播客战场厮杀激烈,汽水儿App闯入新世界
汽水儿想做耳朵里的B站。
作者语境
编辑石灿
喝汽水儿吗?
北京三元桥的第三置业大楼的一间办公室里,播客产品汽水儿的创始人王磊问刺猬公社(ID:ciweigongshe)。
在国内播客热持续一年后,汽水儿App于2021年4月正式上线。汽水儿现在有一个10余人的团队,成员皆来自于一线社区创业公司。2020年11月,王磊就拿到了青山资本的数百万投资,追光资本担任其独家财务顾问。
2021年是资本对音频热切关注的一年。喜马拉雅在多次被传上市后,终于递交赴美上市申请;荔枝播客App在上线3个月后推出直播功能,并登录车载端,成为中国首个车载播客直播平台;TME(腾讯音乐娱乐集团)宣布收购懒人听书,并于近期将其与酷我畅听合并为懒人畅听。。。。。。
长音频市场进入大平台洗牌期,而王磊选择了从0开始。他想做的事情很简单,也很有挑战将汽水儿打造为耳朵里的B站。
汽水儿,年轻人的快乐陪伴
和小宇宙品牌名的幸福四选一不同,汽水儿的名字是王磊的一位朋友无意间推荐给他的。王磊听到后觉得很清爽,公司名称噗呲科技也由此灵感诞生。
喝汽水往往带给年轻人轻松快乐,而年轻、快乐、陪伴正是王磊希望汽水儿传递的三个关键词。打开汽水儿App,和开屏幕画面一起出现的是开启易拉罐时二氧化碳从瓶身涌出的噗呲声,我们想做的事情一直和声音有关。
汽水儿想要通过声音解决年轻人的两个需求:一是内容需求,二是陪伴需求。
在创立汽水儿时,B站的经验对王磊有着重要影响。B站曾因储备大量干货视频被称为是一个学习网站。在B站社区,Up主们的视频创作不仅有趣,而且信息密度大,不空谈鸡汤,也不教做人。想要为用户提供相同性质的、更符合音频语言的优质内容,播客是最适合的一个切入点。
尽管音频是平台承载内容的形态,但对于没有收听音频习惯的用户,打开App首先接收到的是视觉信息。因此,汽水儿App的界面设计是按照用户的内容消费习惯,而不仅局限于音频。
汽水儿发现页是一个大图小字的界面,通过好看的页面为新用户带来逛商店时浏览橱窗的快感。当用户对店内商品产生兴趣、建立信任基础后,就会进一步筛选内容,深入体验。
汽水儿App发现页
发现页的推荐内容也打破了时间轴的模式,按照不同话题的分类推荐。王磊透露,话题名称是由团队一群追求有趣的年轻人不断脑暴而来:听古典的人不听鼓点展现出古典音乐爱好者的高傲;永远问你的需求,但是永远满足不了是对产品经理的碎碎念;catscast则巧妙用梗笼络爱猫人士。。。。。。
除了好的内容,音频平台也不限于单纯听的阶段。刺猬公社在《一起社交大爆发,现在的年轻人都这么孤独吗?》一文中提到,一起看一起听等功能成为了各大影音平台开辟社交功能的利器,在兴趣认同的基础上为用户的情感需求提供了机会。
汽水儿也希望能给年轻人更好的互动和陪伴。王磊认为,陪伴和交流这两个概念常常被混淆,交流可能很重,而陪伴可能很轻。
现在大家(平台)做的陪伴都很重,比如满足情感需求的语音直播,和小哥哥或小姐姐们聊天。年轻人很孤独,但很多时候他们并不需要那么重的陪伴,只是需要有人说说话、一起听的氛围感,大家彼此互不打扰。
汽水儿的陪伴更在于实时的互动性。App中有一个插嘴功能,试想一下小时候亲朋好友围坐一桌吃饭的场景,大家热热闹闹,每个人都可以插嘴说上几句。王磊和团队想营造这样的氛围你知道有一群人在和你一起听,如果有说话就随时去聊一聊。
其实平台不需要塞满太多功能,我们要做的是将听众的‘孤独感’理解到位,进而从这一点上去强化它的互动性。王磊说。
汽水儿App插嘴功能
走出宇宙,开瓶汽水儿
2020年3月,播客App小宇宙的横空出世在国内普及了播客这一概念,王磊正是小宇宙的创始人之一。
创造小宇宙的这群人原本都是深度播客爱好者,王磊也不例外。
2011年左右,王磊刚上大学。正值乔布斯的苹果打入中国市场,受到国内年轻人的喜爱和关注。作为早期果粉,王磊也因此开始收听Podcast,并接触到不少精品中文播客内容。他的播客启蒙是李如一的《IT公论》以及IPN播客网络旗下的系列节目。
