生存之职场感悟3

　　1、立足：想在一个企业立足发展，就得注意培养自己的团队。人无远虑，必有近忧，等下雨了再想起盖房子就来不及了。
　　2、方向与距离：中国人历来讲究学而优则仕，不过真正踏上仕途之后才发现，zz这东西，远非我们这些普通老百姓能玩得起，宦海沉浮，只能随波逐流，原本那点理想和抱负，早就消耗殆尽，最终只不过成为一个平庸而无为的zk，在当今的zt，放眼望去，这样的人比比皆是，饱食终日，不思进取，碌碌无为，实在是件很遗憾的事。
　　在真正的权贵阶层眼中，不过是些微不足道的小人物而已，招之即来、挥之即去，生杀予夺，不过是一句话而已，要想吃zz这碗饭，是要付出很大代价的，甚至包括你做人的底线！
　　3、道路与命运：每个人的道路，必须是自己选择的，别人的话只能作为参考。小钱靠挣，大钱靠命，这句话看似粗俗，其实非常有道理。
　　4、清醒：成功不外乎两点，首先，清醒的认识自己，其次，审时度势，站在时代的潮头，所以，妄自尊大不好，但妄自菲薄也不可取。
　　5、言语：顾左右而言他，东拉西扯，云山雾罩的，或许当领导的都是这种说话方式吧，相比之下，真性情的敢恨敢爱，敢骂敢吵，更直接些，而这些人却好像都带着一张面具，将自己内心的真实想法统统隐藏起来，只可意会、不可言传。。。。。。
　　6、圈子：职场和g场大同小异，到处都是圈子，不在圈子里，事情不好办。
　　7、公平：管理这门科学，说复杂就复杂，说简单也简单，其实，只要做到了两个字，一切就都不在话下了，这两个字就是公平。
　　不患贫、患不均！所有人都是这个心态。只要管理者能做到一视同仁，有奖有罚，大家自然没话说，就这么简单的道理。
　　8、习惯：不论是公司召开的会议还是下发的各种文件，都是些冠冕堂皇的假话和套话，只要有外人在场，也都假得让人起鸡皮疙瘩，更可怕的是，所有人竟然渐渐习惯。
　　真话和实话成了一种奢侈品，是自己人在私底下才能说的。企业是这样，推而广之，整个社会也大抵如此。
　　这是一个繁花似锦的年代，人民安居乐业，国家繁荣昌盛，民族复兴指日可待，但并不意味着没有问题，而当面对问题的时候，所有人都讳莫如深，不约而同的选择了无视或者回避。
　　9、坐稳：当领导，自己不能贪，但要给手下人放点量，水至清则无鱼，人至察则无友，要想坐稳位置，必须有一帮随时随地肯光着膀子冲锋陷阵的弟兄。
　　10、营销：营销诀窍其实非常简单，就是时刻把自己当成顾客，设身处地的替顾客想，至于自己挣多挣少的，并不怎么放在心上，又不是一锤子买卖，这次没挣钱，下次就挣了。
　　越是不在乎一时得失，越能赢得顾客长久的支持。道理虽然简单，可大家都太看重利益了，真正能做到的，又有几人。
　　11、根基：不论是当领导还是做普通员工，首先你必须是一个合格的人，要对得起这一撇一捺，否则，就算取得了天大成绩，也不足以说明什么。
　　每个人性格迥异，理想和追求也不尽相同，有的平和，有的暴躁，有的机敏，有的愚钝，这么多人聚在一起，要和平相处、步调一致，谈何容易？
　　各种规章制度和条令法规起到一定的制约作用，但这些并不是根本，毕竟制度是死的，而人是活的，如果想违反，总是可以找到各种理由和借口，有条件要违反，没有条件，创造条件也要违反。
　　真正把大家聚拢在一起只有两个重要原因，首先是丰厚的经济回报，这是一切的前提。当下的年代，人可以没有追求，但不能没有钱，没有追求还能苟活，但要是没有钱，恐怕一天都活不下去，所以，企业的经济效益永远是第一位的，效益不好，人才就会逐渐流失，从而走上一条恶性循环的道路。
　　其次，就是要最大限度的保持平衡，这种平衡包括很多方面，用人机制、劳动报酬、公共福利甚至一些灰色收入，只有让全体员工都感受到了心里平衡，大家才能够相对自觉的遵守各项规章制度，并基本服从领导，否则，企业将在无限期的内耗中，将自身的优势和能量消耗殆尽。
　　这么说似乎有点悲哀，但实际情况可能比这还要糟糕理想和信仰的缺失是全民性的想要打破平衡，是要冒很大风险的。
　　12、领导：所谓当领导，无非就是摆弄人罢了，把人搞定，一切便理顺了，所有问题当然不在话下。
　　13、提纲挈领：一个合格的管理者，不应该整天从早忙到晚，道理明摆着，一共就这么多工作，你累，就一定有人不累，凡事都亲自过问，那下面的人就无事可做了，而精力是有限的，管得多了，难免有遗漏，所以啊，一个高明的领导，最重要的是调动下属的积极性，而不是把自己累得跟三孙子似的。当然，这话说起来容易做起来难，但应该往这个方向努力，多尝试科学的管理办法，而且要学会适当放权，不能把什么都抓在手里，巴掌大小有限，抓不了那么多的。
　　14、喝酒：当了领导，在酒桌上最直接的体现是没人敢灌他酒了，不仅没人敢灌，而且还成了规则的制定者，喝多喝少，怎么喝，全是他说了算。
　　喝酒，几乎已经成了企业领导的常态，几乎所有业务，最后都是在酒桌上才能达成协议
　　15、优劣：国企，员工的归属感和幸福感很高，但工作效率偏低，这是体制内的通病，但并不能因此就简单认定为管理水平低下，而私企，不会用自己的钱养活闲人的，肯定想尽一切办法把人调动起来，表面上看热火朝天忙忙碌碌的，却未必就有什么成效，说穿了，员工糊弄老板的办法，总是比老板对付员工的要多，他一个人想得再周到，也比不上那么多个脑袋，所以两家各有所长，没有本质上的差别。
　　所有人都在大谈体制改革，僵化，束缚，落后等等词时常挂在嘴边，把共和国实行了多年的管理模式说得一无是处，殊不知，正是在这种所谓僵化和落后的体制下，我们的国家从千疮百孔，满目疮痍逐渐走向了富庶和繁荣。
　　事实上，任何社会体制和管理模式，都是各有利弊的，只要将优势最大限度的发挥出来，就能取得成功，