2021开展安康杯竞赛活动实施方案推荐

　　安康杯竞赛为工会劳动保护工作提供了1个履行职责、发挥作用的舞台。下面请看安康杯竞赛的实施方案，希望你喜欢。
　　为了使安全生产宣传教育工作持久深入地开展，进一步提高全公司员工居安思危，警钟长鸣的安全意识，实现安全生产的长治久安的目标，根据总厂《关于开展以平安企业，健康职工为主题20xx年安康杯竞赛活动的通知》精神，结合公司实际，经公司工会、生产经营部、综合部研究，并征得公司领导同意后决定，以安康杯竞赛活动为主线，以平安企业，健康职工为主题，蓬勃开展群众性安全活动。为使竞赛活动能深入扎实地顺利开展，特制定本实施方案。
　　一、指导思想
　　以安全发展、和谐发展、健康发展为出发点和落脚点，大力倡导科学发展观。着眼于企业安全文化的建设，着重于职工安全生产意识的提高，着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工，建设和谐氛围，打造平安企业，塑造健康职工。
　　二、目标任务
　　全年实现六个0的竞赛活动目标。即：重伤（含重伤）以上事故为0；重大设备事故为0；重大交通事故为0；火灾事故为0；环境污染事故为0；劳动侵权事件为0。
　　三、组织领导
　　为使活动能够深入扎实地开展，经请示公司主要领导同意，成立安康杯竞赛活动领导小组：
　　组长：
　　副组长：
　　成员：
　　安康杯竞赛活动领导小组下设办公室，办公室设在工会。
　　办公室主任：（兼）
　　成员：
　　四、活动安排
　　党群部门结合自身特点发挥造势作用。将亲情家庭文化、企业文化融入安全生产之中，用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情。创新安全理念，培育企业安全文化营造生命安全平台。
　　1、举办第一期安全知识培训；与车间分会签订劳动保护监督检查工作责任书；
　　2、开展安全生产职工金点子征集活动；
　　3、开展查一起事故隐患，提一条整改意见活动；开展以反违章、自查自纠为主要内容的劳动保护监督检查活动；
　　4、以三反四无为内容积极开展百日安全无事故活动；
　　5、结合百日安全无事故活动，开展忆事故、讲教训、反三违、保安全为主要内容的安全生产座谈会；
　　6、结合百日安全无事故及安全生产月活动，开展安全工作车间主任天天讲、班组长班班查活动；
　　7、开展夏季清凉到岗位活动；
　　8、开展我为安全生产进一言的安全合理化建议活动；
　　9、：配合行政开展两节前安全生产大检查及工会劳动保护监督大检查。；
　　10、开展班前讲安全，思想添根弦；班中讲安全，操作保平安；班后讲安全，警钟鸣不断为主题的班会活动；
　　11、举办第二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训；
　　12、开展我与安全生产责任制的差距同企业改革发展的关系等问题等进行大讨论。
　　五、活动要求：
　　1、要以全年无人身、设备及火灾事故为目标，层层签订《劳动保护监督检查工作责任书》，落实安全生产责任制。
　　2、发动员工相互双方或多方签订《安全互助协议》，落实安全互保联保对子，明确安全互保联保内容。
　　3、严格按照全总颁布的工会劳动保护监督检查三个条例，健全和完善工会劳动保护监督检查组织和工作机制，实行工会劳动保护监督检查员和工会小组劳动保护检查员注册建档、挂牌上岗、培训和业绩考核制度，推行工会劳动保护监督检查员整改建议书跟踪监督制度，使工会劳动保护监督检查工作形成网络化建设、程序化运作、体系化管理的系统管理模式，做到检查有记录、督促有跟踪、整改有效果、备案有依据。
　　4、以平安企业，健康职工为主题，多形式、多层次、多渠道搭建安全教育平台。
　　5、精心组织，层层落实，紧密围绕企业生产建设中心，以安全生产为主题，深入开展多种形式的技术创新活动，努力实现观念创新、机制创新、管理创新、技术创新，以新的观念、新的思路、新的举措来掀起一个群众性的安全生产创新高潮。
　　6、要通过安康杯竞赛活动，从落实三个代表重要思想的高度，从讲政治、促发展、保稳定的高度，充分认识搞好安全生产工作的重要性，突出抓宣传、抓预防、抓教育、抓基础、抓落实、抓维护，突出反映开展安康杯竞赛活动的重要性、必要性和及时性。
　　7、安康杯竞赛活动，要做到领导重视，组织健全，目标明确，主题突出；员工参与积极，宣传到位、措施到位、责任到位、监督到位，使竞赛活动做到有组织、有计划、有措施、有步骤、有抽查、有落实、有总结、有表彰。既轰轰烈烈，又扎扎实实，在形式与内容上做到有机结合。
　　8、要通过安康杯竞赛活动，促进企业安全生产管理水平的不断提高，使全公司员工通过这样一个活动，这样一种形式，自觉地接受一次安全生产的教育，认识到安全对于生产经营活动来说是至关重要和永恒的主题，要大力营造全体员工自觉遵章守纪的安全文明生产的良好氛围，激发广大员工积极参与安康杯竞赛活动，使安康杯竞赛活动成为劳动保护的宣传车、播种机，为企业的安全生产、创一流工作更上一层楼而努力发挥工会组织应有的作用。
　　六、表彰奖励
　　分月开展活动，当月进行所开展活动项目的检查与考核，对在活动中表现突出的班组及个人，在全公司范围内进行表彰，并给予一定的奖励。