国内房地产行业迎来大动荡,恒大背负万亿债务,而万达王健林早已提前脱身,甚至还获得了脱贫攻坚的表彰,王健林究竟是如何做到的呢?4年还完3000亿 进入今年以来,国内对互联网和房地产,以及教育培训行业做出了重大的改革管控,其中不少企业由此陷入了经营危机,恒大就是其中之一。 根据恒大的总体负债来看,其规模最高可达1。97万亿,不过由于房地产开发商的负债计算是加上了房地产项目,因此实际上恒大的有息负债为5700亿人民币。 但饶是如此恒大目前也因为现金流断裂而无法偿还,目前正考虑以房抵债来缓解公司经营的危机。 看到许家印目前的处境,不禁想起4年前万达的王健林,在2017年王健林深陷债务危机之中,大量的资产缺乏盈利能力,而且为万达累计拉下了4000亿的债务亏空。 面对这样的经营困局,王健林表现出了超越常人的决策和判断力,通过不断抛售海外业务,和国内的文娱酒店项目,实现资产的减负。 经统计王健林的海外电影院线和几十家酒店都被抛售一空,由此换取了800亿的回笼资金,一直到2018年,万达百货有44的股权被变卖,累计回款400亿。 因此在这样的变现抛售模式下,王健林很快就在4年的时间内还完了3000亿的负债。 从负债3000亿转为坐拥301亿 当时人们对万达和王健林的直观感觉就是很牛,一方面是万达不断扩张的步伐,一方面是王健林一个亿小目标的走红,2017年之前国内商业领域似乎一直都是王健林在独领风潮。 不过出现问题的原因也恰恰就在这一点上,由于王健林在房地产业务上取得了初步成效,为了尽快实现资金的大规模聚集,王健林开始将眼光放到了海内外的各个领域。 当时的万达向着国际化的方向发展,王健林从2012年就开始不断收购海外资产,其中就有知名的AMC电影院线,甚至还一度想要收购好莱坞电影公司派拉蒙。 不过由于国内在2017年开始对房地产行业进行调控,猝不及防的王健林不得不中止了海外的投资脚步。 而且还有一个原因,王健林的启动资金多数都是从国内银行贷款而来,拿着这些资金去建设海外的资产,给国外缴纳税收,这样的做法也成了国内管控万达的一个理由。 同时在海外的院线也因为经营不善带来了巨大的亏空,净利润亏损高达298亿人民币,多方面的压力下,王健林不得不选择壮士断腕,通过抛售资产来保住国内的发展地位。 如今的王健林已经顺利走过了当年的经营危机,通过将重资产进行转移,万达开始着力发展轻资产业务,目前国内的万达广场多达400座,王健林也从负债3000亿重新成为了掌握301亿的富豪大亨。 据悉万达旗下的轻资产业务已经开始准备去香港上市,有机构预测万达轻资产总部预计会在珠海落户,因为在此之前万达就在珠海斥资30亿投资发展,若能够成功上市,在当地万达还会获得60亿的融资规模。 今年下半年万达公布了前两个季度的财务报告,内容显示其营收已经突破了209亿,净利润高达95亿。荣获脱贫攻坚表彰 值得一提的是,如今的王健林似乎已经重新回到了以往意气风发的状态,在今年2月份,国内召开的脱贫攻坚表彰大会上,胸前佩戴红花的王健林让人眼前一亮,正是由于对资产的减负和商业模式的转型,王健林才会得到国内的认可和表彰。 如今的王健林开始大幅度转变发展思维,提出了改变地产发展模式,注重风险意识的口号,在这样的发展指导下,万达开始注重节能环保、加快复产和扶贫减租。 反观恒大,目前仍存在5700亿的有息负债,未来面对的压力依旧很大,不知道许家印能否像王健林那样迅速摆脱危机,实现企业的起死回生。