一大波的裁员；这让我想起了2017年招人的时候，遇到了大量乐视体系出来的员工；而我在2016年底招校园渠道的人时，遇到大量高度一致的简历，趣分期支付宝校园离职。
　　在职场里，跳槽换工作，一定是在自己处于高点时，而不是落于低谷。
　　（3）赛道
　　选择比努力更重要，这句话并不是呼吁大家不要努力，只是凸显赛道的重要性。
　　2017年4月我从美团离开，前两天跟原来的同事聊天时，大家都很庆幸选择了在何时的时间点离开，因为我们所在外卖部门，已经度过了高速发展期。
　　我曾分享成长的三大方式：读书、旅行、跟牛人交流，但这都是主观性的，其实被动的成长驱动远超前面三种方式。
　　我一直最感激的公司是超级课程表，在这家我经历了用户量从百万到千万，一直到突破两千万，日活达到三百万，成为大学生市场里用户量最大的一款APP；线下从一个城市到四个城市一直到十七个城市，这些事情都发生在两年的时间里。
　　这两年，我感觉到自己一直都是被无形的力量推着走，每天都是不知疲倦的快速向前奔跑。
　　美团外卖早期也是一样，城市布点快速扩张，交易额飞速上升，整个团队人员都得到极大的锻炼，跟不上节奏的，只能无奈的被淘汰掉。
　　一个好的行业，一家好的公司，就是合适的赛道，由于快速前行，我们感到的是不安，而不是舒服，同时周围人都在快速奔跑，对我们也是正促进，从而难以陷入舒适区。
　　（4）选择
　　关于如何选择赛道，其实很多企业家都跟我们指出了明路，比如王兴谈的互联网的下半场。
　　上半场，均是基于各种连接，比如人与人连接的腾讯，人与货连接的阿里等等；而下半场则是上天、入地、全球化。
　　这三个词，我想很多从业者都看过，但在觉得确有道理后，将此抛之脑后。
　　人们做事总喜欢如此，觉得一个道理很正确，还按耐不住转发下朋友圈，结果日常行为并为任何改变。
　　像芒格分享的成功之道，其实很简单，重复去做那些正确的事。
　　下面回到互联网的下半场：
　　1）上天是各种技术突破，比如人工智能，比如区块链，比如航空航天，过去的2017年已经充分证明，这些技术的商用离我们并不遥远。
　　我此前跟大学生的分享里，也有提到，2017年应届生起薪最高的为算法工程师，平均为每月25000元，这是各大公司对大数据技术人才的看重，也是对于个人很好的机会。
　　2）入地是用户下沉以及对传统产业的升级，今日头条、快手、拼多多的崛起，都是很好的抓住了三四五线城市的网民红利，这也是最后一块人口红利；而互联网对传统产业的升级则体现在各方面，尤其是BtoB。
　　比如通过美团可以很清晰的看到，一二线城市的线下餐饮店，年倒闭占比为40左右，主要由于租金上涨、人工上涨、线上流量费上涨等原因，而活下来的那些餐饮店，大部分都做了供应链的改造，甚至如西贝之类的连锁餐饮，如今都模仿日韩，用的是半成品的食材。
　　其实可以很清晰的遇见，餐饮供应链的改造，未来几年，大部分的连锁餐饮店不再需要厨师，各店均为统一口感的标品，整体食材采购管理的成本也将大大降低。
　　3）关于全球化，为我2017年关注的重点，在美国硅谷、华尔街分别呆了半月时间，还去了趟日本交流。
　　国内各种红利消失之时，全球市场其实有大量机会，不说太远的地方，我国周边的印度及东南亚等地就是沃土，比如小米在印度销量的节节攀登，猎豹、今日头条在海外的一系列动作等。
　　去了一些国家后，我深刻的感受到，我国在移动互联网时代里已经做到足够超前，于是我们可以看到很多创业者把国内的项目如外卖、新闻等复制到泰国、新加波等地。
　　同时，如缅甸有5000多万的人口，但人员薪资，目前只有我国的十分之一，这是极好的价值洼地；而整个东南亚地区，在未来三年预计有2。3亿的新增互联网用户，这无疑也是红利。