把个人放在团队之前？3种无法升迁与加薪的工作态度

　　对于主管而言，会希望团队内每个成员都是把团队放在个人前面。
　　因为抱持这种态度的部属，在做任何事的时候，都会优先考虑团队的利益，这会让主管很放心的把事情交给这样的部属去执行。
　　很多自己觉得工作很努力，但却迟迟没能获得升迁的部属，可能正是犯了把个人放在团队前面的错。
　　以下三种工作表现，正是典型的把个人放在团队之前，是所有主管都没有办法接受的：
　　1、不会主动去帮忙非份内工作的事
　　有些人看到标题后会想：老板聘我来，是要我做我份内的工作，为什么我需要主动去帮忙非份内工作的事？
　　做好自己份内的事，对部属而言听起来很合理，因为每个人在公司，都有他所扮演的角色以及应尽的义务。
　　试想在一个主管所带领的团队中，有一名部属请假，这时如果团队的其他成员都是抱持着非份内事不做态度的人，到时候会怎么样？
　　答案是请假那名部属的工作，不会有人去做，最后必须要由主管来收烂摊子。
　　但这时候，如果有积极主动的部属跳出来补请假部属所没办法完成的工作，虽然会增加工作量，但可以因此让主管留下深刻印象。
　　这样之后升迁或是有奖励，都会让主管很快就想到那个积极主动的部属。
　　这里说的要主动帮忙其他需要帮助的人，并不是说业务要去帮忙行销，这毕竟不是自己的专业，主动去帮忙可能也只会帮倒忙。
　　但一些非份内小事，像是帮进度落后的人跟上进度，可以让整个团队更进步，还能让在主管心中占有一个重要的地位，这样何乐而不为呢？2、过于主观，拒绝他人给的建议
　　第二种把个人放在团队之前的表现是过于主观，让其他人没办法针对工作内容提出建议。
　　这种态度的部属，在团队合作中，特别容易发生问题，因为他们把所有权力往自己身上揽，所以会让其他组员不敢发表意见，只能照着他的想法去走。
　　但一个人的知识及能力有限，通过团队合作，彼此交流想法及分工，不但可以从大家的想法中，找出最好的做法，也能通过互相交流，促进彼此的成长。
　　一个人可以走得快，一群人才能走得远，对自己的工作很用心，很希望可以把事情做好的态度没有错。
　　但太过头，变成刚愎自用，听不进去别人的意见，反而会没有办法把事情做好，而这种部属也是主管会希望可以避免的。
　　3、喜欢邀功
　　最后一种把个人放在团队之前的表现，是主动邀功。
　　这种类型的部属，在团队中，并不是特别积极表现的人，但却在专案完成后，会主动跟主管报告进度，并且把功劳往自己身上揽。
　　这种人对于团队的坏处，在于破坏团队内的和谐，让其他努力工作的同事，却没有获得应有的收获或肯定，最后可能会丧失对公司的向心力。
　　这种部属正是典型的把个人放在团队之前，只在意自己工作后可以得到什么，却忽略了和自己努力工作的伙伴。
　　这样的工作态度，会让他很难跟其他人合作，而这样的员工，对于主管而言，也会认为很难管理，所以会尽量避免招募到团队当中。