与人相处，掌握四个潜规则，你会更受欢迎

　　最近刷到一个话题，职场上，如何摆正自己与他人的关系，其中最高赞的评论是：
　　把别人当别人，把别人当自己，把自己当自己，把自己当别人。
　　乍一听，有点绕口，仔细思索，才明白其中的道理。与人相处，掌握四个潜规则，你会更受欢迎。
　　01、把别人当别人
　　在职场中，新人甚至一些老人，会比较在意别人的看法和评价。领导或者同事不经意间的一句话，就容易对号入座。
　　这是典型的学生思维，不能正确认识自己的价值，而把别人的评价，当作衡量自己价值的标准。
　　根据《群己权界论》，我们要区分群体与个人之间的权利界限，要竖立把别人当别人意识。
　　这么做有两层好处：
　　把人际关系职业化
　　领导对我态度很友善，不是因为我会拍马屁，而是因为工作上存在价值，个人有实力。
　　同样，同事对我冷淡，也不是因为我人缘不好，不讨人喜欢。也许是工作没有交集，不需要维系关系。
　　培养自己独立思考的智慧
　　不再依赖他人的评价，来确定自己的价值。能够理性客观地正视，自己存在的价值。
　　像《三十而已》中的钟晓芹就是典型的反面案例，过分看中自己是否被别人需要，最后连新入职的员工都理直气壮地使唤她。
　　所以，与人相处，第一个潜规则就是，把别人当别人。摆脱学生思维，不过度思考他人的评价。
　　02、把别人当自己
　　上面第一个潜规则告诉我们，要把关系职业化。但人性都是自私的，如果没有把握好尺度，很容易变成我行我素，自私自利。
　　其他部门同事需要你协助，你拿工作职责当挡箭牌，轮到你需要协助，别人也复制同样的理由，最后大家都做不成事。
　　朋友在职的企业，是一家上市大公司。弊端就是办事程序特别繁琐，每当申报一个大项目时，需要很多部门协助，结果就是层层卡审，效率特别低。
　　所以，我们还要明白第二个潜规则，把别人当自己。简单来说，只要遵循一个原则就能做到，那就是换位思考。
　　根据不同的职场关系，我们可以做到：
　　对待上级：展露自己的实力，同时考虑他的难度，在领导困难的时候挺身而出；
　　对待同事：注意讲话分寸，不刻意打压，保持良性竞争；
　　对待下级：给对方展示的机会，同时恩威并施。
　　所以，我们注意关系职业化后，还要把握尺度，避免出现严于待人、宽于待己。做到换位思考，把别人当自己。
　　03、把自己当自己
　　当我们升职后，就要学会第三个潜规则，把自己当自己。
　　这时候我们最难处理的，就是昔日的同事变成了下属。从前你们关系比较亲和，但如今再一样，就不太恰当，存在两个弊端：
　　不能竖立领导威信，没有权威感
　　其他同事看到你们关系好，是否会对他特殊对待
　　所以这时候，就要在权威感和亲和感中找到平衡。既不会让人觉得，你一朝得势，翻脸不认人。同时还能拉开距离，竖立领导的威信。
　　董明珠就说过，领导没有朋友，要跟员工保持一定距离感，才能顺利开展工作。
　　所以，当你成为领导后，要学会把自己当自己。要能用个人魅力去征服下属，引导他们主动追随你。
　　04、把自己当别人
　　你没有发现一个有意思的现象，关键时候能帮你，往往不是平时关系比较亲密的人，而是一些关系比较弱的人。
　　社会学家格兰诺维特在《找工作》这本书中就提到，他的一项研究发现：人们通过弱关系找到工作的次数，远远大于通过强关系找到工作的次数。
　　而那些许久不联系的同学，或者只有过几面之缘的人，就被称为弱关系。
　　所以，要学会维系自己的弱关系，建立人脉蜂窝，实现从串联到并联。这么做有一个好处：
　　人们一般只熟悉自己的圈子，而弱关系的人脉能为你提供其他圈子的信息，大大拓宽了你的认知。
　　那怎么让弱关系转化为强关系呢？那就是把自己当成别人，把自己定义为几个圈子的联络员，通过人脉建立核心竞争力。
　　具体有两个小方法，可以更快建立信任：
　　自爆
　　和他分享一些你的私人小秘密，就是一般不会在公开场合讨论的秘密。比如童年的秘密，曾经遭遇的一些困难经历等
　　提供帮助
　　老话常说，将欲取之，必先予之。所以尽可能为对方提供力所能及的帮助，有助于快速推进感情。
　　好了，以上就是今天分享的全部内容。与人相处，掌握四个潜规则：
　　把别人当别人，把别人当自己，把自己当自己，把自己当别人。灵活运用的话，你在职场会更受欢迎！
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