Google的软件工程师面试流程

　　从申请到录用您需要了解有关Google录用过程的所有信息。
　　原文：Levels。fyi
　　作者：匿名（前谷歌HR）
　　翻译：W3Cschool编程狮
　　通过握手交付工作机会的日子已经一去不复返了。对于在科技公司面试的应聘者，预计多步骤面试过程跨越数周（4到6周），甚至是几个月。缩小科技公司的范围，下面是对谷歌软件工程师面试过程的深入探讨。以下表示直接申请公开职位申请的一般软件工程候选人或当前Google人员推荐的应聘者的流程。如果招聘人员主动联系了应聘者，或者他们申请了特定的团队或领域，则流程可能略有不同。
　　简历审查
　　与普遍的看法相反，Google的所有简历均由专人来进行审查。神奇的ATS不会随意淘汰简历，有专门的团队来负责审查简历。他们根据职位描述的最低和首选资格评估简历。所有符合职位描述最低要求的简历都将被考虑在内。如果某个特定职位有很多人申请，而且大多数人都符合要求（Google在2019年收到了330万份申请与2018年相比增长了18。）的时候，一两个亮点也可能成为候选因素，通常这是唯一考虑简历的时间（尽管如果收到邀约，则所有信息都将得到验证）。许多面试官在与候选人见面之前并不会审查简历。他们更注重真实的技术能力，而不是审查赞誉。如果简历上满是绒毛，以后就会变得明显。
　　电话面试
　　首先，招聘协调员将组织对软件工程师（SWE）的电话面试。面试计划持续45分钟，其中编码练习约40分钟，考生提问时间约5分钟。在电话面试的当天，SWE会通过电话给应聘者（TC）打电话，要求他们打开Google共享文档，并指示应聘者响应并完成算法编码练习。
　　电话面试后，要求面试官在48小时内提交书面反馈。面试官的评分为：
　　推荐雇佣（SH）雇用（H）可雇用（LH）可不雇佣（LNH）不雇佣（NH）绝不雇用（SNH）
　　理想情况下，获得SH或H评分会进入下一轮面试。LH和LNH也可能会获得下一轮面试机会，具体取决于面试官的书面反馈。获得NH和SNH评分就到此结束了，基本不会进入下一轮面试。
　　Google使用结构化面试方法，这意味着所有候选者都将获得清晰、标准化的评价，因此面试反馈和分数不会造成混淆。尽管技术能力对于面试过程中的成功至关重要，但缺乏诚意或沟通技巧不足也可能会阻碍应聘者的发展。Google专注于招聘能在团队中自主运作的全面人才。
　　现场面试
　　如果应聘者的分数值得进入下一步，招聘人员将邀请他们进行现场面试（从2020年4月开始，所有现场面试现在都是数字化的，并通过Google环聊进行）。招聘人员应提供面试准备电话，以帮助应聘者准备。如果他们没有，需要提供。招聘人员将深入了解评估领域，并帮助应聘者了解面试官用于评分答案的框架。
　　在此阶段，将进行五次时长45分钟的面试，并举行一次非正式午餐会。级别决定涵盖哪些评估区域。
　　3级和4级面试45数据结构和算法15Googleyness和领导力
　　5级和6级面试35数据结构和算法15系统设计15Googleyness和领导力
　　通常，会进行两三个面试，午休时间，然后是最后的两三个面试。
　　现场面试往往是电话面试的更深入版本。面试官通常问两个问题，而不是一个编码问题。午餐会不由Google评估或评分。它的目的是让考生有机会在更轻松的环境中提问，看看校园生活和谷歌文化是什么样的。
　　与电话面试类似，面试官被要求在现场面试后48小时内提交书面反馈。然而，它往往需要更长的时间，一般需要7天左右。面试官使用上述相同的标准评分系统来评估应聘者资格。面试完成后，招聘人员将审核反馈，并确定进入下一步是否有意义。反馈不一或结果无定论的应聘者可能会被要求进行后续面试。
　　招聘委员会
　　面试结果令人满意的应聘者将提交给招聘委员会。招聘委员会（HC）是一组高级SWE，负责审核面试数据包（数据包可以包括：简历，面试成绩，内部Google员工推荐，招聘经理的支持声明等）。HC被指示对数据包进行筛查，以发现面试官可能遗漏的不一致、偏见或任何其他危险信号。委员会中的每个SWE（通常有三个）审查信息，并给数据包一个雇用，保留或拒绝评级。委员会成员有机会讨论其决定背后的理由，并经常相互辩论。HC由招聘人员进行调解，该招聘人员奉命在遵守具体招聘准则的同时，也指出HC成员评论和职位中的偏见。委员会成员在HC会议上可以更改其评级，但会议闭幕后不能更改评级。
　　所有委员会成员必须支持被录用的应聘者。如果有一个成员存疑，可能会要求应聘者进行后续面试以解决关切领域。后续面试结束后，他们的包裹将被寄回委员会进行第二次审查。但是，如果数据包获得批准，应聘者将进入流程的最后步骤！
　　合适的电话和团队配对
　　在招聘委员会批准之后，您的招聘人员将根据您的级别和位置偏好确定公开职位。（如果您要面试某个特定的角色团队，则可能会跳过此步骤）。FitCall是与招聘经理进行的30到45分钟的通话。本质上，这是一次非正式的电话会议，为应聘者和招聘经理提供了联系，讨论团队项目并确定双方是否有共同利益的机会。在找到一个匹配项之前，通常需要进行几次拟合调用。有时候，招聘人员无法立即为获批准的应聘者找到团队或合适的角色。面试成绩的有效期为一年，因此，如果出现招聘暂停或延迟的情况，应聘者无需完成其他面试即可获得相匹配的类似职位。
　　提供
　　报价由特定的薪酬团队产生，该团队审查应聘者的级别和位置以确定薪酬方案。产生报价后，招聘人员将致电以提供口头报价，并通过电子邮件以书面形式确认该信息。双方就补偿方案达成协议后，将发送正式的录取通知书以供签署。最后，该庆祝了！