国有企业信息化建设可行性分析

　　【摘要】信息时代，数据大爆炸，传统式的人工处理信息已经不能满足人们对快速传播中的信息的管理要求，建设一套完善的信息化管理系统迫在眉睫。笔者通过调研学习，结合典型事例，从国有企业信息化建设的顶层支持、资金保障、人才优势、技术支撑、借鉴他法等方面综合分析信息化建设的可行性，以更好地促进信息化建设。
　　【关键词】国有企业；信息化建设；可行性
　　大数据时代经济全球化、技术智能化、信息多元化，使得各行业之间的联系更加紧密，国有企业作为我国经济行业的重要支撑，构建信息化的工作模式不但可以缩短各部门之间的地理距离，提高工作效率，还可以减少不必要的经费开支，把钱用在刀刃上。同时，国有企业开展信息化建设也具备得天独厚的条件，笔者从以下五个方面进行简要分析。
　　一、顶层支持
　　国家层面不断推进信息化建设，制定了国家信息化发展战略，战略中明确指出了政府、企业要充分利用信息技术，不断开发信息资源，促进电子政务、电子商务的发展。企业层面，国有企业作为我国经济发展的领跑者，在信息化建设方面尤为重视。山东水发集团在意识到市场竞争日趋激烈的环境下，高层科学决策开展信息化建设，一改传统的管理模式，对企业资源进行了合理规划，构建了ERP系统，探索出一条科学有效的信息化建设与管理路径，大大提高了管理效率。
　　二、资金保障
　　国家在信息化建设方面不断加大投资力度，也制定了一系列的优惠措施，为信息化建设保驾护航。国有企业作为由国家组建的从事生产经营活动的经济组织，在进行信息化建设方面必定会投入专项信息化建设经费来做资金保障。在国有企业进行信息化建设的进程中，不仅有本企业的专项资金支持，还可以申报政府经济与信息委员会设立的信息化建设项目基金作为补助资金，这种完善的资金保障体系将不断推动国有企业信息化建设的发展。
　　三、人才优势
　　国家不断加强对技术人才的培养，国有企业凭借稳定的经营状况和良好的工作环境吸引了越来越多的优秀人才，其中不乏信息技术、信息系统与管理等人才，这些人才为信息化建设提供了智力支持。中国长江航运集团电机厂通过定向培养技术人才、采取业务考核与激励机制相结合的手段，在薪酬体系上进一步加大对专业技术人员的倾斜，稳定专业技术队伍，并定期为其成长进行培训，使得人才的归属感不断增强，也为公司未来信息化建设不断出谋划策，提供人才智力支持。
　　四、技术支撑
　　计算机、网络、通信、系统集成等技术的不断发展，电子商务方面的硬件、软件系统不断革新，智能化的OA、CRM、进销存、文档管理、财务管理等技术手段不断升级，为国有企业信息化建设不断注入新的技术力量。硬件方面，各种计算机载体如数据存储器、应用服务器、光纤交换机、台式机、扫描机、信息传输机等电子设备的快速发展；软件方面，包括办公自动化（OA）、数字档案（DFS）、人力资源管理（HR）、企业信息门户（EIP）、决策支持系统（DSS）、财务计算管理（FFS）等系统不断革新，这些硬件设备、软件系统的持续完善为开展信息化建设提供了技术支撑，促进了国有企业信息化建设的不断完善发展。
　　五、借鉴他法
　　目前我国进行信息化办公的国有企业不在少数，其中中国石油、中国移动、中国网通、国家电网等大型国有企业均构建了完善的信息化管理系统。除国有企业外，大型股份制企业也建立了相对完善的信息化管理系统，比较典型的案例是美的集团，该集团构建了从分中心到总部的全面售后服务管理，其中包括服务结算管理、综合事务管理、配件综合管理、系统综合管理、用户服务管理、条码控货管理、Internet顾客服务系统等子系统，功能全面，服务规范，这些相对完善的信息化建设构成，可以为我国大中小型国有企业借鉴学习。
　　企业的发展靠科学技术和人才决策，信息化建设是科学技术和人才决策相结合的产物，一个完善的信息化系统势必提高企业的综合竞争力。笔者对国内典型国有企业的信息化建设进行分析，从特殊性中总结出五条普遍的可行性开展因素，通过分析报告，笔者认为信息化建设不但适用于企业，还适用于政府、学校等组织中，为了提高整个国家的综合竞争力，信息化建设应在各个行业部门持续不断地开展并完善。
　　【参考文献】
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　　〔3〕美的集團概况〔OL〕。http：www。midea。comcnaboutmideaGroupprofileindexpc。shtml。