5月25日,飞书正式推出项目管理工具飞书项目,帮助大型产研团队借助工具迅速完成流程的标准化、自动化与可配置化,从而实现流程革新。 飞书项目在字节跳动已应用多年,抖音高速成长的背后便是这条高效的生产线。飞书产品副总裁沈学良介绍,在抖音的发展中,飞书项目很好地帮助抖音实现了敏捷的功能迭代,以周为单位也毫无障碍。即使抖音的团队规模从百人迅速增长到千人,飞书项目也保证了整个产研团队的高效运转。 在抖音之外,飞书项目也迅速被复制到今日头条、懂车帝等业务线。最近一年,飞书项目更是走出字节,为安克创新、理想汽车、Keep、猎聘、莉莉丝等先进企业提供了良好支撑。 ‘飞书项目’和同类产品最大的不同便是先进的流程链路。无论是再复杂的项目,在飞书项目里,都能抽象沉淀为标准的节点流。沈学良说,就像是打游戏的地图,有了它,你就能破除战争迷雾,清晰地知道了整个项目的上下文,直接围绕标准的流程高效协作。 对于工程师来说,飞书项目能直接对接代码托管平台,工程师提交代码后,再也不用登录填表,系统里的数据会自动更新。如果有项目上的疑惑,工程师可以一键拉群,相关同事就能立马回复。 飞书项目也让项目经理的能力边界得到了拓展。在过去,项目经理通常只能支持50人左右的产研团队。在使用飞书项目后,通过一个标准化的流程,项目经理可以轻松支持200人左右的产研团队。而对于项目中的一些特殊情况,项目经理只需要用一个流程,就能灵活管理所有的需求。 飞书项目还能帮助业务负责人直接把控关键流程,确保任务被规范地执行,从整体上对项目进行把控。如果遇到重点项目发生延期,业务负责人在飞书的消息流就能收到飞书项目发来的警报。项目负责人只需要点开消息,就能在飞书上看到项目全貌。过去开几个会都解决不了的信息,在手机里便能轻松把握。 既让每个员工低成本上手,又能支持超大型超复杂项目的快速落地,‘飞书项目’的推出,将帮助大型产研团队实现‘流程革新’。沈学良表示。(刘悦)