8500日元等于多少人民币（8300日元等于多少人民币）

　　据日本经济新闻网站近日报道，近期，日本大金工业在非洲启动了基于移动支付系统的空调按次利用服务。在这种新的营销模式下，仅在用户使用设备时收取少量使用费，而无需全款购买空调产品。报道称，此举意味着，大金将明显改变以制造销售为主的业务模式，对抗在空调市场形成竞争的中国和韩国企业。
　　日本大金工业在非洲市场试图通过改变营销模式开拓市场
　　大金首先启动服务的国家，是非洲东部的坦桑尼亚。只要利用智能手机的支付服务支付换算成人民币约8。8元的费用，即可将智能手机当做遥控器，使空调运行1天。而需要向用户收取的，只是约8500日元（约合人民币500元）的空调安装费。产品基本上相当于免费提供，仅在使用时收费。
　　希望挑战新业务模式，在大金负责推进与新兴企业合作的CVC室室长三谷太郎这样说。目前，非洲空调普及率仅为1，年需求约300万台，仅为全世界需求量的3，但未来有望增长。大金力争在美容理发店和餐饮店等处首先安装5万台。
　　报道指出，目前，在非洲空调市场领跑的是中国美的集团和韩国LG电子。2家企业通过代理商大量销售低价格空调。不过，对非洲市场的售后服务目前仍比较薄弱。据大金调查，在非洲地区投入使用的空调设备中，每10台中有7台因故障而被闲置。为此，大金将借助新业务模式抢占中韩企业的地盘。
　　大金在非洲开展新业务的契机，源自东京大学的初创企业WASSHA首席执行官秋田智司与大金会长井上礼之的相识。WASSHA面向非洲的未通电地区，利用移动支付出租LED灯。大金获得WASSHA的支援，构建了数字化收费体系。
　　空调以一次性买断作为基本销售模式，但井上会长表示应打破过去的成功体验。加快数字化转型（DX）的背景之一，是业内已经出现颠覆者的身影。美国特斯拉公司首席执行官埃隆马斯克暗示，特斯拉年内要涉足家用空调。
　　有分析认为，特斯拉设想的业务是使空调、纯电动汽车（EV）、蓄电池和光伏电板等联动，以此提高家庭的电力利用效率。这有可能侵蚀传统企业的势力范围。大金的社长十河政则表示如何借助数字技术转变业务活动将成为胜败的关键。
　　此次在非洲拓展新服务，借助了初创企业的智慧，但在大金公司内部，也将尽全力培养数字人才。精通物联网（IoT）和人工智能（AI）的人才将到2023年度增至1500人，占大金员工总数的16。
　　2017年，大金还携手大阪大学设立了内部培训机构大金信息化技术大学。每年派出100名新员工，用2年时间进行深造。老员工也通过另外的课程计划进行培训，到2020年度培已训约800人。
　　针对2025年以后每年因数字化转型迟缓而产生12万亿日元经济损失的风险，也就是所谓的2025年悬崖问题，日本经济产业省敲响了警钟。大金在日本国内和欧美的经营仍停留在现有业务模式框架内。其在非洲新服务的成败将成为能否找到新增长机会的试金石。