当时,播客的内容质量和早期的知乎内容不相上下,内容基调给人的印象非常精英主义和知识分子。那个时候我还不知道它到底意味着什么,只是会惊讶于居然有这么好的内容,讲得特别有意思。王磊回忆。
在做小宇宙时,除了对播客热爱,王磊和当时的团队在经过市场调研后,觉得在国内做播客是个机会。在互联网空间已经被大量挤占的时代,发现一片纯蓝海的区域实在太难得,而播客正是一个没有竞争对手、下场即为第一的垂直赛道。
王磊说,他作为一名创业者,相信一件事从无到有的过程,而不是背靠大树乘凉。
5月初,保险科技第一股水滴公司上市,王磊曾经是水滴早期团队的一员。我见证过一个产品从小到大,直到成为‘第一’的过程,所以我觉得如果判断出市场中有机会,那就值得尝试,如果不行就再试第二次、第三次。我本身也是特别有韧性的一个人。
小宇宙是王磊在汽水儿之前的一次实验,依照大部分创业者的经验,在外部创业之前先内部验收往往更加稳妥。
在看准机会和疫情的意外助力下,小宇宙的适时出现为国内播客爱好者提供了一处栖息地,名噪一时。但王磊还是选择了离开,他解释说,自己看到一些更根本的需求播客对于大多数人而言,并不是一个适合传播的概念,有播客收听习惯、或者说消费播客的人其实很有限,很多人之所以愿意去听播客,并不是对播客有需求,而是需要音频中的好内容。
在过去一年中,播客行业内也有一个变化趋势:从纠结播客到底是什么,到头部从业者逐渐拓展播客的内涵、尝试新的内容形式。
虽然市面上已经有很多音频平台,但你最先看到的可能是相声评书,怎么谈恋爱,健康养生十讲。。。。。。并不是说这种内容不好,但大部分年轻人很难对这类内容产生兴趣;而另外一些符合年轻人审美的音频内容,多数分散在QQ音乐、网易云音乐、微信公众号等平台。
在王磊看来,年轻人还需要一个他们自己的感兴趣的音频内容平台。这位看似普通的年轻人轻声慢语,却又十分坚定,汽水儿想做的是音频界的B站。
打破无聊内卷,解决听场景需求
随着音频、特别是播客市场兴起,来自行业内外的各路玩家都有新动作,音频平台和互联网大厂陆续推出了皮艇、荔枝播客、百度乐播等独立播客App。
部分产品的推出或改版被诟病为像素级抄袭小宇宙,但汽水儿却没有太多小宇宙的影子。王磊解释,产品的显著区别并非是为了刻意避免复制,而是从解决需求出发的结果。
我目前看到的玩家,绝大多数都只是觉得市场热闹起来,希望站住脚不掉队,但是这个市场到底背后是什么?为什么会兴起?未来有什么发展?很多关键问题,我在这些产品中并没有看到答案。除了播客App,音频产品的模仿秀在今年仍在上演,美国的一款音频社交软件Clubhouse在国内爆红后,数十款类似的语音社交产品如同雨后春笋般迅速冒出,但又在几个月后渐渐销声匿迹。
图片来源:百度百科
在王磊看来,这些产品已经陷入了无聊的内卷,但现在的互联网已经过了拼速度、拼执行的阶段。如果有一家新的公司被筛选出来,一定是解决了行业层面上的一些关键问题。
不同于音频行业将收听场景划分为客厅、车载、移动场景,王磊的对听场景的理解是能看和不能看,这也回到满足年轻人需要感兴趣的内容和孤独时的陪伴两个需求。
在听的核心场景下,不可看时所有的音频平台竞争本质上是内容竞争,而汽水儿要在此基础上为可看提供服务体验。例如,在睡前或休息,眼睛还可以‘分心’去看时,一起插嘴就是汽水儿区别于其他平台的差异化服务。
对于喜马拉雅这种量级的音频平台,用户可能已经苦于被内容‘填满’了。但对于20、30岁的年轻人来说,比起100条推荐中有10条吸引他的内容,10条推荐中8条内容的社区反而会让他感到更‘丰富’。
王磊介绍,汽水儿发现页的算法逻辑是按照互动更多、符合年轻调性的内容进行推送。这是他理解中年轻社区的好的算法。
尽管喜马拉雅已经有超过2亿的月活,有关注内容产业的投资人告诉刺猬公社,增长仍是音频平台亟需解决的问题。
王磊也认为现在还没有一家足够称之为平台的平台,大家都应该坐下来好好想一想,怎么把这个市场向外扩大,怎么让更多年轻人找到感兴趣的音频内容,不要在彼此的竞争中反复消费创作者的流量。
汽水儿的增长才刚刚起步,王磊希望它在长大后,是一个当年轻人有任何听的需求,第一时间想到的平台,也希望每个人都能在汽水儿随时找到一起听的同伴。